استراتژی هوشمندانه گوگل در ارتقای کارکنان
یکی از اشتباهات بزرگ و مهلک بسیاری از مدیران تازه‌کار و کم‌تجربه این است که در تصمیم‌گیری برای ارتقا دادن به کارکنان موثر و توانمندشان عجولانه و تک‌بعدی عمل می‌کنند و به گونه‌ای تصمیم می‌گیرند که در نهایت افرادی مشمول ارتقای مقام می‌شوند که لیاقت این ارتقا را ندارند.
ادامه مطلب
3 روش برای رشد و تکامل در مسیر تبدیل شدن به یک رهبر بزرگ
ریچارد برانسون در ماه اکتبر گذشته، در برنامه ی 30 نفر زیر 30 سال Forbes شرکت کرد تا به سوالاتی در زمینه ی ضرورت های تبدیل شدن به یک رهبر کارآفرین پاسخ دهد؛ مدیر این برنامه برای اینکه جذابیت ماجرا را بیشتر کند، از سه کارآفرین جوان نیز خواست تا در این برنامه حضور داشته باشند.
ادامه مطلب
مایکروسافت چگونه بین ۱۴۴ هزار کارمند صمیمیت ایجاد می‌کند
هر قدر سازمان‌های امروزی جهانی‌تر می‌شوند و دورکاری رواج بیشتری می‌یابد، وضعیت انسجام و ارتباطات انسانی بدتر میشود. برای بسیاری از رهبران سازمان، قدم زدن در محیط کار، خوش و بش با نیروهای تازه استخدام شده و ارتباط برقرار کردن با کارمندان، دیگر میسر نیست.
ادامه مطلب
مدیران بزرگ، چگونه کارکنان را به ارائه عملکرد درخشان راهنمایی می‌کنند؟
مدیران بزرگ به خوبی می‌دانند که هر کسی دارای استعدادهای متعددی است و الگوهای مختلف تفکر، احساسات و رفتارها را در اختیار دارد که می‌توان از آنها به شکل مولدی استفاده کرد.
ادامه مطلب
چگونه به عنوان یک مدیر زن در هر جای دنیا موفق شویم؟
اکتا ساحاسی، نایب رئیس مرکز نوآوری کسب و کار ایالات متحده به عنوان یک مدیر زن سختی‌های این کار را معرفی می‌کند و روش‌های موفقیت را بر اساس تجربه شخصی خویش با ما به اشتراک می‌گذارد.
ادامه مطلب
10 عادت رفتاری رهبران فوق العاده دوست داشتنی
اگر می خواهید رهبری باشید که افراد با عقیده ی کامل از شما پیروی کنند، باید به یک رهبر دوست داشتنی تبدیل شوید. ستمگران می توانند با یک چشم انداز مناسب، یاغیان و سرکشان را تا مدتی تحت فرمان داشته باشند، اما هیچوقت ادامه دار نخواهد بود.
ادامه مطلب
12 گام تا راه‌اندازی یک کسب و کار موفق و پر سود
شاید بعد از استعفا از شغل‌تان به دنبال راه‌اندازی یک کسب و کار پرسود باشید، اما نمی‌دانید در چه مسیری قرار بگیرید. اگر فکر می‌کنید در شغل فعلی‌تان هیچ پیشرفتی وجود ندارد، تنها چند قدم تا کارآفرینی فاصله دارید.
ادامه مطلب
4 ویژگی رهبرانی که آینده را تشکیل خواهند داد
بیل تایلر ،نویسنده و یکی از بنیان گذاران fast company معتقد است رهبرانی که آینده را تشکیل میدهند دارای ویژگی های خاصی هستند. او این ویژگی ها را با ما به اشتراک می‌گذارد.
ادامه مطلب
اشتباهاتی که مدیران مرتکب می‌شوند و انگیزه‌ی کارمندان را از بین می‌برند!
انگیزه بخشی به کارمندان از وظایف اصلی مدیران است که در نهایت باعث موفقیت سازمان میشود. بیشتر مدیران توجهی به این مساله نمی‌کنند، اما حقیقت این است که بی‌انگیزگی کارمندان باعث می شود کسب و کار آنها در باتلاق بیفتد.
ادامه مطلب
چگونه با اعضای تیم خود جلسه‌ی تک به تک برگزار کنید
جلسه تک به تک یک ابزار مدیریتی بسیار مهم است که اغلب دست کم گرفته میشود. این جلسه نه تنها راه مناسبی برای ارتباط با کارکنان و به اشتراک گذاری اطلاعات لازم با آنها بوده، بلکه همچنین راه خوبی برای شنیدن بازخورد آنها نیز هست.
ادامه مطلب
مدیران موفق بیشتر از چه کلماتی استفاده می کنند؟
توانایی برقراری ارتباط خوب از جمله ویژگی‌هایی است که یک مدیر موفق باید از آن بهره‌مند باشد. طرز حرف زدن و استفاده از کلمات مناسب تاثیر زیادی در این مساله دارد.
ادامه مطلب
12 عادت رفتاری که میان رهبران استثنایی مشترک است
درک محتوای رهبری قدرتمند به طور قطع پیچیده است. اگر زیر دست یکی از این رهبران بزرگ کار می کنید، پس حتما این موضوع را می دانید و قدردان آن هستید؛ اما در این صورت هم نمی توانید مشخصه های اینگونه از افراد را تشخیص دهید و نمی دانید که چه ویژگی هایی باعث می شود که رهبری آنها تا این اندازه موثر باشد.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست