
افسانه جداسازی سیب فاسد از شرکت اخلاقمحور
درباره تفاوت شرکتهای خوب و بد یک تصور اشتباه وجود دارد: برای تبدیل شدن به یک شرکت خوب و اخلاقی، کافی است افراد نادرست را شناسایی کنیم و آنها را جدا سازیم.
ادامه مطلب
از کلیشه تا جذابیت!
در طیف گسترده وظایف مدیریتی، نوشتن شرح شغل برای آگهی استخدام احتمالا جایی مابین ارزیابی عملکرد کارمندها و بایگانی گزارش هزینهها قرار میگیرد: یک کار خستهکننده با حس رضایتبخشی کم.
ادامه مطلب
مدیران خردمند در دریای توفانی تواناییهایشان را اثبات میکنند
دنیای تجارت در زمانه کنونی بیشتر به آشفتهبازاری تبدیل شده که زمان در آن به سرعت در حال گذر است و در این میان اغلب کسبوکارها با نوعی اختلال روبهرو هستند که هر لحظه بر دلشوره و اضطراب مدیرانشان میافزاید.
ادامه مطلب
بیمیلی نسل زد به پذیرش نقشهای مدیریت میانی
صعود از نردبان ترقی شرکت، به طور سنتی به این معنا بوده است که فرد پیش از رسیدن به جایگاههای بالا، تیمهای کوچکتر را مدیریت کند و رهبری بخشهای کوچکتر را بر عهده بگیرد.
ادامه مطلب
«اثر بازمانده» و مدیریت خروج
در سازمانها، تغییرات نیروی انسانی امری اجتنابناپذیر است. این تغییرات میتواند شامل تعدیل نیرو در شرایط بحران اقتصادی، اخراج کارکنان به دلایل عملکردی یا استراتژیک و همچنین ترک کار داوطلبانه از سوی افراد توانمند و محبوب باشد.
ادامه مطلب
چالشهای مدیران در سال جدید
همه ما میدانیم هوش مصنوعی مولد در دنیای امروز اهمیت زیادی پیدا کرده است. اما چطور باید با آن پیش برویم؟ و چه موارد دیگری در دنیای کار امروز در دستور کار است؟ کارشناسان به این سوالات پاسخ دادهاند.
ادامه مطلب
چگونه نوآوریهای تحولآفرین را گسترش دهیم؟
برای شرکتهای بزرگی که در بخشهای اشباعشده فعالیت میکنند – مثل پراکتراند گمبل در کالاهای مصرفی، اپل در لوازم الکترونیک مصرفی و ادوبی در نرمافزار ابری، افزایش رشد یک چالش همیشگی است. رشد از طریق تملک یک شرکت دیگر، همیشه یک گزینه بوده است، اما خیلی از شرکتها بهسرعت به این نتیجه میرسند که هزینههای این روش از مزایایش بیشتر است.
ادامه مطلب
افزایش مقیاس کسبوکارهای خرد
کسب و کارهای کوچک، به عنوان ستون فقرات اقتصاد جهانی، چالشهای خاص خود را در افزایش اثرگذاری فعالیتها با منابع محدود دارند.
ادامه مطلب
چطور «دوپامین نوتیفیکیشنها» را مهار کنیم؟
در یک روز عادی پشت میز کامپیوترتان مینشینید تا بالاخره طلسم را بشکنید و کاری که به خودتان قول انجامش را داده بودید، انجام دهید. اما هنوز کارتان را شروع نکردهاید که صدای نوتیفیکیشن ایمیلتان میآید یا گوشیتان زنگ میخورد.
ادامه مطلب
ابهامهای شفافیت کسب و کار
اگر فعالان کسب و کار، قانونگذاران، سرمایهگذاران و فعالان اجتماعی امروزی فقط روی یک موضوع اتفاق نظر داشته باشند، آن موضوع قدرت شفافیت و نقش آن در افزایش مسوولیتپذیری است. اما حتی در این زمینه هم نمیتوان به سادگی چنین حکمی صادر کرد.
ادامه مطلب
تفکر مبتنی بر صفر؛ ابزاری برای ارزیابی توانمندی کارکنان
تفکر مبتنی بر صفر، یکی از ابزارهایی است که میتوانید در بخشهای مختلف کسبوکارتان و بهویژه برای بررسی و ارزیابی توانمندی کارکنان خود از آن استفاده کنید.
ادامه مطلب
چگونه کسبوکار را مثل یک خلبان مدیریت کنید
پیشبینی آینده یکی از جذابترین موضوعات برای هر مدیر و فعال کسبوکاری است. به هر حال، با درک بهتر و دقیقتر از آینده میتوان از تردیدهای روانی کاست، تصمیمات آگاهانهتری گرفت و اقدامات مناسبی برای انطباق با ریسکها و فرصتهای پیش رو اتخاذ کرد.
ادامه مطلب