سه اشتباه مهلک در زمینه جذب نیروهای جدید
هیچ مدیر یا رئیسی نیست که دوست داشته باشد افراد نامناسبی را استخدام کند و زیردستانش، یکسری افراد نالایق و ضعیف باشند.
ادامه مطلب
40 سالگی؛ بهترین سن برای کارآفرینی
مارک زاکربرگ و بیل گیتس، شرکت‌های منحصر به فرد خود را وقتی هنوز نوجوان بودند، پی‌ریزی کردند. استیو جابز اپل را در سن 21 سالگی راه‌اندازی کرد.
ادامه مطلب
تبلیغ نکردن؛ راه متفاوت برخی برندها برای جلب توجه
از زمان ظهور دنیای آنلاین، موانع تشکیل شرکت‌های جدید نسبت به دهه‌های قبل، به میزان قابل‌توجهی کمتر شده است و این موضوع به تشدید رقابت منجر می‌شود. همزمان با این اتفاق، شاهد افزایش گسترده گزینه‌های تبلیغات برای برندها هستیم.
ادامه مطلب
فرایند تصمیم‌گیری درباره اخراج کارمندان
مدیران چگونه می‌توانند مطمئن شوند که اخراج یک کارمند، راه‌حل نهایی مشکلات است؟ تصمیم‌گیری درست، مستلزم طی کردن یک فرایند بدون سوگیری است.
ادامه مطلب
ویژگی‌های رهبران برتر امروز؛ ذهنیت دیجیتال
رهبران برتر، گرایش به جستجوی روش‌هایی برای بهره‌گیری از فناوری‌های دیجیتال برای کسب مزیت رقابتی دارند.
ادامه مطلب
چرا مدیران از ایده‌های کارمندان استقبال نمی‌کنند
هرچند مدیران باید مشوق اندیشه‌های خلاق و نوآورانه باشند، اما به دلایلی ممکن است سد راه جریان ایده‌پردازی در سازمان شوند.
ادامه مطلب
10 اشتباه رایج در برقراری ارتباط و راهکارهای اجتناب از آن‌ها
مرتکبِ اشتباه شدن در برقراری ارتباط خجالت‌آور است. به عنوان مثال، اگر ایمیلی را بدون چک کردن بفرستید و بعد متوجه شوید که در آن اشتباهی وجود داشته، ممکن است فردی غیر‌حرفه‌ای و بی‌دقت به نظر برسید. اما دیگر خطاهای ارتباطی ممکن است عواقب جدی‌تری در بر داشته باشند.
ادامه مطلب
تعادل در رهبری، کلید موفقیت در افزایش بهره‌وری
رهبری در کسبوکار با هدف افزایش بهره‌وری، نیازمند به‌کارگیری استراتژی‌های خاصی است که یکی از مهم‌ترین آن‌ها در حفظ تعادل معنا می‌شود.
ادامه مطلب
بزرگ‌ترین تصورات غلط درباره‌ی رهبری تیم کسبوکار
در سراسر دنیا تعاریف متعددی از مفهوم رهبری تیم وجود دارد اما تنها تعداد کمی از آن‌ها که معنی جهت‌گیری هویت فردی را دارند، صحیح هستند
ادامه مطلب
راهکارهایی برای مدیریت بهتر نسل جوان در محیط کار
برای جذب و حفظ کارمندان جوان و بااستعداد در سازمان خود باید چه کارهایی انجام دهیم؟ انتظارات این نسل از محیط کارشان چیست؟
ادامه مطلب
تحول اساسی در نقش مدیریت سازمان
گری هامل هفت سال قبل گفت: «باید همه مدیران را اخراج کنیم.» «به ساعت‌های بی‌شماری فکر کنید که رهبران تیم، روسای دپارتمان‌ها و معاونان برای نظارت بر کار دیگران اختصاص می‌دهند.» امروزه، ما معتقدیم که تنها با ناکارآمد معرفی کردن مدیران مشکلی حل نخواهد شد، بلکه باید نقش و هدف «مدیر» مطابق با آنچه لازم است تحول یابد.
ادامه مطلب
کلید برخورداری از کارمندان تاثیرگذار
در جهان پر از تغییر امروز، نیاز به رهبران سازمانی که با اثرات مثبت خود بر تمام سطوح سازمان اثر بگذارند، بیش از همیشه احساس می‌شود.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست