22 خصوصیت که شما را رهبری موفق و برجسته می کند
برای رهبر بودن باید خصوصیات ویژهای را در خود ایجاد یا تقویت کنید. اگر می خواهید مدیریت و رهبری یک سازمان را به صورت موفقیت آمیزی انجام دهید و مورد اعتماد کارمندان واقع شوید، یا در هر موقعیت دیگری نیز ویژگیهایی داشته باشید که از شما یک رهبر فوقالعاده می سازد.
ادامه مطلبتجربه مشتری؛ عامل متمایزکننده رقابتی
مشتری با واحدها کار ندارد، بلکه شرکتها طرف او هستند. بنابراین، وقتی بین کارکنان واحدهای فروش، بازاریابی و خدمات یک شرکت که مشتری با آنها تماس میگیرد هماهنگی وجود نداشته باشد، تجربهای غیرمنسجم پیش میآید که بسیار ناخوشایند است. در زمانی که از هر چهار نفر، سه نفر معتقدند تجربه مشتری یک عامل متمایزکننده رقابتی است و مشتریان حاضرند هزینه بیشتری بپردازند تا تجربه بهتری از خرید خود داشته باشند، چنین اتفاقی میتواند آسیب جدی به آن شرکت وارد کند.
ادامه مطلبنکاتی که باید برای انتخاب سرمایهگذار مناسب در نظر بگیرید
برای راهاندازی یک کسب و کار، خصوصا کسب و کار بزرگ و پرسود به جذب سرمایه نیاز خواهید داشت؛ اما باید قبل از درخواست سرمایه از سرمایه گذاران به چند نکته توجه کنید.
ادامه مطلببهترین ایده های کسب و کار را با گوش دادن بیابید
افرادی که به ایده های خوبی دست پیدا می کنند، کاملا به مردمی که در اطراف شان قرار دارند، گوش فرا می دهند. متاسفانه در دنیایی سرشار از اتفاقات، به سختی می توان دهان را بست و گوش فرا داد. اما تجربه ثابت کرده است که بهترین نتایج همیشه توسط کسانی بدست می آید که شنونده خوبی باشند.
ادامه مطلبرهبران برای به دست آوردن اعتماد می توانند از این 6 روش استفاده کنند
متاسفانه، این روزها کمتر کسی را پیدا می کنید که مورد اعتماد باشد. بنابر گزارشی که در واشنگتن پست به چاپ رسیده، تنها یک سوم مردم آمریکا معتقدند که می توان به دیگران اعتماد کرد؛ این در حالیست که تحقیقات مشابه در سال 1972، نشان می داد که نیمی از مردم این کشور می توانستند به دیگران اعتماد کنند.
ادامه مطلبرهبران کاری فوق العاده موفق چگونه با دیگران ارتباط برقرار می کنند؟
شرکت های موفق، تنها با یک ایده ی خوب در یک زمان مناسب به جایگاه حال حاضر خود نرسیده اند. اگر به پشت نمای ظاهری بهترین شرکت های جهان نگاهی بیاندازید، یک رهبر خوب را خواهید دید. به همین دلیل است که سرمایه گذاران دائما تکرار می کنند که سرمایه ی خود را بیشتر از ایده، روی فرد بنیانگذار قرار می دهند.
ادامه مطلب9 اعمال و رفتاری که باعث استعفای افراد خوب میشود
چیزهای اندکی همانند استعفای افراد خوب هزینهبر و مشکلساز هستند. این کاملا شگفتانگیز است که چگونه از اغلب مدیران میشنویم که نسبت به استعفای کارمند خوبشان ابراز ناراحتی میکنند و این مسئله واقعا هم جای ناراحتی دارد، زیرا چیزهای اندکی همانند استعفای افراد خوب هزینهبر و مشکلساز هستند، اما دلیل استعفای کارکنان خوب چه میتواند باشد.
ادامه مطلبمواردی که نشان می دهد در مدیریت مالی ناتوان هستید
در دنیای فناوری، همه چیز در حال تکامل و پیشرفت است اما اگر به میزان ورشکستگی ها، بحران های مالی، وام های دانشجویی و بدهی های معوقه نگاه کنیم، در می یابیم مردم از نظر دانش مالی هیچ تغییری نکرده اند، حتی دچار افت هم شده اند.
ادامه مطلبساختار مدیریتی بدون ریاست
مدیر عامل یک کسبوکار جهانی بزرگ، از به نتیجه نرسیدن یک تحول ساختاری در سطح شرکت، مستاصل شده بود. او و تیمش سخت تلاش کرده بودند، اما این تلاشها برای تبدیل همکاریها و توانمندسازیها به یک واقعیت در سطح بنگاه، شکست خورده بود.
ادامه مطلبروشهایی برای تعهدکاری در همه نسلها
اگر برای حفظ کارکنان نسل هزاره (متولدین دهه ۸۰ میلادی تا ۲۰۰۰) و نسل Z (متولدین ۲۰۰۰ به بعد) خود با مشکل مواجه هستید، باید بدانید این فقط مشکل شما نیست. نسل هزارهایها و نسل Z در مقایسه با نسلهای گذشته، از کارفرماهای خود انتقاد میکنند و از آنها طلبکارند.
ادامه مطلبچهار چیزی که میتواند یک رهبر را در هم بشکند
برای فهمیدن آنچه که کارآفرینان پیشرو و مدیران اجرایی انجام میدهند، تا شرکتهای سودآور، نوآورانه و موفق داشته باشند، نیازی نیست به دوردستها نگاه کنید، کافی است در مورد چیزهایی که از انجام آن اجتناب میکنند بدانید.
ادامه مطلبیک راهکار مفید برای حفظ کارمندان باارزش
مدیران، مراقب باشید: شما باید برای حفظ کارمندان خوب خود مبارزه کنید. این یک جنگ مداوم برای استعداد است و همانطور که بازار کار بهبود مییابد، تشدید میشود، پس آماده باشید که هر چه زودتر برای آن اقدام کنید، قبل از اینکه رقیبانتان برترین استعدادهای شما را بدزدند.
ادامه مطلب