راههایی برای دستیابی آسان به مشارکت موفق
داشتن یک مشارکت موفق میتواند پایههای فعالیت تجاری شما را قویتر کند و شانس موفقیتتان را افزایش دهید.
ادامه مطلب11 مهارت سازماندهی که هر رهبر هوشمندی به آن نیاز دارد
عدم سازماندهی اغلب منجر به هرجومرج یا حداقل افزایش سطح استرس میشود. نیاز به داشتن توانایی سازماندهی وقتی که یک رهبر هستید، اهمیت بیشتری دارد.
ادامه مطلبمهارتهای رهبری خود را در 30 روز بهبود دهید
نقطهی قوت مهارتهای رهبری شما چیست و چگونه میتوانید به رهبر بهتری تبدیل شوید؟ برخی نکات کاربردی به شما کمک میکنند در مدتی کوتاه، پیشرفت بیشتری داشته باشید.
ادامه مطلبسرمایهگذاری بر کارمندان هوشمندانهترین تصمیم یک مدیر است
احترام به خواستههای کارمندان در درازمدت میتواند به سرمایهی بالقوهی یک سازمان تبدیل شود و به افزایش بهرهوری و سود کمک کند.
ادامه مطلبچقدر درباره سازمان خود میدانید؟
درباره عملیات سازمان خود، از ابتدا تا انتها چه میدانید؟ در مورد کانالهای ارتباطی چطور؟ فرآیندهای تصمیمگیری؟ هماهنگیها؟ محدودیتهای سیاسی؟ اگر با دقت نگاه کنید، آیا یک استراتژی دقیق و حسابشده میبینید یا هر اتفاق، نتیجه سالها فعالیت از هم گسیخته، درمانهای موقتی و مالهکشی بوده؟
ادامه مطلبروابط اجتماعی خوب در سازمان و نقش شگفت انگیز آن در شادابی و بهره وری
روابط کاری خوب اهمیت فوقالعادهای برای پیشرفت فردی و سازمانی دارد. این روابط، دلبستگی افراد و ماندگار شدن آنها را در سازمان افزایش میدهد.
ادامه مطلبقبل از ارتقاء کارکنان به پستهای مدیریتی، به آنها آموزش دهید
کارکنان خوب همیشه مدیران خوبی نمیشوند. قبل از ارتقاء با استفاده از مربیگری به آنها آموزش دهید و از زیردستان آنها بازخورد دریافت کنید.
ادامه مطلبراهنمای جامع مصاحبههای استخدامی برای کارجویان و کارفرمایان
برای موفقیت در یک مصاحبهی استخدامی، باید بتوانید با ویژگیهای شخصیتی خود، کارفرما را متقاعد کنید که بیش از دیگران برای شرکت ارزش ایجاد خواهید کرد.
ادامه مطلب15 راز افرادی که متقاعد کردن دیگران را خوب بلدند
اینکه یاد بگیریم دیگران را چگونه متقاعد کنیم، خیلی جاها به کارمان میآید. یک وقت لازم است رئیستان را با زبان متقاعد کنید که روی فلان پروژه سرمایهگذاری کند، گاهی هم پیش میآید که با زبان خوش از یک بچه مهدکودکی بخواهید قبل از خواب مسواک بزند یا کسی که قصد خودکشی دارد را از لب سکوی مترو به عقب فرابخوانید.
ادامه مطلب4 روش برای ایجاد اعتماد متقابل میان اعضای تیم و مدیریت آن
مدیران در یک محیط کاری، نقش های زیادی را بازی می کنند و دائما درگیر مسئولیت های جدید می شوند. آنها باید طرز فکر عملکرد بهینه را در میان کارمندان خود ایجاد کنند، علاوه بر اینکه وظیفه ی خلق فرهنگ شرکتی را به عهده دارند که در آن، کار تیمی و در عین حال رقابتی، به منظور سلامتی بهتر محیط و بازده بالاتر، از اولویت های آنها به شمار می رود.
ادامه مطلبسه اشتباه مهلک در زمینه جذب نیروهای جدید
هیچ مدیر یا رئیسی نیست که دوست داشته باشد افراد نامناسبی را استخدام کند و زیردستانش، یکسری افراد نالایق و ضعیف باشند.
ادامه مطلب40 سالگی؛ بهترین سن برای کارآفرینی
مارک زاکربرگ و بیل گیتس، شرکتهای منحصر به فرد خود را وقتی هنوز نوجوان بودند، پیریزی کردند. استیو جابز اپل را در سن 21 سالگی راهاندازی کرد.
ادامه مطلب