چطور متن سخنرانی جذاب و بهیادماندنی بنویسیم
متن سخنرانی اولین اصل و نحوه ارائه آن دومین اصل سخنرانی موفق است. افرادی که در صحبتهای خود محتوای خاصی به مخاطبشان ارائه نمیدهند هرچقدر هم که بیان خوبی داشته باشند، بعد از چند دقیقه توجه مخاطبان را از دست میدهند.
ادامه مطلب7 چیزی که کارآفرینان موفق به آن باور دارند
باورهای شما، بخش قابل توجهی از زندگی شما را تعیین می کنند. آنها تصمیم های شما را آگاهانه می کنند، آنها به شما دیکته می کنند که در شرایط مختلف، چه رفتاری از خود بروز دهید و در نحوه ی برخورد با اطرافیان، تاثیر می گذارند.
ادامه مطلب5 روش افزایش و پرورش خلاقیت در میان کارمندانتان
خلاقیت تنها برای هنرمندان و موسیقیدان ها نیست؛ علاوه بر این نمی توان آن را قابلیتی جانبی دانست که صرفا برخورداری از آن خوب یا مفید باشد. اگر می خواهید که کارمندانتان، تیم هایی پربازده و روشنگر باشند باید خلاقیت را در میان تمامی آنها پرورش دهید
ادامه مطلبچگونه به یک مدیر تازهکار و گرفتار کمک کنیم؟
در این پست پاسخ به پنج سوال کاربران جمعآوری شده است تا مشکلات یک مدیر تازهکار و چهار مشکل شایع دیگر در اداره و محل کار را بررسی کنیم.
ادامه مطلب5 راه برای فروش بیشتر شرکت شما
همانطور که در صنایع دیگر شاهدش بودیم، مدلهای فروش در شرکتهای تولیدی نیز به سرعت دستخوش تغییر شده است. متاسفانه هنوز بسیاری از این شرکتها از مدلها و فرایندهای فروش قدیمی و ناکارآمدی استفاده میکنند.
ادامه مطلبچه کنیم وقتی از شغل جدیدمان متنفریم؟
دو هفته از استخدامم در شغل جدیدم میگذرد و از آن متنفرم. به من گفته بودند کارم ویراستاری است اما بعدا معلوم شد بیشتر کارهای اداری و ثبت اطلاعات است. اکثر اوقات دارم به این و آن تلفن میزنم تا اطلاعات بگیرم که البته معمولا جواب نمیدهند.
ادامه مطلبکارآفرینان در چه مواردی با مردم عادی تفاوت دارند؟
کارآفرینی حرفه بسیار سختی است و باعث میشود هم از نظر جسمی و هم روحی، تحت فشار قرار بگیرید. دو دلی، ترس، نا امیدی، اضطراب و... احساساتی هستند که هر کارآفرینی با آن مواجه خواهد شد. پس چرا بازهم کارآفرینان دوست دارند وارد این دریای خروشان شوند و تمام سختیهای آن را تحمل میکنند؟
ادامه مطلبچطور از کارمندانمان بخواهیم فقط روی کارهای خودشان تمرکز کنند؟
داشتن کارمندان نمونه، متعهد و سختکوش برای پیشرفت هر مدیر و شرکتی بسیار ضروری است. این کارمندان میتوانند تأثیر زیادی روی هدف های کاری خود، محل کار و حتی همکارانشان داشته باشند.
ادامه مطلبدرسهایی ارزشمند که برای موفق شدن در هر کسب و کاری باید بیاموزید
حتی کارآفرینان موفق هم گاهی دچار شک و تردید می شوند و باید با این مسئله رو به رو شوند. البته استفاده از تجربیات دیگران در این زمینه بسیار کارگشا خواهد بود.
ادامه مطلببا مدیران اشتباهی چه باید کرد؟
شرکتها در لایه مدیریتهای میانی بعضا مدیرانی را به خود میبینند که به فاصله کوتاهی بعداز شروع به کارشان، ایراد آنها مشخص میشود.
ادامه مطلب12 نکته طلایی در مدیریت منابع انسانی برای مدیران تازهکار
سختکوشی شما نتیجه داده است و اکنون مدیر شدهاید. رسیدن شما به این مقام علاوه بر مزایای فراوان، مسئولیتهای سنگینتری را نیز به همراه میآورد. حالا شما نه فقط مسئولیت کارهای خود، بلکه مسئولیت راهنمایی دیگران و نظارت بر کارشان را نیز بر عهده دارید.
ادامه مطلبچرا خود ارزیابی کارکنان در سازمان مهم است و چطور باید انجام شود؟
ما عادت کردهایم که افراد بسیاری ما را ارزیابی و قضاوت کنند، مثل والدین، معلمان و مدیرانمان. شاید اینکه خودمان سهمی در این ارزیابیها نداشته باشیم ناعادلانه باشد.
ادامه مطلب