نکاتی برای برنامهریزی کسب‌و‌کارها در سال جدید
تمامی فعالان اقتصادی در روزهای پایانی سال مترصد آنند که برای مدیریت بهتر کسب‌و‌کار و خانوارشان با نگاهی به گذشته و مرور و تجزیه و تحلیل مواردی چون نرخ تورم، دارایی‌‌هایشان و نحوه تهیه زنجیره تامین مجموعه خود به استقبال سال جدید بروند.
ادامه مطلب
مدیر الهامبخش کیست؟
همه ما دوست داریم برای فردی کار کنیم که به ما انگیزه دهد تا بهترین نسخه خودمان باشیم و در مواجهه با موانع کنارمان باشد. این روزها در خیلی از آگهیهای شغلی و توضیحات کاری هم از رهبری الهامبخش صحبت می‌شود. اما این عبارت واقعا یعنی چه؟
ادامه مطلب
دستاوردهای تیم را در بوق و کرنا کنید
برای شما و تیمتان، اینکه عملکرد عالی داشته باشید کافی نیست. باید مطمئن شوید که کارتان دیده می‌شود و مورد قدردانی قرار می‌‌‌گیرد. به نمایش گذاشتن نقش و دستاوردهای تیم، خودنمایی یا فخرفروشی نیست بلکه یک ارتباط استراتژیک است که کمک می‌کند اعضا به شایستگی مورد تقدیر قرار بگیرند و در نتیجه، منابع و فرصت‌‌‌های بهتری در اختیارشان قرار گیرد و امکان پیشرفتشان بهتر فراهم شود.
ادامه مطلب
آنچه نومدیران باید درباره هوش مصنوعی بدانند
امروزه هر جا که می‌‌‌رویم صحبت از هوش مصنوعی و پیشرفت‌‌‌های سریع و اعجاب‌‌‌انگیز آن است و دنیای مدیریت و کسب و کار نیز از این قاعده مستثنی نیست.
ادامه مطلب
در ستایش رهبری سازمانی نامحسوس
بسیاری از به اصطلاح رهبران سازمانی علاقه بیمارگونه‌‌‌ای به بزک کردن ظاهر بیرونی مقام خود دارند. این نوع رهبری سازمانی که می‌توان آن را «رهبری سازمانی محسوس» نامید، سبکی بسیار سطحی...
ادامه مطلب
مشاغل تا سال ۲۰۳۰ به چه سمتی میروند؟
مجمع جهانی اقتصاد چندی پیش گزارش مشاغل ۲۰۲۵ خود را منتشر کرده است که به بررسی کامل بازار کار جهان می‌‌‌پردازد. این گزارش، روندها و تغییرات بزرگ پیش‌‌‌رو در ۵ سال آینده را پیش‌بینی می‌کند.
ادامه مطلب
در سال ۲۰۲۵، چه اولویت‌‌‌هایی در صدر خواسته‌‌‌های نیروی کار نسل زد است؟
هر سال که می‌‌‌گذرد، تعداد بیشتری از افراد نسل زد به صورت تمام وقت وارد بازار کار می‌‌‌شوند. تا پنج سال آینده، ۳۰ درصد نیروی کار را این نسل در حال رشد تشکیل خواهد داد. اگر سازمان شما هنوز برنامه‌‌‌ای برای جذب، درگیر کردن و حفظ این دسته جدید از نیروی کار ایجاد نکرده، الان وقتش رسیده است.
ادامه مطلب
از «استعفای بزرگ» تا «گسست بزرگ»
وقتی «آنتونی کلوتز»، روانشناس سازمانی و استاد مدرسه مدیریت دانشگاه UCL، اصطلاح «استعفای بزرگ» را ابداع کرد، هشدار داد که پایان این پدیده نباید به معنای بازگشت به الگوهای اشتغال پیش از پاندمی باشد و از مدیران خواست درک عوامل اساسی بی‌‌‌انگیزگی کارکنان را در اولویت قرار دهند.
ادامه مطلب
مرز باریک مثبتاندیشی سازنده و مخرب
برای رهبری سازمانی خوب، حفظ نگرش مثبت بسیار مهم و ضروری است. خوشبینی شما میتواند برای تیمتان الهامبخش باشد، خلاقیتشان را افزایش دهد و باعث ایجاد یک کار گروهی پربازده شود.
ادامه مطلب
با حس هدفمندی، خرده استرسها را مدیریت کنید
شکی نیست که مردم باید بتوانند زندگی خود و عزیزانشان را تامین کنند و این مستلزم تلاش است. اما فکر کنید ببینید شما هم در «تله زیاده‌‌روی» افتاده‌‌اید؟
ادامه مطلب
نسل «زد» رشد را به ماندگاری ترجیح می‌دهد
وقتی با یکی از کارکنان نسل جدید درباره اهداف شغلی‌‌‌اش صحبت می‌‌‌کردم، از او پرسیدم که به نظرش متوسط زمان ماندن در یک شرکت چند سال است. با صدای آرام و صادقانه‌‌‌ای پاسخ داد: «یک سال.» بله، برای نسل جوان یک سال برای کار کردن در یک سازمان، طولانی‌‌‌مدت است.
ادامه مطلب
فرصتها و کاربردهای هوش مصنوعی در منابع انسانی
نظرسنجی جدیدی که پلتفرم استعدادیابی دیجیتال Eightfold AI از بیش از ۲۵۰ رهبر منابع انسانی انجام داده، نشان می‌دهد استفاده از هوش مصنوعی در منابع انسانی به سرعت در حال افزایش است، به طوری که ۹۲درصد این مدیران گفته‌‌‌اند قصد دارند حداقل در یکی از زمینه‌‌‌های منابع انسانی، استفاده از هوش مصنوعی را افزایش دهند.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست