انواع ذهنیت کسب و کارهای پایدار
شیوه سنتی تجارت و مدیریت، توجه چندانی به محیط زیست یا مسوولیتهای اجتماعی ندارد. مطالبه سود بیشتر توسط سهامداران و رواج گزارش‌‌‌های کوتاه‌‌‌مدت (یک‌ماهه و سه‌‌‌‌ماهه) در بازارهای مالی، باعث ادامه این رویه می‌شود.
ادامه مطلب
به شکل سنتی مذاکره کنیم یا دیجیتال؟
مذاکره بخش جدانشدنی برنامههای کسب و کارها و مدیران آنهاست. در این بین، عصر دیجیتال و فناوریهای آن، ابزارهای بسیاری برای تسهیل مذاکرات فراهم کرده و در عین حال، ضعفهایی پدید آورده است.
ادامه مطلب
تکامل کسب و کار و آینده ناگفته کوچینگ
دستور کار اجلاس داووس امسال، تمرکز زیادی بر ژئوپلیتیک و اقتصاد جهانی داشت و امکانی برای بررسی فرصت‌‌‌های در کمین شرکت‌ها و افراد در سال ۲۰۲۴ فراهم کرد. در یک هفته‌‌‌ای که اجلاس برگزار شد، تأمل در مورد تصمیم‌گیری کلیدی تحت عنوان «بازسازی اعتماد» فرصت‌‌‌های جدیدی برای همکاری و توانمندسازی به ارمغان آورد.
ادامه مطلب
در جلسات گزارش عایدی شرکت‌ها رفتار با زنان متفاوتتر است
زیر ذره‌‌‌بین قرار دادن زنانی که در راس شرکت‌ها هستند، می‌تواند فرآیندی بی‌‌‌رحمانه و ظالمانه باشد. این اتفاق در مراسم فراخوان گزارش عایدی سالانه وال‌استریت که مدیران با سوالاتی از طرف سرمایه‌گذاران و تحلیلگران مالی مواجه می‌‌‌شوند، به بدترین شکل رخ می‌دهد.
ادامه مطلب
جهش بهرهوری با آخر هفته بدون جلسه
هیباق عبداللهی میگوید آخرین روز کاری هفته بدون جلسات کاری، بهرهوری کارکنان در شرکت منابع انسانی «اویستر» را به میزان قابل‌توجهی افزایش داده است.هیباق ۳۲ ساله که در اویستر مدیر برند است، در مشاغل قبلیاش طرح «جمعههای تابستانی» را تجربه کرده بود.
ادامه مطلب
کارگروه فرهنگ چیست و چگونه آن را پیاده‌سازی کنیم؟
کارگروه فرهنگ یک گروه ویژه از کارکنان یک شرکت است که وظیفه گسترش و پرورش فرهنگ آن شرکت را بر عهده دارند. آنها می‌توانند به ایجاد یک محیط کاری پررونق کمک کنند؛ محیطی که در آن کارکنان احساس انگیزه و مشارکت بیشتری داشته باشند و بتوانند بهترین عملکرد خود را ارائه کنند.
ادامه مطلب
شناسایی ۴ شکاف در تحقق اهداف پایداری کسب وکارها
مدیران از اهمیت پایداری آگاه هستند، ولی این را هم می‌‌دانند که دستیابی به نتایج، دشوار است. در این مقاله به چالش‌‌های کسب و کارها برای پایدارسازی فعالیت‌‌هایشان و ایفای مسوولیتهای زیست‌‌محیطی و اجتماعی‌‌شان می‌‌پردازیم.
ادامه مطلب
۸ مهارت ضروری برای هدایتگری در عصر مدرن
هر مدیر نیازمند مهارتها و تخصصهای فراوانی است. برخی نیز با توجه به حوزههای فعالیتشان باید مهارتهای فنی و گاه آموزشهای دانشگاهی سطح بالایی داشته باشند. به این دلیل است که بحث توسعه «مهارتهای شخصی» موضوعی متداول در مباحث مدیریتی است.
ادامه مطلب
رئیستان میخواهد برود؛ آیا باید دنبالش بروید؟
وقتی رئیستان به هوای شغل دیگری کارش را ترک می‌کند، ممکن است وسوسه شوید از او پیروی کنید و دنبالش بروید؛ بهخصوص اگر اعتماد زیادی به او داشته باشید و روابطتان صمیمانه باشد. اما آیا فکر خوبی است؟
ادامه مطلب
دلایل اصلی شکست شرکت‌ها در ۱۰ سال آینده
شکست کسب‌وکارها به پدیده‌‌‌ای رایج تبدیل شده است و تنها استارت‌آپ‌‌‌ها و کسب‌و‌کارهای کوچک نیستند که هر ساله برچیده می‌‌‌شوند. پنجاه‌درصد از شرکت‌هایی که ۲۰ سال پیش در لیست فورچون ۵۰۰ قرار داشتند اکنون دیگر وجود ندارند.
ادامه مطلب
چرا و چه موقع مدیران باید ترمز کارکنان را بکشند؟
اغلب به ما گفتهاند در دنیای بهشدت رقابتی امروز، سریعترینها برندهاند. دیر بجنبی، باختهای! اما بهترین مدیران الزاما نمیخواهند سازمان بدون اصطکاکی بسازند که سرعت را به حداکثر برساند، بلکه می‌‌دانند چه زمانی و چگونه از سرعت کارکنانشان کم کنند.
ادامه مطلب
جملاتی که هنگام اخراج نیرو نباید بگویید
وقتی دختر بزرگم ۷ سال داشت، به یک بیماری نادر خودایمنی مبتلا شد که پزشکان گفتند شانس زیادی برای زنده ماندن ندارد. این بیماری درمان قطعی و شناختهشدهای نداشت و بنابراین تجویز مجموعه داروهایی برای او شروع شد تا شاید روشی برای زنده نگه داشتنش پیدا کنند.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست