
پول، میتواند عمر بخرد!
به گزارش والاستریت ژورنال، نتایج تحقیقات تازهای نشان میدهد افرادی که ثروت و درآمد بالاتر دارند، عمر طولانیتری هم دارند.
ادامه مطلب
استراتژیهای پرسش و پاسخ در مصاحبههای استخدامی
در سالهای گذشته در فرآیندهای جذبی که در نقش مصاحبهکننده حضور داشتهام، همواره افراد مستعدی را دیدهام که به دلایل مختلف، خود را کمتر از آنچه واقعا بودهاند، نشان دادهاند.
ادامه مطلب
تیمهای خودگردان؛ اهرم افزایش سرعت و بهرهوری
در محیط کسب و کار دینامیک امروز که هرچه میگذرد بر پویاییاش افزوده میشود، مدیران موفق و کارآمدی که رشد بالایی را در کسب و کارشان تجربه میکنند، به کمک تیمهای کاری خودگردان، به چابکی و کارآیی بالاتری دست پیدا میکنند..
ادامه مطلب
اهمیت همسوسازی اهداف کارکنان با اهداف شرکت
بیشتر سازمانها یک چارچوب مدیریت عملکرد دارند، اما ۸۰درصد آنها مجبور شدهاند در ۴سال گذشته، آن را بازطراحی کنند. تحقیقات موسسه گارتنر نشان داده که ۵۹درصد کارکنان، سیستمهای سنتی بررسی عملکرد را بیاثر میدانند.
ادامه مطلب
نگاه غیرابزاری به اخلاقیات کسب و کار
اخلاقیات کسب و کار، ابزار نیستند و هیچ هدف و انتظار خاصی را نمیتوانند برآورده کنند. شاید درک این موضوع دشوار باشد؛ بهویژه که طبق عادت از هر مولفهای در کسب و کار و مدیریت، انتظار برآورده ساختن یک هدف و تسهیل برنامهای خاص را داریم.
ادامه مطلب
چهار مفهوم کلیدی در برنامهریزی راهبردی
چهار اصل بنیادین در برنامهریزی راهبردی کسبوکار وجود دارد که در هر شرایطی معتبر هستند. موفقیت یا شکست در هر یک از این چهار حوزه میتواند به تغییرات زیادی (اعم از مثبت یا منفی) در نتایج نهایی کسب و کار بینجامد. این چهار اصل به تفصیل توضیح داده خواهد شد.
ادامه مطلب
۱۰ راهکار افزایش بهرهوری برای کارآفرینان
موفقیت از طریق سختکوشی و بهره بردن از تمام منابع موجود به دست میآید. بسیاری از کارآفرینان، موفقیت خود را ناشی از متمرکز ماندن بر کارها و برنامههای خود و بهکارگیری بیشترین تلاش ممکن در هر موقعیتی میدانند. بهرهور بودن یکی از الزامات کارآفرینی است.
ادامه مطلب
پنج اشتباهی که مدیران هنگام ارائه بازخورد منفی مرتکب میشوند
یکی از چالشبرانگیزترین وظایف مدیران، ارائه بازخورد منفی به کارکنان است. من به خوبی به یاد دارم که در اولین تجربه مدیریت، چقدر نگران بودم تا با یکی از همکارانم در مورد عملکردش صحبت کنم. شب قبل از آن، خواب راحتی نداشتم و به یادداشتهایی که بخش منابع انسانی برایم آماده کرده بود، تکیه کردم.
ادامه مطلب
راهکارهایی برای زمانی که منابع انسانی درباره رئیس سمی شما کاری نمیکند
ممکن است در زندگی کاریتان با این سوال مواجه شده باشید: اگر واحد منابع انسانی درباره رئیس سمی من کاری انجام ندهد، چه باید بکنم؟ چنین وضعیتی، اگرچه ناامیدکننده است، اما متاسفانه بسیار رایج است.
ادامه مطلب
به جای بازخورد، مشورت بخواهید
به ندرت پیش میآید روزی در کوچه باریک و بیسروصدای ما اتومبیلی به سمت شرق نرود. شاید فکر کنید اتفاق عجیبی نیست، اما کوچه ما یکطرفه در جهت غرب است. موضوع اینجاست که این کوچه مسیر میانبری برای رسیدن به جایی با پشت سر گذاشتن ترافیکی سنگینی نیست، پس فکر نمیکنم رانندههایی که در جهت اشتباهی وارد میشوند، تعمدا قوانین را زیر پا بگذارند، آنها فقط متوجه نیستند که دارند اشتباه میکنند.
ادامه مطلب
مدیران! یک گام جلوتر
اگر شما هم از کلمات و اصطلاحات سختی که مد میشوند خسته شدهاید، اما همچنان میخواهید بهروز بمانید و در جریان تغییرات و تحولات باشید، شگفتزده میشوید که بدانید برخی از جدیدترین واژهها چه اطلاعاتی از جریانهای متغیر محیط کار ارائه میدهند.
ادامه مطلب
فقط ۲ تا ۵ درصد شکستها لایق سرزنش هستند!
شکست معمولا بهعنوان یک نتیجه منفی تلقی میشود، اما در رهبری کسب و کار، در صورتی که برخورد سازندهای با آن شود، میتواند محرکی قدرتمند برای رشد و نوآوری باشد.
ادامه مطلب