
آیا هوش مصنوعی میتواند به مدیران مشاوره بدهد؟
هوش مصنوعی بسیاری از صنایع را در سراسر جهان تحتتاثیر قرار داده یا روند جاری آنها را دچار دگرگونی کرده است. بسیاری، آن را انقلاب صنعتی بعدی میدانند که ادعای کمی نیست. به همین دلیل، طبیعی است که افراد به این باور برسند که هوش مصنوعی، صنعت آنها را نیز دچار اختلال خواهد کرد.
ادامه مطلب
روشهای درست و غلط کاهش هزینه
شرکتها معمولا ترجیح میدهند کاهش هزینه در تمام حوزهها و بخشها اتفاق بیفتد. اما «سزار میناردی»، مدیرعامل سابق شرکت مشاوره مدیریتی جهانی «بوزاند کمپانی» (Booz & Company) میگوید که کاهش هزینه باید یک فرآیند استراتژیک دقیق باشد.
ادامه مطلب
تجربه دردناک پرستش شغل
مذهب، نیاز به معنا، هویت و اطمینانخاطر را در انسان تامین میکند. اما در آمریکا از سال ۱۹۹۰ روندی آغاز شده است که نشان از سست شدن اعتقادات مذهبی شهروندان این کشور دارد. نتیجه آن ایجاد یک خلأ و کمبود روانی در انسان مدرن است. به همین دلیل است که شمار روزافزونی از مردم، ناخودآگاه به کار، رنگ و بویی مذهبی دادهاند. شغل تبدیل به بتی برای پرستش شده است.
ادامه مطلب
چرا حتی جلسات دونفره را خراب میکنیم؟
بسیاری از جلسات کاری روزانه، بیفایده یا غیرضروری هستند و بهرغم تلاش بیوقفه شرکتهای بزرگی همچون اسپاتیفای برای مهار این دسته از جلسات همچون جای جوش ناخوشایندی با سرسختی برجایشان ماندهاند.
ادامه مطلب
بزرگترین منشأ تضاد در تیمهایی با تنوع فرهنگی
واضح نبودن اهداف میتواند عامل بروز اغلب تضادهای مخرب در همه تیمها باشد. اما پتانسیل بروز ناهماهنگی ناشی از این پدیده در تیمهایی با تنوع فرهنگی، به صورت نمایی افزایش مییابد.
ادامه مطلب
چگونه تیمهای نوآور را ایجاد و مدیریت کنیم
تیمهای نوآور به سازمانها کمک میکنند همیشه پیشرو و مبتکر باشند و بتوانند خود را به سرعت با تغییر و تحولات مطابقت دهند. این توانایی در دنیای امروز که روند تغییرات و پیشرفتهای تکنولوژیک و فنی بسیار سریع و باورنکردنی است یک موهبت بزرگ محسوب میشود
ادامه مطلب
شمشیر دولبه کنجکاوی کارکنان در سازمان
در سالهای اخیر، کنجکاوی در محیط کار بهعنوان یک ویژگی ضروری، تحولآفرین و ارزشمندترین خصلتی که رهبران سازمانی میتوانند داشته باشند توصیف شده است.
ادامه مطلب
استفاده از هوش مصنوعی در تولید را با داده شروع کنید
هوش مصنوعی مدتهاست که وارد عرصه تولید شده و امروزه در بسیاری از شرکتهای تولیدی از هوش مصنوعی برای مانیتورینگ، بهبود فرآیند تولید و کنترل کیفیت در کارخانهها و خطوط تولید استفاده میشود.
ادامه مطلب
چگونه به کارکنانتان انگیزه ندهید
اجازه بدهید چند قانون نانوشته و بدیهی را مرور کنیم. از هر کسی که خود را رهبر فکری میداند باید پرهیز شود: مردی که با کفش جوراب نمیپوشد قابل اعتماد نیست. شرکتی که روز قدردانی از کارمندان دارد، قدر کارمندانش را نمیداند.
ادامه مطلب
خردهاسترسهای ظرفیتخوار: خطاهای عملکردی
خردهاسترسهای ظرفیتخوار پنجدسته هستند که اولین آنها ناهماهنگی است. در این بخش ابتدا به استراتژیهای مناسب جهت جلوگیری از بروز خردهاسترسهای ناهماهنگی میپردازیم و بعد با دومین دسته از خردهاسترسهای ظرفیتخوار به نام «خطاهای عملکردی کوچک» آشنا میشویم.
ادامه مطلب
تعالی رهبری سازمان: شناسایی استعدادها و به حداکثر رساندن نقاط قوت کارکنان
مطالعات اخیر حاکی از اهمیت مثبتاندیشی و روابط حمایتی در محیط کار است. رهبران سازمانی باید فرهنگ توانمندسازی ایجاد کنند که رشد را تشویق کند و دستاوردهای فردی را به رسمیت بشناسد.
ادامه مطلب
۵ استراتژی استخدامی سبز
بیشتر کسبوکارها و شرکتهای امروز در تقاطع رشد اقتصادی و مسوولیتپذیری زیستمحیطی-اجتماعی قرار دارند. از این رو، تصمیم گرفتیم به معرفی ۵ راهی بپردازیم که متخصصان حوزه منابع انسانی از طریق آنها میتوانند استعدادهای بازار کار را جذب و نگهداری کنند. این مساله از آنجا اهمیت دارد که کارکنان، مهمترین سرمایه کسبوکارها برای حرکت به سمت فعالیت پایدار هستند.
ادامه مطلب