شنبه ۱ دى ۱۴۰۳

مدیران

۱ دى ۱۴۰۳

بهترین زمان برای بازسازی روابط

این روزها در بسیاری از نقاط جهان، تعطیلات سال نومیلادی است. فصل تعطیلات، زمان جشن و مهمانی است و البته، فرصتی عالی برای آنکه روابط حرفه‌‌‌ای‌تان را پرورش دهید. در این ماه از سال، افراد معمولا پذیراتر و صادق‌‌‌ترند، بیشتر فکر می‌کنند و ذهنیت مثبت‌‌‌تری دارند. استفاده از این فضا برای برقراری مجدد روابط و احیای ارتباطات می‌تواند زمینه را برای روابط پایدار فراهم کند؛ روابطی که هر دو طرف از آن متقابلا بهره ببرند.

ادامه مطلب
۲۸ آذر ۱۴۰۳

همدلی با ذی‌نفعان

چگونه می‌توانید روابط کسب و کارتان را با تامین‏‏‌کنندگان و فروشندگان ، از طریق رویکردی همدلانه ارتقا ببخشید؟ دکتر برونو روکه سیناکو، نویسنده کتابِ هنر کسب و کار همدلانه (The Art of Compassionate Business) در این مقاله راهکارهای پیشنهادی خود را توضیح می‌دهد. او استراتژی‏‏‌هایی معرفی می‌کند که منجر به پیوندهایی قوی و متکی بر اعتماد برای موفقیت دوطرفه همکاری‏‏‌های تجاری و دوام آنها می‌شود.

ادامه مطلب
۲۷ آذر ۱۴۰۳

مهار فاکتور استرس در تصمیم‌گیری‏‏‌های مهم

تصمیم‌گیری همیشه سخت است و تصمیم‌گیری‏‏‌های کاری از این قاعده مستثنی نیستند، چون بسیاری از تصمیمات روزمره ما در محل کار اگر اشتباه باشند، می‌توانند عواقب سنگینی در پی داشته باشند. پول و درآمد، تعدیل نیرو و ارتباط با مشتریان همه و همه در گرو این هستند که بتوانیم سریع و درست تصمیم بگیریم.

ادامه مطلب
۲۶ آذر ۱۴۰۳

بردهای سریع از قوانین احمقانه؛ معجزه مدیرعامل جدید

بیشتر شرکت‌ها حداقل یک قانون دست‌وپاگیر دارند که چون مدیران درگیر مسائل بزرگ‌تر سازمان شده‌اند، از آن غافل می‌شوند. این فرصتی است برای مدیران تازه‌وارد تا از این قوانین غیرمنطقی برای رسیدن به «دستاوردهای سریع» استفاده کنند. کافی است از کارکنان بپرسند «چه چیزی آنها را آزار می‌دهد؟»

ادامه مطلب
۲۵ آذر ۱۴۰۳

چطور به کارمندان خود انگیزه دهیم؟

مدیران نقش مهمی در ایجاد انگیزه در کارکنان خود دارند. لازم نیست همیشه بالادستان به فکر الهام‌بخشی برای زیردستان باشند گاهی فقط کافی است از افراد پرسیده شود چرا شغلشان برایشان اهمیت دارد.

ادامه مطلب
۲۴ آذر ۱۴۰۳

خطای مدیریتی ایلان ماسک

مدیریت ذره‌بینی، یعنی دخالت وسواس‌گونه مدیران در همه تصمیم‌گیری‌های سازمان؛ چیزی که باعث آرامش خاطر مدیر می‌شود، اما ۷۳درصد کارکنان آن را عامل احساسات منفی و اضطراب‌آور خود در محیط کار می‌دانند. حتی ایلان ماسکی که به این سبک مدیریت مشهور است، حالا از موضع خود عقب‌نشینی کرده‌است.

ادامه مطلب
۲۲ آذر ۱۴۰۳

چگونه یک اینفلوئنسر منابع انسانی شویم؟

وقتی «سوزان لوکاس» بلاگر متوجه شد یک نانوایی زنجیره‌‌‌‌ای به‌‌‌‌طور غیرقانونی متقاضیان کار را مجبور می‌کند یک شیفت آزمایشی به صورت رایگان کار کنند، تصمیم گرفت این اتفاق را به یک فرصت عبرت‌‌‌‌آموز تبدیل کند.

