مهارت‌‌های نرم، سرمایه پنهان سازمان‌ها در جذب و نگهداشت نیروی انسانی
در دنیای پرشتاب و رقابتی امروز، سازمان‌ها بیش از هر زمان دیگری نیازمند نیروهایی هستند که علاوه بر توانمندی‌‌های فنی، از مهارت‌‌های انسانی، ارتباطی و رفتاری بالایی برخوردار باشند.
ادامه مطلب
پر کردن شکاف مهارتی کارکنان در عصر هوش مصنوعی
امروزه به‌‌سختی می‌توان شرکت یا سازمانی را سراغ داشت که مدعی باشد تمام کارکنانش به جدیدترین مهارت‌‌ها و دانش موردنیاز برای فعالیت در عصر تمام دیجیتال امروز مجهز هستند. حتی در پیشرفته‌‌ترین و به‌‌روزترین شرکت‌ها نیز ما شاهد شکاف‌‌های مهارتی و فقدان کارکنان کاملا ماهر و مسلط به نحوه استفاده از هوش مصنوعی و تحلیل داده هستیم.
ادامه مطلب
ارزش ذهن۳۰ ثانیه‌‌ای به سبک «چارلی مانگر»
وارن بافت زمانی درباره چارلی مانگر، شریک تجاری‌‌اش در شرکت برکشایر (که سال ۲۰۲۳ از دنیا رفت)، گفته بود: «چارلی بهترین ذهن ۳۰ثانیه‌‌ای جهان را دارد. او در یک چشم به هم زدن از اول تا آخر کار را طی می‌‌کند و قبل از آنکه صحبتتان تمام شود جوهره و ماهیت همه‌چیز را می‌‌بیند.»
ادامه مطلب
چگونه یک رهبر سازمانی عالی را بشناسیم؟
اگر می‌خواهید بدانید موثرترین مدیران سازمان شما چه کسانی هستند، لازم نیست وقتتان را برای بررسی رزومه‌‌شان تلف کنید یا دقت کنید ببینید با چه اعتماد به نفسی در جمع ظاهر میشوند. به جای این کارها یک سوال ساده بپرسید: آخرین باری که در یک دوره آموزش رهبری سازمانی شرکتی شرکت کردند، کی بود؟
ادامه مطلب
کارکنان را نسبت به اجرای استراتژی متعهد کنید
نتایج تحقیق جدید موسسه مشاوره بریج در سال ۲۰۲۴ نشان داده بیش از نیمی از سازمان‌ها و شرکت‌ها در دستیابی به ۵۰درصد اهداف استراتژیک‌شان ناکام می‌‌مانند و اجرای استراتژی‌‌ها آنچنان که مدنظر رهبران سازمان است پیش نمی‌رود.
ادامه مطلب
چطور نشتیهای سوددهی کسب و کارتان را شناسایی کنید؟
بیشتر کارآفرینان به خاطر ایده بدشان شکست نمی‌‌‌خورند، به این دلیل شکست می‌‌‌خورند که در جاهایی پول از دست می‌دهند که اصلا متوجه نیستند. من از کجا می‌‌‌دانم؟ چون خودم در این موقعیت قرار داشتم. کسب و کارم سر به سر کار می‌‌‌کرد، ولی هرچقدر هم که تلاش می‌‌‌کردم، نمی‌‌‌تونستم از سقف مشخصی عبور کنم.
ادامه مطلب
۷ سوال برای اینکه اولویتهای مدیرتان را بهتر بدانید
اگر بتوانید نیازهای مدیر خود را رمزگشایی کنید، می‌توانید کارهایی را که موجب ارتقا و پیشرفت‌تان میشوند در اولویت قرار دهید و خود را به عنوان یک شریک استراتژیک، به بالادستی‌‌‌ها معرفی کنید.
ادامه مطلب
متوهم نیستید محیط‌‌های کار سمی شده‌‌اند
طبق یک نظرسنجی جدید، خصومت در محیط‌‌های کار رو به افزایش است و همین باعث شده بسیاری از کارکنان تصمیم به تغییر شغل بگیرند.
ادامه مطلب
مرز میان پشتکار و پافشاری کجاست؟
تصمیم‌گیری برای ادامه یا رها کردن یک پروژه، چالشی مشترک برای افراد بلندپرواز است که غالباً تحت تأثیر خطای هزینه و پشتکار بیش از حد قرار می‌گیرد. در حالی که پشتکار و مداومت ضروری هستند، شناخت اینکه آیا ادامه دادن واقعاً بهترین گزینه است، اهمیت دارد.
ادامه مطلب
از تناسب محصولتان با بازار مطمئن شوید
ارائه یک محصول جدید و نوآورانه بدون توجه داشتن به شرایط بازار و پیش‌بینی واکنش‌‌‌های احتمالی بازار نسبت به آن محصول، می‌تواند کار پرخطری باشد و شکست و ناکامی را به دنبال داشته باشد.
ادامه مطلب
احساس راحتی و امنیت کارکنان برابر با افزایش مشارکت و خلاقیتشان است
یکی از بهترین راه‌‌‌های ساخت تیمی متعهد و شاد، ایجاد فرهنگ سازمانی قدرتمندی است که در عین حال شخصی هم باشد. البته، علاوه بر بهترین راه، یکی از دشوارترین کارها هم محسوب می‌شود، چون با گسترش کسب و کار، این فرآیند که کاری کنید تا کارکنان احساس کنند مشارکت داده میشوند، قدرشان را می‌‌‌دانید و آزادند تا خود واقعی‌‌‌شان باشد، به مراتب سخت‌‌‌تر می‌شود.
ادامه مطلب
چرا منفورترین روش اخراج کارکنان، رایجترین روش هم هست؟
در فرآیند پیچیده و اغلب آشفته اخراج کارکنان، طرح بهبود عملکرد (PIP) این روزها خیلی رواج یافته است. طرح بهبود عملکرد، معمولا فهرستی از اهداف سخت و دست‌‌‌نیافتنی است که باید طی ۳۰ تا ۹۰ روز انجام شوند و اگر نتوانید خودتان را در این مدت اصلاح کنید، اخراج می‌‌‌شوید.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست