چهارشنبه ۳ بهمن ۱۴۰۳

مدیران

۳ بهمن ۱۴۰۳

روش‌های متفاوت برای شبکه‌‌‌سازی متنوع

در بخش‌‌‌های گذشته، فهمیدیم برای برخورداری از یک شبکه تاب‌‌‌آور و قدرتمند لازم است: به دنبال همدلی باشید تا بتوانید احساساتتان را تخلیه و تعادل خود را حفظ کنید؛ به دنبال افرادی باشید که به شما کمک کنند مسیر پیشرفت را پیدا و دنبال کنید؛ راوی حقیقت خود را پیدا کنید...

ادامه مطلب
۲ بهمن ۱۴۰۳

چرا ۴۲‌درصد کارکنان، ارتقای شغلی را رد می‌کنند؟

روال کار شرکت‌های آمریکایی به این صورت است که: کارتان را از پایین‌‌‌ترین سطح شروع می‌‌‌کنید، سخت تلاش می‌‌‌کنید و در نهایت چند مرتبه ارتقا می‌‌‌گیرید تا به جایگاه مدیریتی ارشد برسید.

ادامه مطلب
۲ بهمن ۱۴۰۳

کارکنان چرخ‌دنده‏‏‌های ماشین نیستند !

رفاه کارکنان وضعیت مطلوبی ندارد. به گزارش موسسه گالوپ، تقریبا ۶۰‌درصد نیروی کار می‏‏‌گویند خودشان را درگیر کار نمی‏‏‌دانند و از هر پنج نفر، یک نفر احساس تنهایی دارد.

ادامه مطلب
۳۰ دى ۱۴۰۳

درس‏‏‌های «باغ ذن» برای پایداری کسب‌ و‌کار

در شرایطی که امروزه با چالش‌‌‌های مختلفی در مسیر پایدارسازی اقتصاد و کسب‌و‌کارها مواجه هستیم، لازم است متوجه باشیم که بسیاری از این چالش‌‌‌ها از اقدامات خودمان ناشی شده‌‌‌اند. ما در جست‌‌‌وجوی راهکارها، اغلب فقط به نبوغ انسانی خود تکیه می‌‌‌کنیم. با این حال، طبیعت بینش عمیقی به ما پیشنهاد می‌کند.

ادامه مطلب
۲۹ دى ۱۴۰۳

تکنیک‏‌ها و مراحل‌ پیاده‌سازی پروژه تغییر

تحقیقات نشان داده بیش از نیمی از شرکت‌ها در تغییرات سازمانی و سازگاری با روندهای جدید دچار مشکل و ناکامی هستند، چرا که عملکرد مطلوبی در بخش‏‌هایی مانند برنامه‏‌ریزی، هماهنگی و اجرای تغییرات ساختاری یا همان مدیریت تغییر ندارند.

ادامه مطلب
۲۷ دى ۱۴۰۳

توصیه‏‏‌ها و تجربه‏‏‌های مدیران از سال ۲۰۲۴

سال ۲۰۲۴، اتفاقات و چالش‏‏‌های کمی برای کسب‏‏‌وکارها نداشت. از یک سو، برخی بحران‏‏‌های اقلیمی و قوانین دولتی مرتبط با مسوولیت زیست‏‏‌محیطی در سطح جهان را شاهد بودیم. از سوی دیگر، نتایج انتخابات ایالات متحده و تحولات سیاسی، فضا و چشم‏‏‌انداز کسب‏‏‌وکار را تا حدی تغییر داده است.

ادامه مطلب
۲۶ دى ۱۴۰۳

چارچوب نوین برای هم‏‏‌افزایی کسب و کارها

هم‌‌‌افزایی یا سینرژی مفهومی است که نشان می‌دهد مجموعه‌‌‌ای از عناصر وقتی با هم کار می‌کنند، می‌توانند نتیجه‌‌‌ای بسیار بهتر از مجموع نتایج فردی هر یک از آنها تولید کنند.

ادامه مطلب
۲۴ دى ۱۴۰۳

نکته طلایی برای غلبه بر ترس از سخنرانی در جمع

مایکل رهبری تیم فروش یک شرکت فناوری معتبر عضو فورچون ۵۰۰ را بر عهده داشت. او و همکارانش برای ارائه مطالبشان در اتاق کنفرانس شرکت، یا به‌‌‌صورت مجازی از طریق پلتفرم زوم، احساس راحتی می‌‌‌کردند. اما شرکت به دنبال بهتر دیده شدن بود.

ادامه مطلب
۲۳ دى ۱۴۰۳

دو وظیفه اصلی مدیران قرن ۲۱ چیست؟

وقوع بحران‌های پیش‌بینی نشده، ناپایداری و سرعت بالای تغییر، به شکل فزاینده‌ای عادی شده‌اند. اما حسی که می‌دهند عادی نشده است. برای خیلی‌ها، این اتفاق‌ها پر از استرس و فرسایشی هستند. این روزها برنامه‌های کاری رهبران سازمان‌ها دائما به هم می‌خورند و با اختلال‌های زیادی مواجه می‌شوند.

ادامه مطلب
۲۲ دى ۱۴۰۳

برندسازی شخصی با بازاریابی از طریق محتوا

در عصر دیجیتال، برندسازی شخصی به یکی از مهم‌ترین ابزارها برای موفقیت حرفه‌‌‌ای تبدیل شده است. چه شما یک کارآفرین باشید و چه یک فریلنسر، مدیر اجرایی یا حتی دانشجو، برند شخصی شما می‌تواند تفاوت بین موفقیت و شکست را تعیین کند. بازاریابی محتوایی یکی از موثرترین روش‌ها برای ساخت و تقویت برند شخصی است.

ادامه مطلب
۲۰ دى ۱۴۰۳

هر سال بهره‏‏‌وری خود را کمتر کنید!

چند سالی می‌‌‌شود که ابتدای هر سال جدید، برنامه‌‌‌ریزی یکسانی دارم که شاید حتی در ظاهر کاملا مغایر تصمیم‌‌‌های آرمان‌‌‌گرایانه‌‌‌ای باشد که همه می‌‌‌گیرند. اما همین یک تصمیم متفاوت دارد آرام و پیوسته مرا موفق‌‌‌تر می‌‌‌کند. آن تصمیم چیست؟ هرسال قسم می‌‌‌خورم که بهره‌‌‌وری‌‌‌ام را کمی کاهش دهم.

ادامه مطلب
۱۹ دى ۱۴۰۳

۱۰ توصیه «جاودانه» برای تقویت مسیر حرفه‏‏‌ای

عرصه کسب و کار به طور ناگهانی و به سرعت تغییر می‌کند. روش‌های مدیریتی نیز همواره در حال تکاملند. با این حال، هنوز مهارت‏‏‌های رهبری سازمانی، ارتباطی، استراتژی و حل مساله وجود دارند که به قوت خود باقی هستند و از تغییرات مصونند.

ادامه مطلب
مقالات پربازدید
جدیدترین مقالات
مقالات برگزیده
همه حقوق این سایت متعلق به ویکی پلاست است طراحی و اجرا: نگاه حرفه ای
قیمت بازار اشتراک قیمت کانال تلگرام تبلیغات
کامپاندهای پلی‌کربنات: نسوز، الیاف‌دار، رنگی و PC/ABS قیمت بازار قیمت جهانی تلگرام واتس اپ تبلیغات
ویکی پلاست
سلام خوش اومدید
ویکی پلاست، خرید و فروش مواد اولیه نداره
چطور می تونم کمک‌تون کنم؟