شنبه ۳ آذر ۱۴۰۳

مدیران

۳ مهر ۱۴۰۳

چالش‏‏‌های مواجهه با یک سرپرست جدید

تصور کنید یک روز مدیرتان به شما می‌‌‌گوید که قرار است یک نفر را به عنوان بالادستی شما استخدام کند. به‌‌‌ عبارت دیگر، قرار است بین شما و مدیر مستقیم‌‌‌تان یک لایه مدیریتی جدید ایجاد شود.

ادامه مطلب
۱ مهر ۱۴۰۳

چه کنیم وقتی ارزشمندترین روابطمان خراب می‌‌‌شوند؟

پراسترس‌‌‌ترین روابط ما در زندگی اغلب مهم‌ترین و ارزشمندترین روابطمان هستند. پس راه‌حل چیست؟ خانواده را با اولویت‌‌‌ها، اهداف و نحوه سرمایه‌گذاری وقت و پولتان همسو کنید. کار را با روابط اصلی خود آغاز کنید. گفت‌‌‌وگوهای منظمی داشته باشید، به روشنی مشخص کنید که کدام نتایج برای همگی‌‌‌ شما مهم هستند و چه چیزهایی را می‌توانید قربانی کنید و بر سر تک‌‌‌تک موارد به توافق برسید.

ادامه مطلب
۲۹ شهریور ۱۴۰۳

مدیریت بهتر در شرایط رقابتی‏‏‌تر

در محیط کار امروزی، مهارت‌‌‌های فنی دیگر به‌‌‌تنهایی برای موفقیت کافی نیستند. آنچه بیش از هر چیز مدیران را متمایز می‌کند، مهارت‌‌‌های نرم آنهاست که شامل توانایی برقراری ارتباط موثر، رهبری تیم، مدیریت احساسات، سازگاری با تغییرات و حل تعارضات می‌شود.

ادامه مطلب
۲۷ شهریور ۱۴۰۳

واکنش مناسب به احساسات کارکنان

فرض کنید از کنار میز کارمندتان رد می‏‏‏‌شوید که می‏‏‏‌بینید آرنج‏‏‏‌هایش را روی میز گذاشته و سرش را بین دست‏‏‏‌هایش گرفته. معلوم است استرس دارد. آیا چیزی می‏‏‏‌گویید؟ در چنین شرایطی چه باید گفت؟ برخورد سنجیده با احساسات منفی کارکنان، یک مهارت مهم رهبری سازمانی و در عین حال سخت است.

ادامه مطلب
۲۶ شهریور ۱۴۰۳

چالش‏‌های تعادل‏‌بخشی کار و زندگی

سلامت روان افراد شاغل و میزان شادمانی و رضایت آنها از زندگی‌‌شان به میزان قابل‌توجهی بستگی به شغل و شیوه کار کردن آنها دارد. یکی از مشکلات، این است که بسیاری از ما فرهنگ عجله و شتاب پیرامون خود را نهادینه می‌‌کنیم.

ادامه مطلب
۲۴ شهریور ۱۴۰۳

تاوان کوتاهی در جانشین‏‏‌پروری

در دنیای تجارت که شاهد افزایش جایگزینی مدیران عامل و ورود مدیران جدید هستیم، برنامه‌‌‌ریزی جانشینی هنوز پراکنده و به ندرت صورت می‌‌‌گیرد.

ادامه مطلب
۲۴ شهریور ۱۴۰۳

10 علامت که نشان می‌دهد آماده مدیر شدن هستید

مدیران باید اهداف و برنامه‌‌های لازم برای تحقق اهداف را طراحی کنند، ریسک‌‌ها و تهدیدها را پیش‌بینی و برای مقابله با آنها برنامه‌‌ریزی کنند، از مجموعه‌‌های کاری تحت کنترل خود در برابر تهدیدهای داخلی و خارجی محافظت کنند، به آینده فکر کنند و پیشرو و نوآور باشند.

ادامه مطلب
۲۴ شهریور ۱۴۰۳

به جای سخت کار کردن، هوشمند کار کنید

معمولا هنگامی که صحبت از خلاقیت به میان می‌‌‌آید مشاغلی مانند طراح گرافیک یا بازاریاب در ذهن ما نقش می‌‌‌بندند و خیلی از ما فکر می‌‌‌کنیم فقط در چنین مشاغلی است که نیاز مبرمی به خلاق بودن و خلاقیت داشتن وجود دارد. اما در دنیای پر از رقابت و پیچیده کسب‌و‌کار امروز، به شکل فزاینده‌‌‌ای به خلاقیت نیاز است و برای حل بسیاری از چالش‌‌‌های کاری که شرکت‌ها و سازمان‌ها با آن دست‌‌‌به‌‌‌گریبان هستند، باید خلاق بود و خلاقانه اندیشید و عمل کرد و راه‌‌‌حل‌‌‌های نوآورانه‌‌‌ای را به کار بست.

