چگونه رهبری واقعی کسبوکارتان را به عهده بگیرید؟
یکی از چالشهایی که پیش روی بسیاری از نومدیران قرار دارد این است که آنها نمیدانند چگونه و از چه راههایی میتوانند رهبری واقعی کسبوکار را در دست بگیرند و مجموعههای کاری زیر نظر خود را به شکلی شایسته و موفق هدایت کنند.
ادامه مطلبسه باور ساختگی در شبکهسازی که رشد شغلی را عقب میاندازد
اگر به دنبال شغل جدیدی میگردید و تازه الان تصمیم گرفتهاید که شروع به شبکهسازی کنید به شخصی میمانید که بعد از تصادف اقدام به خرید بیمه کرده باشد. شبکهسازی فقط برای یافتن کار در شرایط بحران نیست، بلکه ابزار شغلی مهمی است که حتی در زمانی که همه چیز مرتب است باید همواره و به طور ثابت مورد توجه قرار گیرد.
ادامه مطلبراهکارهایی برای همکاری نسلهای «ضد» و «زد»
نسل زد بهعنوان گروهی که در عصر دیجیتال رشد کرده، با دنیای تکنولوژی و اطلاعات عجین شده است؛ در حالی که نسلهای قبل به دلیل تجربههای زیستی متفاوت، در بسیاری موارد دیدگاهی محافظهکارانهتر دارند. این تفاوتها باعث شده است بسیاری از ما، بهویژه نسلهای ایکس و وای، در برابر رفتارها و انتظارات نسل جدید احساس ناآشنایی و مقاومت کنیم.
ادامه مطلبچگونه در شرایط متلاطم بازار رشد کنیم؟
در زمانهای پرابهام، مدیریت استراتژیک لازمه رشد است. بیشک اکنون یکی از آن زمانهاست. در دورانی به سر میبریم که ابهام و تلاطمهای گوناگون، ویژگی اصلی محیط کسب و کار شده است و بسیاری از مدیران و رهبران سازمانی نگران آینده هستند.
ادامه مطلبوقتی تمامقد پشتیبان کارکنان هستید
فعالیتهای کسبوکار ما کمک کرده به نرخ رشد دورقمی در طول ۵سال گذشته دست یابیم و فروشمان را به بیش از ۵۰۰ میلیون دلار برسانیم.
ادامه مطلبدرسهایی از انقلاب تغییر مهارتها در خاورمیانه
بازار جهانی کار دستخوش یک تحول بزرگ شده است. تکنولوژیهایی مثل هوش مصنوعی و روباتیک، در یکسری صنایع به طور خاص، بر مشاغل اثر میگذارند، جایگزین یکسری نقشها میشوند و ماهیت یکسری شغلها را تغییر میدهند.
ادامه مطلبرهبری سازمانی از درون شروع میشود
مفاهیمی مانند جبر و تقدیر، در فرهنگ جوامع گوناگون بشر ریشهای عمیق دارد و همواره مورد بحث بوده است. در ایران نیز به جز متفکران مختلف، شاعرانی مانند حافظ، خیام و مولانا بر لزوم حفظ آرامش و نجنگیدن با تقدیر تاکید کردهاند.
ادامه مطلبپایان دوران بیطرفی کسبوکارها
کسبوکارها تا همین یکی دو دهه پیش تلاش میکردند تا در مطالبات سیاسی و اجتماعی موضعی بیطرف داشته باشند. اما این گزینه دیگر به آنها داده نمیشود.
ادامه مطلبمدیریت همدلانه در دوران پرتنش
رهبری یک سازمان حتی در بهترین شرایط هم چالشبرانگیز است، چه برسد به دورههای پراسترس و نامطمئن. شما به عنوان یک مدیر، هم مسوول نتایج کسب و کار هستید و هم مسوولیت رضایت شغلی و سلامت جسم و روح کارکنانتان را بر عهده دارید.
ادامه مطلبروشهای موثر برای شناسایی نیازهای مشتریان
همه مدیران و بهویژه مدیران تازهکار که به دنبال کسب موفقیت حداکثری و جلب رضایت هر چه بیشتر مشتریان خود هستند، باید بدانند که از چه راههایی میتوان برای پاسخگویی به نیازهای مشتریان اقدام کرد و رضایتمندی کامل و بلندمدت آنها را به دست آورد.
ادامه مطلبچرا شرکتها نمیخواهند نسل زد را استخدام کنند؟
بزرگترین اعضای نسل زد در حال حاضر ۲۷سال سن دارند و بخش قابلتوجهی از نیروی کار امروزی را تشکیل میدهند، اما در کل دنیا به عنوان پرچالشترین گروه نیروی کار شناخته میشوند.
ادامه مطلبپایداری؛ نیازمند تغییر مدیران
تغییرات اقلیمی و ریسکهای گوناگونی که برای ادامه فعالیتهای اقتصادی پدید میآورد، پایداری و توجه به مسوولیتهای اجتماعی و زیستمحیطی را تبدیل به یکی از مهمترین بحثهای امروز کسب و کارها کرده است. اما واقعیت آن است که بسیاری از مدیران هنوز اقدام کافی برای تغییر سبک فعالیت کسب و کارهایشان انجام ندادهاند.
ادامه مطلب