چطور کارمندانی را مدیریت کنیم که مهارتشان از ما بیشتر است؟
همهٔ مدیران دیر یا زود در مسیر پیشرفت شغلی با تیمی با مهارتهای بیشتر روبهرو میشوند. مهم نیست چقدر مدیر کاربلدی هستید؛ نهایتا روزی کارمندانی نصیبتان میشود که ازنظر فنی و اجرایی، دانش و مهارت بالاتری دارند! بسیاری از مدیران ماهر در این شرایط به مرز جنون و استیصال میرسند.
ادامه مطلب15 سؤال مهم که میتوانید هنگام مصاحبه کاری بپرسید
پرسیدن سؤالات مناسب در مصاحبههای کاری بسیار با اهمیت است. سؤالات خوب به شما کمک میکنند چیزهای جدیدی را کشف کنید، مشکلات موجود را شناسایی کرده و راه حلهایی برای آنها در زندگی یا کسب و کارتان پیدا کنید.
ادامه مطلباستخدام نیروهای بهتر با آگاهی از تفکرات ناخودآگاه
استخدام کارمندان مفید برای مدیران جدید یکی از چالشهایی است که در صورت عدم مدیریت صحیح خسارتهای جبرانناپذیری خواهد داشت.
ادامه مطلبکلمههای مورد استفاده رهبران موفق
توانایی برقراری ارتباط خوب یکی از ویژگیهایی است که یک مدیر موفق باید از آن برخوردار باشد. نحوهی سخن گفتن و استفاده از کلمات مناسب تاثیر بسزایی در این امر دارد.
ادامه مطلبشرکتی که برای شادی کارکنان و مشتریانش ارزش قائل است
شرکتهایی هستند که با ارائه خدماتی خاص و فراتر از سایر شرکتها، در راستای ماندگار کردن خود در یادها و خاطرهها قدم برداشتهاند. در ادامه به شرکت بافر (Buffer) اشاره خواهد شد که
ادامه مطلبچطور میتوان از شکست در کارآفرینی اجتناب کرد؟
کارآفرینی، شغلی سخت و پر مسئولیت است که هیجانهای زیادی هم به همراه دارد؛ اما افراد ریسک پذیر باید به دنبال راه اندازی کسب و کار جدید بروند، زیرا در بیشتر مواقع کارآفرینی به شکست می انجامد. شکست کارآفرینان در راه اندازی و توسعهی یک کسب و کار، اجتناب ناپذیر است؛ اما با رعایت برخی نکات می توان احتمال شکست را کاهش داد.
ادامه مطلبچطور پس از پذیرفتن درخواست دیگران به آنها نه بگوییم و حرفمان را پس بگیریم
گاهی بیش از حد توانتان مسئولیت پذیرفتهاید، مشکلی برایتان پیش آمده یا بهدلیل دیگری نمیتوانید یا نمیخواهید کاری را انجام دهید. در این شرایط باید مؤدبانه و محترمانه به طرف مقابل بگویید که نمیتوانید تعهدتان را انجام دهید. اینطوری هم اعتبار و خوشنامیتان آسیبی نمیبیند و هم روابط خود را حفظ میکنید. در این مقاله ۶ نکته برای نهگفتن پس از پذیرش درخواست دیگران را بیان میکنیم.
ادامه مطلب۸ عادت مخربی که خلاقیت را نابود میکنند
اگر فکر میکنید بعضی آدمها خلاق به دنیا میآیند و شما از چنین موهبتی بیبهره هستید، اشتباه میکنید. برخی آدمها خلاقترند، چون خلاقیت را در خود پرورش میدهند. درحقیقت، کارشناسان معتقدند خلاقیت از اساس مهارتی آموختنی است. پس مانند هر مهارت دیگر، باید با تمرین و کوشش خلاق بودن را یاد بگیرید.
ادامه مطلب۵ نشانه که میگویند در شغلتان به دستیار نیاز دارید
ما انسانها گاهیاوقات به دلایل مختلفی به کمک نیاز داریم. از این دلایل میتوان مثلا به توسعه کسب و کار اشاره کرد. معمولا این نوع پروژهها پیچیدگیهای مختلفی دارند و ممکن است با سفر یا مسئولیتهای جدیدی همراه باشند.
ادامه مطلبتحقیر در محیط کار؛ نحوه برخورد صحیح و راههای مقابله با آن
اغلب افراد دستکم یک بار در طول عمرشان سرزنش و تحقیرشدن را تجربه میکنند. گرچه این تجربه با احساس ناخوشایند و استرس همراه است، راهکارهای زیادی برای پرهیز و مقابله با آن وجود دارد.
ادامه مطلبوقتی کارکنان حال خوبی ندارند، چه برخوردی باید کرد؟
پاندمی همچنان به تلفات خود ادامه میدهد. تحقیقات جولیان زلاتف و همکارانش میگوید مدیرانی که گارد خود را نسبت به قوانین سازمانی پایین میآورند و به احساسات کارکنان خود اهمیت میدهند، قادر خواهند بود تا نگرانی را کاهش دهند و اعتماد دیگران را جلب کنند.
ادامه مطلبسلامت روان در محیط کار؛ عوامل آسیبرسان و روشهای بهبود
سلامت روان در محیط کار جزو امور ضروری محسوب میشود. سازمانها باید به سلامت روانی همه اعضای خود در سطوح مختلف توجه داشته باشند، برای آن برنامهریزی کنند و بودجه اختصاص دهند. شرکتهای بسیاری فقط بهخاطر اهمیتندادن به سلامت روان کارمندانشان با مشکلات جدی مواجه شدهاند.
ادامه مطلب