ادامه مطلب
۲۱ شهریور ۱۴۰۳

زمان‌بندی ورود به کسب‌وکار و خروج از آن

در کسب‌وکار، به عنوان میزبان مولفه‌های بی‌شمار، زمان‌بندی بسیار تعیین‌کننده است. درحالی‌که تشخیص بهترین زمان برای یک مجموعه اقدامات، نیازمند دانش و هنر فراوانی است، ما باید دست‌کم از شاخص‌های اثرگذار آگاه باشیم. در کسب‌وکارهای امروز، از یکسو با نیاز دائمی کسب‌وکارها برای سودآوری مواجه هستیم و از سوی دیگر، موفقیت مدیران به‌دلیل رقابت شدید، تغییرات سریع فناوری و بحران‌های مختلف (اقتصادی، سیاسی، سلامتی و...) چالشی‌تر از همیشه شده است.

ادامه مطلب
۲۰ شهریور ۱۴۰۳

کاربردی‌‌ترین نکات برای ارتقای اعتبار برندتان

خوشنامی و آبروی یک برند برای تمام ارکان یک شرکت به‌‌ویژه مدیرانی که در رأس آن قرار دارند دارای اهمیت غیرقابل‌‌انکاری است و به همین جهت هم هست که بسیاری از مالکان و رهبران شرکت‌ها و کسب و کارها با این موضوع به شکل‌‌های مختلفی دست ‌‌به ‌‌گریبان هستند. صاحبان کسب و کارها از مدیران شاغل در آنجا انتظار دارند نهایت تلاششان را برای ارتقای اعتبار و منزلت برند شرکت صورت دهند و بهترین شیوه‌‌ها و استراتژی‌‌ها را در این زمینه به کار ببندند.

ادامه مطلب
۱۹ شهریور ۱۴۰۳

تحول مسیر شغلی در میانسالی

ممکن است یک دهه باشد که روی یک میز نشسته باشید، هر روز تقریبا با افراد ثابتی ناهار بخورید و مدت‌‌‌ها باشد یک مسیر ثابت را به محل کارتان بروید و بیایید. در این برهه از زندگی کاری، به نظر می‌‌‌آید ما بیشتر و طولانی‌‌‌تر کار می‌‌‌کنیم. و به همین دلیل با انتظارات تازه‌‌‌ای در مورد هویتمان در محیط کار مواجه می‌‌‌‌‌‌شویم. تا بازنشستگی هم راه زیادی باقی مانده و دلمان می‌‌‌خواهد این ساعات کاری طولانی را با تفاوت ایجاد کردن و یافتن روش‌های تازه کار کردن، با لذت و رضایت بگذرانیم.

ادامه مطلب
۱۸ شهریور ۱۴۰۳

گام‏‏‌هایی برای تقویت مهارت‏‏‌های تفکر انتقادی

تفکر انتقادی یعنی توانایی جمع‌‌‌آوری و تجزیه و تحلیل اطلاعات برای رسیدن به یک نتیجه منطقی. این مهارت تقریبا در هر صنعتی مهم است و در طیف وسیعی از موقعیت‌‌‌ها قابل استفاده است. دلیلش این است که تفکر انتقادی موضوع خاصی نیست، بلکه توانایی شما در تجزیه اطلاعات، داده‌‌‌ها، آمار و دیگر جزئیات برای شناسایی راه‌‌‌حل‌‌‌های رضایت‌‌‌بخش است.

ادامه مطلب
مقالات پربازدید
جدیدترین مقالات
مقالات برگزیده
همه حقوق این سایت متعلق به ویکی پلاست است طراحی و اجرا: نگاه حرفه ای
قیمت بازار اشتراک قیمت کانال تلگرام تبلیغات
قیمت بازار قیمت جهانی تلگرام واتس اپ تبلیغات
ویکی پلاست
سلام خوش اومدید
ویکی پلاست، خرید و فروش مواد اولیه نداره
چطور می تونم کمک‌تون کنم؟