ادامه مطلب
۲۱ آذر ۱۴۰۳

نقش واحد منابع انسانی در کاهش «بهره‏‏‌وری سمی»

بهره‌‌‌وری در اذهان به عنوان یک مقوله مثبت تلقی می‌شود که افراد می‌توانند با ارتقای آن، هم از پتانسیل خود بیشترین بهره را ببرند و هم اهداف کاری خود را محقق سازند. اما دستیابی به بهره‌‌‌وری می‌تواند ما را به مسیر خطرناکی یعنی «بهره‌‌‌وری سمی» سوق دهد.

ادامه مطلب
۲۰ آذر ۱۴۰۳

زمان قدردانی از کارکنان به اندازه خود قدردانی مهم است

این سناریو را فرض کنید: شرکت شما در پاسخ به فشارهای مالی، چند دور کوچک‌‌‌سازی را پشت سر گذاشته. در هر دور، تعداد زیادی از کارکنان شما تحت‌تاثیر قرار گرفته‌‌‌اند. روحیه اعضا به بدترین حالت رسیده و کاملا مشخص است که آستانه تحمل همه پایین آمده. در آخرین دور، شما وظیفه دارید عذر نیمی از کارکنان تیمتان را بخواهید، از جمله یکی از کارکنان که اخیرا برای اولین بار خانه خریده و یکی دیگر که در مرخصی زایمان است.

ادامه مطلب
۱۹ آذر ۱۴۰۳

چگونه رهبری واقعی کسب‌و‌کارتان را به عهده بگیرید؟

یکی از چالش‌‌‌هایی که پیش روی بسیاری از نومدیران قرار دارد این است که آنها نمی‌‌‌دانند چگونه و از چه راه‌‌‌هایی می‌توانند رهبری واقعی کسب‌و‌کار را در دست بگیرند و مجموعه‌‌‌های کاری زیر نظر خود را به شکلی شایسته و موفق هدایت کنند.

ادامه مطلب
۱۸ آذر ۱۴۰۳

سه باور ساختگی در شبکه‏‏‌سازی که رشد شغلی را عقب می‏‏‌اندازد

اگر به دنبال شغل جدیدی می‌‌‌گردید و تازه الان تصمیم گرفته‌‌‌اید که شروع به شبکه‌‌‌سازی کنید به شخصی می‌‌‌مانید که بعد از تصادف اقدام به خرید بیمه کرده باشد. شبکه‌‌‌سازی فقط برای یافتن کار در شرایط بحران نیست، بلکه ابزار شغلی مهمی است که حتی در زمانی که همه چیز مرتب است باید همواره و به طور ثابت مورد توجه قرار گیرد.

ادامه مطلب
۱۷ آذر ۱۴۰۳

راهکارهایی برای همکاری نسل‌های «ضد» و «زد»

نسل زد به‏‏‌عنوان گروهی که در عصر دیجیتال رشد کرده، با دنیای تکنولوژی و اطلاعات عجین شده است؛ در حالی که نسل‏‏‌های قبل به دلیل تجربه‏‏‌های زیستی متفاوت، در بسیاری موارد دیدگاهی محافظه‏‏‌کارانه‏‏‌تر دارند. این تفاوت‏‏‌ها باعث شده است بسیاری از ما، به‏‏‌ویژه نسل‏‏‌های ایکس و وای، در برابر رفتارها و انتظارات نسل جدید احساس ناآشنایی و مقاومت کنیم.

ادامه مطلب
مقالات پربازدید
جدیدترین مقالات
مقالات برگزیده
همه حقوق این سایت متعلق به ویکی پلاست است طراحی و اجرا: نگاه حرفه ای
قیمت بازار اشتراک قیمت کانال تلگرام تبلیغات
کامپاند پلی‌کربنات: نسوز، الیاف دار، رنگی، سفارشی و ... قیمت بازار قیمت جهانی تلگرام واتس اپ تبلیغات
ویکی پلاست
سلام خوش اومدید
ویکی پلاست، خرید و فروش مواد اولیه نداره
چطور می تونم کمک‌تون کنم؟