10 سوالی که قبل و بعد از پذیرش یک پیشنهاد شغلی باید از خود بپرسید
شروع شغلی جدید بسیار هیجان انگیز است، زیرا با ورود به این شغل فرصتهای بیشتری برای توسعه مهارتهای خود و رشد در حرفه خود خواهید داشت. همانطور که به پیشرفت در حرفه خود فکر میکنید، خوب است که کمی وقت بگذارید و به این فکر کنید که شغل جدید قرار است شما را به کجا ببرد.
ادامه مطلب5 دلیل که نشان میدهد چرا کارفرمایان باید بر تجربه کارجو از مصاحبه تمرکز کنند
ساخت برند کارفرمایی کار سختی است و یکی از مهمترین جوانب آن تجربه کارمند است. اگر یک کارمند در شرکتی تجربه کاری خوبی را کسب کند، به ساخت برند کارفرمایی بسیار کمک میکند و نقش بسیار مهمی در این روند دارد. همانطور که در شرکت خود روی محصول و نحوه ارسال آن تمرکز میکنید، تمرکز بر برند کارفرمایی نیز به شما کمک میکند تا به متقاضیان کار نیز به چشم مشتری نگاه کنید و برای آنها نیز قوانین را یکسان رعایت کنید.
ادامه مطلبآزمونهایی که قبل از استخدام توسط کارفرمایان گرفته میشود
یکی از مهمترین بخشها در فرآیند استخدام، گذراندن آزمونهای پیش از استخدام است. کارفرمایان از آزمونهای قبل از استخدام استفاده میکنند تا به این نتیجه برسند که آیا شما برای آن موقعیت شغلی مناسب هستید یا خیر. آگاهی و یادگیری انجام انواع تستهای قبل از استخدام به شما کمک میکند تا آنها را موفقتر پشت سر بگذارید تا بتوانید خود را در مراحل بعدی استخدام شغل دلخواه خود ببینید.
ادامه مطلبمدیرانی که بهدنبال بهترین نتیجه هستند بخوانند
بیشتر مردم فکر میکنند کار ارزیابی در مقایسه با کار آنها، کاری حاشیهای و فرمالیته است. اما اغلب از دید ما پنهان میماند که خودمان نیز همواره در حال ارزیابی چیزهای مختلف هستیم. خیلی از اوقات هم در این فرایند صرفا نتیجه کار را قضاوت میکنیم.پس میتوان گفت که ما مدام در حال ارزیابی نتیجه محور کارها هستیم.
ادامه مطلبشش روش متداول برای ارزیابی عملکرد کارکنان سازمان
ارزیابی عملکرد بعنوان زیرمجموعه فرآیند مدیریت عملکرد، فرآیندی است که درجریان آن با ایجاد شاخصهایی مشخص، میزان دستیابی سازمان را به خروجی های مورد انتظار میسنجد. نظارتِ مستمر، معیار محور و علمی بر عملکرد افراد در همه سطوح مبتنی بر الگوها و استانداردهای تعریف شده براساس استراتژیهای سازمان یکی از علل پیشرفت در سازمانهای بزرگ و موفق است.
ادامه مطلبیک مدیر موفق و خوب چه ویژگیهایی دارد
یک مدیر خوب باید بتواند قدرت بالایی در کنترل کردن امور داشته و در سازماندهی و رهبری، کارآمد و حرفهای عمل کند.
ادامه مطلباخلاق حرفه ای؛ چطور آن را در خود تقویت کنیم
اخلاق حرفه ای برای موفقیت در کار و تحصیل ضروری است. اخلاق حرفه ای ذاتی نیست که بهطور طبیعی در بعضی افراد وجود داشته باشد، بلکه باید برای رسیدن به آن تلاش کنید و ویژگیهایی مانند مدیریت زمان، تمرکز و ازخودگذشتگی را در خود تقویت کنید. این تلاش مزیتهای فراوانی دارد.
ادامه مطلب۱۲ نکته طلایی در مدیریت منابع انسانی برای مدیران تازهکار
سختکوشی شما نتیجه داده است و اکنون مدیر شدهاید. رسیدن شما به این مقام علاوه بر مزایای فراوان، مسئولیتهای سنگینتری را نیز به همراه میآورد. حالا شما نه فقط مسئولیت کارهای خود، بلکه مسئولیت راهنمایی دیگران و نظارت بر کارشان را نیز بر عهده دارید. استفاده از نکات آموزنده در این زمینه میتواند راهگشا باشد.
ادامه مطلبفرآیند مصاحبه استخدامی شامل چه بخشهایی میشود؟
اغلب کارفرمایان با گزینش افراد نامناسب برای تصدی موقعیتهای شغلی، روبرو هستند. این انتخاب نادرست باعث میشود اولاً زمان و انرژی سازمان در طول فرآیند استخدام و آموزش هدر رود، ثانیاً سرمایهگذاریهای مستقیم و غیر مستقیم بعدی بر روی فرد استخدام شده بر باد داده شوند.
ادامه مطلب۸ توصیه برای حفظ بهرهوری در محیط پرسروصدا
شما هم از آن افرادی هستید که کوچکترین صدایی بهراحتی تمرکزتان را به هم میزند؟ اگر پاسختان مثبت است، حتما میدانید فکرکردن و کارکردن در محیط پرسروصدا چقدر عذابآور است. نتیجه هم معمولا خوب از آب درنمیآید. البته با توجه به اینکه ادارات روزبهروز کوچکتر و شلوغتر میشوند، چارهای نیست جز اینکه راهحلی برای این مشکل پیدا کنیم.
ادامه مطلب۱۲ رفتار اشتباه در محیط کار که شما را ۱۰ سال پیرتر میکنند
با پیشرفت فناوری و تغییر شیوههای کاری در شرکتها و سازمانهای مختلف، کارمندان باتجربهای که سالها در یک موقعیت شغلی قرار دارند، شاید دچار چالش شوند. مهمترین آنها سازگار کردن خود با شرایط جدید است. اگر شما در چنین موقعیتی قرار دارید، نپذیرفتن تغییرات میتواند برایتان گران تمام شود.
ادامه مطلبنکاتی که برای پیشبرد بهتر مذاکرات مجازی باید در نظر بگیریم
در چند ماه اخیر و بهعلت شرایط خاص پیشآمده، تقریبا تمامی جلسات و مذاکرات بهصورت مجازی برگزار میشود؛ اما حتی قبل از ماجرای همهگیری ویروس کرونا نیز مذاکره مجازی و جلسات غیرحضوری بهدلایل متعدد از جمله سهولت و بهره وری بالا رو به افزایش بود.
ادامه مطلب