چگونه رئیس خود را به حامی شغلی خود تبدیل کنیم؟
داشتن یک حامی، همکار ارشدی که روی رشد و پیشرفت شغلی شما سرمایه‌گذاری کند، می‌تواند به شما کمک کند تا در حرفه خود پیشرفت کنید. و گر چه پیدا کردن یک حامی ممکن است طاقت فرسا به نظر برسد، اما لازم نیست زیاد به آن فکر کنید.
ادامه مطلب
۴ نوع آزادی که مدیران باید برای کارمندان فراهم کنند
یک مدیر، باید شرایط را برای شکوفایی کارکنان، با هر هویتی، فراهم کند. این موضوع مستلزم پرورش این چهار آزادی اساسی است – که نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو معرفی کرده است:
ادامه مطلب
حفاظت از حد و مرز در محیط کار
اولین سال حضورتان در محیط کار جدید است و به همین سرعت خیلی چیزها آموخته‌‌‌اید؛ چیزهایی همچون روتین صبح، نحوه ارتباط برقرار کردن با تیمتان و بهترین وقت برای ناهار. اما هنوز خیلی چیزها مانده که باید از آنها سر دربیاورید.
ادامه مطلب
توسعه آموزش شغلی با«خرده یادگیری»
خرده یادگیری به روش‌‌‌هایی در آموزش و یادگیری اطلاق می‌‌‌شود که در زمان‌های کوتاه انجام میشوند و در عین حال، اهداف نهایی یادگیری و آموزش را محقق میکنند. در این یادداشت با روش موثر و چگونگی اجرای موفق آن در سازمان آشنا خواهیم شد.
ادامه مطلب
مشکلات شبکه‌سازی برای افراد باتجربه و راه حل آن
با بالا رفتن رتبه شغلی، ایجاد شبکه در یک شغل می‌تواند دشوارتر شود. به‌عنوان یک بااتجربه، چرا شبکه‌سازی شغلی اینقدر ناراحت کننده است – و چگونه می‌توانید بر چالش‌های آن غلبه کنید؟
ادامه مطلب
نقش شک فلسفی در مدیریت
نگرش به همان اندازه که در زندگی شخصی تعیینکننده است، در مدیریت و زندگی حرفهای نیز می‌تواند تعیینکننده باشد. فعالان حوزه‌‌‌‌های اقتصادی اغلب دچار دلبستگی یا بدیهی انگاشتن برخی مفاهیم مدیریتی میشوند؛ در حالی که شک و تردید درباره آنها نیز می‌تواند مزایای بسیاری مانند گسترش دایره دید داشته باشد.
ادامه مطلب
۵ ویژگی ضروری برای مقابله با چالش‌های پیچیده
مدیران امروزی با چالش‌های متعدد و مرتبط با یکدیگر مواجه هستند، از عدم قطعیت اقتصادی گرفته تا چندپارگی ژئوپلیتیک و بحران آب و هوا. پیچیدگی این مسائل، مستلزم تمرکز مجدد بر ویژگی‌هایی است که یک مدیر اثرگذار را شکل می‌دهد.
ادامه مطلب
ستایش کار بیش از حد را متوقف کنید
بسیاری از ما کار بیش از حد را ستایش می‌کنیم، خود را به طور کامل در شغل خود غوطه‌ور می‌کنیم و اجباراً از یک مسئولیت به مسئولیت دیگر می‌رویم. اما این نوع رابطه با کار، ناپایدار است. چگونه می‌توانید تمایل خود را برای فشار وارد کردن بیش از حد به خودتان متوقف کنید؟
ادامه مطلب
نقش رهبران سازمانی برای معنایابی در مسیر حرفهای کارکنان
وقتی کارکنان فقط بر وظایف روزانه خود تمرکز میکنند و در روزمرگی‌های زندگی غرق میشوند، این احتمال وجود دارد که تصویر بزرگ‌تر و معنای انجام کار خود را از دست بدهند. علاوه بر این، هنگامی که کارکنان با کاری که انجام می‌دهند کمتر هماهنگ و همسو هستند.
ادامه مطلب
راهکارهای حفظ کارکنان برای منابع انسانی
حفظ کارکنان، برای سازمان‌هایی که می‌‌‌خواهند نیروی کار قوی پایدار داشته باشند، یک دغدغه مهم است. بعد از رویداد «استعفای بزرگ» و در حالی که توازن قدرت در خیلی از کشورها به نفع کارکنان شده، توجه‌‌‌ها بیشتر از همیشه به این جلب شده که سازمان‌ها - و به‌‌‌طور ویژه منابع انسانی - چطور حفظ کارکنان خود را مدیریت میکنند.
ادامه مطلب
اشتباه جدید شرکت‌ها
اشتباه جدیدی در دنیای کسب‌وکار در حال شکل‌گیری است که نشریه بیزینس اینسایدر از آن به عنوان اشتباه بزرگ یاد کرده است!
ادامه مطلب
این ۳ تصمیم، تعیینکننده شکست یا پیروزی شما هستند
بزرگ‌ترین سرمایه‌گذار زمان ما، درس‌های ارزشمندی به مردم داده است که تأثیر عمیقی بر زندگی‌ها در همه جا، از جمله واقعاً زندگی شما، داشته است.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست