آیا با تغییر شرکتتان، زمان رفتن شما فرا رسیده است؟
آیا تا به حال در شغلی گیر افتادهاید که آرزو میکردید مانند گذشته باشد؟ اگر اینطور است، بدانید که شما تنها نیستید. شرکتها، تیمها و رهبران سازمانها همگی تغییر میکنند – بهویژه با رشد شرکتها – و مقابله با این تغییرات، خواه یک رئیس جدید باشد، خواه یک ساختار جدید یا تغییر جهت استراتژیک، میتواند دشوار باشد.
ادامه مطلباز جک ما، خالق افسانهای علیبابا چه میدانیم؟
جک ما میگوید: من هرگز در ریاضیات خوب نبودهام مدیریت مطالعه نکردهام، و هنوز نمیتوانم گزارشهای حسابداری را بخوانم. اما همانطور که مشخص است او برای میلیاردر شدن نیازی به ریاضیات نداشت، جک با خنده حرفهایش را ادامه میدهد: من بارها برای ورود به هاروارد تلاش کردم و شکست خوردم اما حالا هاروارد به دنبال من برای تدریس در دانشگاهشان است
ادامه مطلبمدیران چگونه تصمیمات دشوار را اعلام کنند؟
هنگامی که مجبور هستید یک تصمیم سازمانی دشوار را بیان کنید، سخت است بدانید که چه مقدار اطلاعات باید ارائه کنید، به ویژه زمانی که نمیتوانید کاملاً شفاف باشید. چیزی نگفتن میتواند اعتماد افراد را تضعیف کند و گفتن بیش از حد اطلاعات هم باعث میشود افراد احساس غمگینی کنند. شما میتوانید با رک بودن تعادل برقرار کنید—البته تا حدی.
ادامه مطلبچگونه در مصاحبه شغلی به سوال «بزرگترین نقطه ضعف شما چیست» پاسخ دهیم؟
شاید برای شما هم پیش آمده باشد که در مصاحبه شغلی، این سوال را بشنوید: «بزرگترین نقطه ضعف شما چیست؟». بعضی کارجوها از شنیدن این سوال تعجب میکنند و بعضی دستپاچه میشوند. علتش هم این است که تصور همه ما این است که مصاحبه باید حول محور توانمندیها و مهارتهای کارجو باشد، نه نقطه ضعفهایش
ادامه مطلباهمیت مهارتهای نرم در موفقیت شغلی
اگر بخواهیم مهارتهای لازم یک فرد حرفهای را به ۲ نوع اصلی تقسیمبندی کنیم، میتوانیم از مهارتهای سخت و مهارتهای نرم نام ببریم. مهارتهای نرم رمز موفقیت در محل کار هستند و به مجموعه مهارتها و رفتارهایی گفته میشود که در هر شغلی به آنها نیاز خواهید داشت.
ادامه مطلبچگونه با طراحی جلسات، انرژی خود را افزایش دهیم؟
آیا برنامه جلسات شما انرژیتان را تخلیه میکند؟ تحقیقات نشان میدهد جلسات میتوانند شما را از استراحتهای کوچک در طول روز (مانند یک پیادهروی کوتاه یا یک مکالمه معمولی) برای بازیابی انرژیتان باز دارند. نشریه هاروارد بیزنس ریویو نحوه درست انجام برنامههای روزانه طوری که به نفع شما باشد نه علیه شما را توضیح داده است.
ادامه مطلبچگونه از اهمالکاری در پروژههای سخت عبور کنید؟
به تعویق انداختن کار در ذات انسان است – همه ما گاهی اوقات اصطلاحا در پروژها لنگ میزنیم. اما به تعویق انداختن پروژهای که مهم است (و شاید فوری نباشد) میتواند به شغل شما آسیب برساند.
ادامه مطلباضطراب هوش مصنوعی برای کارکنان
کلر شش سالی میشود که مسوول روابط عمومی دفتر مشاوره بزرگی در لندن است. این خانم ۳۴ساله از شغلش لذت میبرد و درآمد مناسبی هم دارد، اما از ۶ ماه پیش دلواپس آینده شغلش شده است. علت: هوش مصنوعی.
ادامه مطلبیک فرهنگ تیمی سالم از چه عناصری تشکیل میشود؟
فرهنگ یک تیم، یا به عبارت دیگر، عادات و هنجارهای رفتاری در بین اعضای آن - تأثیر زیادی بر عملکرد آن تیم دارد. هر رهبر تیم میداند که باید یک فرهنگ تیمی قوی ایجاد کند، اما واقعاً یک فرهنگ تیمی قوی شامل چه چیزهایی است؟
ادامه مطلبتاثیر مقاومت کارکنان بر تغییرات استراتژیک
هیچ چیز برای یک سازمان و تیم رهبری آن پرهزینهتر از یک ابتکار تغییر ناموفق نیست. ما همیشه میتوانیم از پول و زمان صرفشده برای راهاندازی یک ابتکار و حرکت رو به جلو فراتر برویم. با این حال، زمانی که مقاومت کارکنان به سد راه و دلیل اصلی شکست طرح تغییر تبدیل شود، برای غلبه بر آسیب به فرهنگ شرکت تلاش میکنیم.
ادامه مطلبچگونه رئیس خود را به حامی شغلی خود تبدیل کنیم؟
داشتن یک حامی، همکار ارشدی که روی رشد و پیشرفت شغلی شما سرمایهگذاری کند، میتواند به شما کمک کند تا در حرفه خود پیشرفت کنید. و گر چه پیدا کردن یک حامی ممکن است طاقت فرسا به نظر برسد، اما لازم نیست زیاد به آن فکر کنید.
ادامه مطلب۴ نوع آزادی که مدیران باید برای کارمندان فراهم کنند
یک مدیر، باید شرایط را برای شکوفایی کارکنان، با هر هویتی، فراهم کند. این موضوع مستلزم پرورش این چهار آزادی اساسی است – که نشریه هاروارد بیزنس ریویو معرفی کرده است:
ادامه مطلب