مربی باشید نه مدیر
تجربه نشان داده که یک برنامه حرفه‌ای مربیگری می‌تواند ابزار قدرتمندی برای تبدیل شدن به یک رهبر سازمانی بهتر باشد.
ادامه مطلب
تشویق و تنبیه مستقیم و واقعی کارکنان
به چالش کشیدن غیرمستقیم افراد هنگامی اتفاق می‌افتد که یک رئیس به اندازه کافی نسبت به فردی که قرار است به چالش کشیده شود، دقت و توجه نمی‌کند و در نتیجه نمی‌تواند او را به‌طور مستقیم مورد انتقاد قرار دهد.
ادامه مطلب
کارمندان نسل‌های مختلف را به اشتراک دانش تشویق کنید
تنوع نسل‌ها و تفاوت سنی کارمندان، در کنار چالش‌‌های متعدد، فرصت‌هایی عالی برای اشتراک دانش در سطح شرکت فراهم می‌کند.
ادامه مطلب
ارزیابی کارمندان و راه حلی برای کاهش تعصب و تناقض در آن
بررسی عملکرد کارمندان در مسیر پیشرفت و دستیابی به اهداف کوتاه‌مدت و بلندمدت، از اقداماتی است که به سیستمی دقیق و بدون تعصب نیاز دارد.
ادامه مطلب
چگونه از جریان ایده‌های خوب در داخل شرکت پشتیبانی کنیم
ایده‌هایی که توسط کارمندان شرکت ارائه می‌شوند، پتانسیل اجرایی و توانایی بهبود شرایط کسب‌وکار بیشتری از ایده‌های خارجی دارند.
ادامه مطلب
درس‌هایی که رهبران موفق از کارمندان خود می‌گیرند
استفاده از نظرات تمام کارکنان در کل سلسله‌مراتب سازمانی می‌تواند تا حد زیادی به موفقیت مدیران کمک کند.
ادامه مطلب
8 راهی که مدیران موفق به کارمندان‌شان انگیزه می‌دهند
برخی از کارآفرینان موفق می‌گویند هدف اصلی‌شان «تغییر دنیا» و دستیابی به چیزی ماندگار است، نه تنها کسب درآمد بالا. اما اغلب آنها معتقدند کارمندان، بیشتر از هر چیزی، برای پول کار می‌کنند.
ادامه مطلب
کارمندان با بازدهی پایین را در روزهای ابتدایی شناسایی کنید
کارمندانی که بازدهی پایینی داشته و کارایی لازم را برای شرکت ندارند، باید در روزهای ابتدایی استخدام مشخص شوند و تصمیمی جدی برای آنها گرفته شود.
ادامه مطلب
بحران‌های شخصی کارمندان و راهکارهایی برای مدیریت
مشکلات و بحران‌های شخصی کارمندان از چالش‌هایی هستند که می‌توانند روی عملکرد کل تیم و شرکت تاثیر بگذارند. مدیران باید روش مقابله با این چالش‌ها را بدانند.
ادامه مطلب
چگونه بدون صحبت کردن به اعضای تیم انگیزه دهیم
اعمال، از کلمات تاثیر بیشتری دارند. به‌خصوص در محیط کار، این تاثیر بیشتر می‌شود. انگیزه‌دهی به کارمندان و جلب اعتماد آنها باعث افزایش عملکرد می‌شوند.
ادامه مطلب
رهبران خوب از این 6 روش برای الهام بخشیدن به تیم خود استفاده می کنند
بسیاری از رهبران در شرکت های بزرگ جهان، با اعمال ترس به مدیریت کسب و کار خود می پرداختند، روشی که محصول فرهنگ سمی شرکت ها بود. تاکتیک های انگیزشی آنها این بود که دائما آینده ی شغلی افراد را تهدید کنند.
ادامه مطلب
مدیران موفق چگونه اختلافات محیط کار را حل و فصل می کنند؟
تعارض و اختلاف‌نظر در محل کار امری طبیعی و اجتناب‌ناپذیر است، زیرا افراد با شرایط فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی متفاوت در کنار یکدیگر قرار می‌گیرند و زمان می‌گذرانند.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست