11 مهارت سازماندهی که هر رهبر هوشمندی به آن نیاز دارد
عدم سازماندهی اغلب منجر به هرج‌و‌مرج یا حداقل افزایش سطح استرس می‌شود. نیاز به داشتن توانایی سازماندهی وقتی که یک رهبر هستید، اهمیت بیشتری دارد.
ادامه مطلب
مهارت‌های رهبری خود را در 30 روز بهبود دهید
نقطه‌ی قوت مهارت‌های رهبری شما چیست و چگونه می‌توانید به رهبر بهتری تبدیل شوید؟ برخی نکات کاربردی به شما کمک می‌کنند در مدتی کوتاه، پیشرفت بیشتری داشته باشید.
ادامه مطلب
سرمایه‌گذاری بر کارمندان هوشمندانه‌‌ترین تصمیم یک مدیر است
احترام به خواسته‌های کارمندان در درازمدت می‌تواند به سرمایه‌ی بالقوه‌ی یک سازمان تبدیل شود و به افزایش بهره‌وری و سود کمک کند.
ادامه مطلب
چقدر درباره سازمان خود می‌دانید؟
درباره عملیات سازمان خود، از ابتدا تا انتها چه می‌دانید؟ در مورد کانال‌های ارتباطی چطور؟ فرآیندهای تصمیم‌گیری؟ هماهنگی‌ها؟ محدودیت‌های سیاسی؟ اگر با دقت نگاه کنید، آیا یک استراتژی دقیق و حساب‌شده می‌بینید یا هر اتفاق، نتیجه سال‌ها فعالیت از هم گسیخته، درمان‌های موقتی و ماله‌کشی بوده؟
ادامه مطلب
روابط اجتماعی خوب در سازمان و نقش شگفت انگیز آن در شادابی و بهره وری
روابط کاری خوب اهمیت فوق‌العاده‌ای برای پیشرفت فردی و سازمانی دارد. این روابط، دلبستگی افراد و ماندگار شدن آنها را در سازمان افزایش می‌دهد.
ادامه مطلب
قبل از ارتقاء کارکنان به پست‌های مدیریتی، به آنها آموزش دهید
کارکنان خوب همیشه مدیران خوبی نمی‌شوند. قبل از ارتقاء با استفاده از مربیگری به آنها آموزش دهید و از زیردستان آنها بازخورد دریافت کنید.
ادامه مطلب
راهنمای جامع مصاحبه‌های استخدامی برای کارجویان و کارفرمایان
برای موفقیت در یک مصاحبه‌ی استخدامی، باید بتوانید با ویژگی‌های شخصیتی خود، کارفرما را متقاعد کنید که بیش از دیگران برای شرکت ارزش ایجاد خواهید کرد.
ادامه مطلب
15 راز افرادی که متقاعد کردن دیگران را خوب بلدند
اینکه یاد بگیریم دیگران را چگونه متقاعد کنیم، خیلی جاها به کارمان می‌آید. یک وقت لازم است رئیس‌تان را با زبان متقاعد کنید که روی فلان پروژه سرمایه‌گذاری کند، گاهی هم پیش می‌آید که با زبان خوش از یک بچه مهدکودکی بخواهید قبل از خواب مسواک بزند یا کسی که قصد خودکشی دارد را از لب سکوی مترو به عقب فرابخوانید.
ادامه مطلب
4 روش برای ایجاد اعتماد متقابل میان اعضای تیم و مدیریت آن
مدیران در یک محیط کاری، نقش های زیادی را بازی می کنند و دائما درگیر مسئولیت های جدید می شوند. آنها باید طرز فکر عملکرد بهینه را در میان کارمندان خود ایجاد کنند، علاوه بر اینکه وظیفه ی خلق فرهنگ شرکتی را به عهده دارند که در آن، کار تیمی و در عین حال رقابتی، به منظور سلامتی بهتر محیط و بازده بالاتر، از اولویت های آنها به شمار می رود.
ادامه مطلب
سه اشتباه مهلک در زمینه جذب نیروهای جدید
هیچ مدیر یا رئیسی نیست که دوست داشته باشد افراد نامناسبی را استخدام کند و زیردستانش، یکسری افراد نالایق و ضعیف باشند.
ادامه مطلب
40 سالگی؛ بهترین سن برای کارآفرینی
مارک زاکربرگ و بیل گیتس، شرکت‌های منحصر به فرد خود را وقتی هنوز نوجوان بودند، پی‌ریزی کردند. استیو جابز اپل را در سن 21 سالگی راه‌اندازی کرد.
ادامه مطلب
تبلیغ نکردن؛ راه متفاوت برخی برندها برای جلب توجه
از زمان ظهور دنیای آنلاین، موانع تشکیل شرکت‌های جدید نسبت به دهه‌های قبل، به میزان قابل‌توجهی کمتر شده است و این موضوع به تشدید رقابت منجر می‌شود. همزمان با این اتفاق، شاهد افزایش گسترده گزینه‌های تبلیغات برای برندها هستیم.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست