روندهای سبز کسب و کار در سال ۲۰۲۳
سال ۲۰۲۳ شامل چند تحول و روندهای مرتبط با پایداری و مسوولیت‌‌‌پذیری شرکتی بود. در این مطلب سه روند مهم گذار به سمت اقتصادی سبزتر به همراه توضیحات مکمل ارائه شده است.
ادامه مطلب
ضرورت حضور مشاوران و روان‌شناسان در سازمان‌‌‌ها
انتخاب اشتباه یک نیروی کار، بار مالی و روانی جبران‌‌‌ناپذیری بر سازمان‌‌‌ها وارد میکند. اگر فردی به اشتباه در سازمان گزینش و انتخاب شود، به سبب نیاز به امرار معاش و ترس از دست دادن شغل، کمتر اتفاق خواهد افتاد که در سازمان مطرح کند این شغل مناسبش نیست.
ادامه مطلب
اگر شغلتان حذف نشود متفاوت خواهد شد
طی چند سال گذشته و به‌ویژه در ماههای اخیر، هوش مصنوعی به سوژه بسیاری از گفتوگوها تبدیل شده است. از مقالات گرفته تا پستهای شبکههای اجتماعی و حتی گاهی صحبتهای خودمانی با دوستان، تقریبا روزی نیست که نامش را نشنویم.
ادامه مطلب
چطور با مدیرِ مدیرمان یک جلسه موفقیتآمیز داشته باشیم؟
حدود یک سال است که در یک شرکت بزرگ استخدام شده‌‌‌ام. حدود ۵۰۰ نفر اینجا کار میکنند. شغل و محیط کارم را دوست دارم. در اینجا فرصت برای رشد و پیشرفت زیاد است و فکر می‌‌‌کنم با کمی تلاش و جلب رضایت مدیرم، می‌توانم پله‌‌‌های ترقی را طی کنم. نام او «آدری» است. با او رابطه خوبی دارم. اما شناخت چندانی درباره مدیر او، «آقای ریچاردز» ندارم. اگر ارتقا بگیرم ممکن است او مدیر آینده‌‌‌ام باشد. چطور باب آشنایی با او را باز کنم؟
ادامه مطلب
راههای انگیزه دادن نو مدیران به خود
هر کسی که در یک سازمان یا شرکت کار میکند صرف‌‌‌نظر از مقام و پستی که در آنجا دارد خواسته یا ناخواسته دچار دلزدگی از کار و همچنین چالش‌‌‌های کاری جدی و مأیوس‌‌‌کننده‌‌‌ای می‌شود که انگیزه‌‌‌های او را به‌‌‌شدت کاهش داده و از بهرهوری او خواهد کاست.
ادامه مطلب
هشت اولویت مدیران عامل برای ۲۰۲۴
شکلدهی دستور کار مناسب توسعه شرکتی با گذر زمان سادهتر نمیشود و قرار نیست مسیر مدیران‌عامل آسانتر شود. به همین دلیل موسسه مککینزی چند سالی است در حال تحقیق و پژوهش است تا به این سوال پاسخ دهد که «مهم‌ترین مساله چیست؟»
ادامه مطلب
با مخالفان مسوولیت سازمانی چه کنیم؟
مسوولیت سازمانی و مسوولیت‌‌‌پذیری سازمانی بحثی است که در دهه‌‌‌های اخیر رواج یافته و اشاره به فعالیت مسوولانه شرکت‌ها در سه زمینه زیست‌‌‌محیطی، اجتماعی و حاکمیت شرکتی (تعامل با ذی‌نفعان) دارد.
ادامه مطلب
بیشتر کار کردن چه زمانی باعث کاهش بهرهوری می‌شود؟
شاید برای خیلی‌ها از جمله کسانی که به‌تازگی وارد دنیای مدیریت شده‌اند کمی عجیب باشد اما واقعیت این است که کارکردن بیش از حد و به‌اصطلاح اضافه‌کاری کارکنان نه‌تنها نمی‌تواند بهرهوری فردی و سازمانی را افزایش دهد، بلکه باعث کاهش آن نیز می‌شود و خستگی و دلزدگی کارکنان از کار و سازمان را نیز در پی خواهد داشت.
ادامه مطلب
ویژگی‌های یک شعار شرکتی خوب
شرکت‌ها به شیوه‌‌‌های مختلفی توجه ما را جلب میکنند. به طور مثال در بزرگراه‌‌‌ها بیلبورد نصب میکنند، آگهی بازرگانی می‌‌‌سازند یا لوگوی خود را روی مداد و خودنویس چاپ میکنند.
ادامه مطلب
«راهکار لاتین» روشی برای تمرکز بهینه و دستیابی به عملکرد ایدهآل
تاثیر تمرکز بر افزایش کارآیی کارکنان بر هیچ‌‌‌کس پوشیده نیست. همه ما روزهایی را تجربه کرده‌‌‌ایم که پرش فکری زیادی داریم و افکارمان پراکنده است.
ادامه مطلب
۶ نکته کاربردی برای مدیریت کارکنانی که عملکرد ضعیف دارند
کارکنان بسته به اینکه چگونه مسوولیت‌‌‌های خود را انجام می‌دهند، می‌توانند بزرگ‌ترین دارایی یا مایه دردسر آن شرکت باشند. در واقع، عملکرد ضعیف کارکنان می‌تواند عملکرد سازمان شما را تضعیف کند.
ادامه مطلب
کوتاهمدتبینی مدیران عامل تقصیر کیست؟
مدیران عامل دوست دارند فکر کنند بلندپرواز هستند. عباراتی همچون «یا کمر همت ببند یا برو به سلامت» و جملات مشابهی از این دست، از اواخر قرن گذشته رواج یافتند و تا همین امروز هم همچنان به چشم می‌‌‌آیند.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست