۴ مرحله برندسازی و دلایل اهمیت آن در کسبوکار
برندسازی مؤثر برای موفقیت هر شرکتی حیاتی است. برداشت‌های متفاوتی از اصطلاح «برند» وجود دارد؛ برخی آن را رابطه بین کسبوکار و مشتریان کنونی یا احتمالی آن می‌دانند، در حالی که دیگران آن را ویژگی خاصی می‌دانند که شرکت را از رقبایش متمایز می‌کند.
ادامه مطلب
راهکارهای سودمند بمنظور ایجاد انگیزه در کارکنان
بسیاری از کارآفرین‌های موفق می‌گویند انگیزه‌ی اصلی‌شان «تغییر دنیا» و ساختن چیزی ماندگار است، نه به دست آوردن پول زیاد. اما اکثریت بر این باورند که کارمندان، فراتر از هر چیز، برای پول کار می‌کنند.
ادامه مطلب
انتقاد از همکار؛ ۳ قدم برای ارائه‌ی انتقاد سازنده به همکاران
گاهی پیش می‌آید که در یک محیط کاری مجبور شوید از عملکرد همکارتان انتقاد کنید. اگر میخواهید رابطه‌ی خوبتان را با او حفظ کنید، یادگیری انتقاد به روشی مثبت اهمیت زیادی دارد. حتی اگر برای دوستی و رابطه‌ی خوب با وی ارزشی قائل نیستید، باز هم بهتر است این کار را با خوش‌رویی انجام دهید تا مباحث و تعاملات آینده نتیجه‌‌ی مثبتی داشته‌باشند.
ادامه مطلب
۱۰ استراتژی کاربردی مهارت حل اختلاف در محیط کار
تعارض بخش جدانشدنی هر محیط کاری است. نمی‌توان جلوی آن را گرفت. زمانی که گروهی از افراد با شخصیت‌های مختلف زیر فشار کاری و استرس با هم کار می‌کنند، حتما مشکلاتی به وجود می‌آید. وجود تضاد یا تعارض مشکل‌ساز نیست؛ اما برای هر مدیری داشتن یک استراتژی موثر یا مهارت حل اختلاف برای حل این تعارض‌ها زمانی که در حال اثرگذاشتن روی کسبوکار هستند، لازم است.
ادامه مطلب
سوالات مصاحبه منشی؛ ۱۷ سوالی که در مصاحبه استخدامی باید بپرسید
منشی‌ها با بر عهده گرفتن طیف وسیعی از وظایف اجرایی و اداری بار مسئولیت مدیرانشان را سبک می‌کنند. مسئولیت‌های شغلی آنها شبیه به دستیارهای اداری و معاونان اجرایی است. آنها تماس‌ها را مدیریت می‌کنند، تقویم‌های کاری را سامان‌دهی می‌کنند، جلسات را هماهنگ می‌کنند و از پرونده‌ها و بانک‌های اطلاعاتی نگه‌داری می‌کنند. آنها اغلب برای مدیرانشان به‌عنوان یک سخن‌گو و دروازه‌بان محسوب می‌شوند.
ادامه مطلب
چرا ذهنیت رشد در موفقیت کسب و کار اهمیت دارد؟
موفقیت و شکست از ذهن آغاز می شود. ذهنیت رشد این تفکر را ایجاد می‌کند که “من فراتر از مسائل روزمره هستم، به توانایی‌هایم ایمان دارم و با رشد مهارت‌ها پیشرفت بیشتری خواهم داشت”.
ادامه مطلب
رهبران بزرگ چگونه تعارض‌های محیط کار را مدیریت می‌کنند
به‌وجود آمدن اختلاف‌نظر و تعارض در محل کار امری کاملاً طبیعی است، زیرا افراد با پیشینه‌های متفاوت فرهنگی، اجتماعی و اقتصادی گرد هم می‌آیند.
ادامه مطلب
کار تیمی چه زمانی واقعاً ضروری است؟
برخلاف آن‌چه که بیشتر مدیران تصور می‌کنند، تیم‌سازی و برنامه‌ریزی برای کار تیمی همیشه کارایی ندارد و به بهترین نتایج منجر نمی‌شود.
ادامه مطلب
11 نکته کاربردی برای استخدام کارمند خوب
استخدام کارمند خوب از مهم‌ترین عوامل موفقیت هر کسب و کاری است. اگر میخواهید میزان موفقیت یک مجموعه را بسنجید کافی است که به نیروی انسانی آن نگاهی بیاندازید.
ادامه مطلب
رهبران بزرگ و موفق، چگونه ارتباطات مؤثر برقرار می کنند؟
وقتی به یک رهبر بزرگ و موفق تبدیل می شوید که مهارت "ارتباط مؤثر" را در خود بوجود آورید. البته منظورمان این نیست تنها بنشینید و حرف بزنید. برای تبدیل شدن به فردی با مهارت برقراری ارتباط مؤثر، دنیا را همانند دانشگاه ببینید و چیزهای مختلفی از آن یاد بگیرید.
ادامه مطلب
چگونه به بهترین حالت خود برسیم؟
بیشتر افراد بازخورد (Feedback) منفی را برجسته می‌کنند. در حین ارزیابی‌های رسمی کارمندان، بیشتر بر بهبود نقاط ضعف متمرکز می‌شوند؛ حتی اگر ارزیابی کلی مثبت باشد. مطالعات متعدد نشان داده است که مردم توجه زیادی به انتقادات منفی دارند. به عنوان مثال، وقتی از کسی خواسته می‌شود وقایع مهم عاطفی را به خاطر بیاورد، معمولاً چهار خاطره منفی در یاد دارد. جای تعجب نیست که بیشتر مدیران با شور و شوقی فراوان عملکرد کارکنان را بررسی می‌کنند تا بتوانند نقاط ضعف آنها را بیابند.
ادامه مطلب
با مزایای سخنان مثبت درباره همکارهای خود آشنا شوید
یک تیم و شرکت خوب باید کارکنانی داشته باشد که در تمامی شرایط به هم کمک کرده و یکدیگر را بالا بکشند زیرا اینگونه روحیه دادن‌ها و تعریف کردن‌ها می‌توانند عملکرد شرکت و تجارت را به طرز چشمگیری موثرتر کند و به پیشرفت تمامی کارکنان کمک کند.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست