لزوم مشارکت کارکنان در فرآیند تعیین اهداف سازمان
اجرای استراتژی به یک دلیل، با در نظر گرفتن یک نتیجه قطعی انجام میشود و آن دستیابی به اهداف مورد نیاز سازمان است. دستیابی به نتایج از پیش تعیین شده‌‌‌ای که موفقیت در آن سال را برای سازمان به همراه خواهد داشت، هدف نهایی شناسایی و توزیع ابتکارات استراتژیک برای تیم شماست.
ادامه مطلب
نبرد در عرصه تکنولوژیهای جدید برای بنگاههای نوپا سختتر است
از وقتی توفان چت جی پی تی سال گذشته دنیا را فراگرفت، اینترنت پر شد از پیش‌بینی‌‌‌هایی در مورد اینکه هوش مصنوعی مولد چقدر تحول آفرین خواهد بود.
ادامه مطلب
شاخصهای کلیدی عملکرد زمینهساز دگرگونی دیجیتال
اغلب شرکت‌ها و سازمان‌ها به شاخصهای کلیدی عملکرد یا KPIs بهعنوان یکی از ارکان اصلی برنامهریزیها و سیاستگذاریهای خود نگاه می‌کنند. با این همه، شاخصهای کلیدی عملکرد در بسیاری از این شرکت‌ها و سازمان‌ها فقط در ظاهر مورد توجه قرار دارند و اقدامات عملی چندانی در این خصوص صورت نمی‌گیرد.
ادامه مطلب
موانع نرم؛ عامل شکست نوآوریهای تحولآفرین
بسیاری از ایدههای بزرگ و نوآوریهای شکست خورده، از نظر فنی قوی و حسابشده هستند. آنچه باعث شکست آنها میشود، عوامل انسانی و فرهنگی است که آنها را موانع نرم نامیدهایم.
ادامه مطلب
روش‌های جلوگیری از اضافه کاری و فرسودگی کارکنان با استعداد
همه ما در محل کار کارکنانی داریم که به دلیل داشتن استعداد برتر، متمایز از سایرین هستند. این افراد باهوش و دقیق هستند، بسیاری از کارها را انجام می‌دهند، عملکرد خوبی دارند و به‌طور کلی بسیار باپشتکارند. همه دوست دارند آنها را در یک پروژه یا به عنوان عضو دائمی تیم خود داشته باشند.
ادامه مطلب
چطور مدیر بدقول و بینظم را مدیریت کنیم؟
من پارسال از دانشگاه فارغ‌‌‌‌‌التحصیل شدم و از آن زمان در یک نهاد غیرانتفاعی نسبتا کوچک مشغول به کار هستم. این اولین شغلم است و آن را دوست دارم.اما اخیرا، مشکلاتی با رئیسم «جیلیان» پیدا کرده‌‌‌‌‌ام. او همیشه مهربان و همراهم بوده و از بسیاری جهات قدردانش هستم. اما نمی‌شود روی حرفش حساب کرد.
ادامه مطلب
عوامل جذب کننده و بازدارنده انگیزه را کشف کنید
اولین شغلی که پیدا کردید را به یاد دارید؟ چند سالتان بود؟ احساسی که در ماههای اول اشتغال داشتید را یادتان هست؟ احتمالا کلی ذوق و انگیزه داشتید. آیا هنوز هم ذوق دارید یا انگیزه خود را از دست دادهاید؟
ادامه مطلب
برای اینکه منحرف نشوید، GPS خود را روشن نگه دارید
انحراف پیدا کردن از اهدافی که دارید، کار راحتی است. وقتی شرایط سخت یا پیچیده یا کمی آشفته میشود، اختلال و پرت‌‌‌اندیشی‌‌‌ها وسوسه‌‌‌‌‌‌کننده میشوند. چون از ما در برابر احساس ناراحتی و ناخوشایندی مراقبت می‌کنند.
ادامه مطلب
شغل من مقدس نیست!
این ایده که همواره باید عاشق شغل خود باشیم، انتظاراتی سنگین از شغل‌‌‌مان ایجاد می‌کند. این ایده، ملالت موجود در تمام کارها را نادیده می‌گیرد، ما را نسبت به ضعف‌‌‌ها و ایرادات شغل رویایی‌‌‌مان کور می‌کند و شرایطی می‌‌‌سازد که شاغلان، حاضر به دریافت حقوقی کمتر از استحقاقشان شوند. اما چنین انتظاراتی دانسته یا ندانسته توسط والدین یا گروه‌‌‌هایی از جامعه به افراد تحمیل میشود.
ادامه مطلب
چطور در محیط کار احساس انگیزه کنیم؟
آیا احساس بیانگیزگی در محیط کار، طبیعی است؟ اگر تازه وارد بازار کار شده باشید چطور؟ بیانگیزگی، به شکلهای مختلف نمود پیدا می‌کند. مثل پشت گوش انداختن پروژهای که به شما محول شده، غیبت در جلسات و اگر شدید باشد به صورت رویاپردازی برای استعفا.
ادامه مطلب
مقابله با خرده استرس های حاصل از هجوم مسوولیت ها
شما نمی‌‌‌توانید همیشه درخواست‌‌‌هایی را که از شما میشود کنترل کنید، اما می‌‌‌توانید واکنش و پاسختان را کنترل کنید. لازم نیست همیشه بله قربان گو باشید. می‌‌‌توانید طوری پاسخ دهید که جلوی افزایش بی‌‌‌رویه مسوولیت‌‌‌هایتان را بگیرید.
ادامه مطلب
اثر مخرب افزایش تدریجی مسوولیت ها
هر چه تعداد مسوولیت‌‌های شما بیشتر باشد، استرس‌‌های کوچک‌تر، به طور غیرمنتظره در قسمت‌‌های گوناگون زندگی شما ظاهر میشوند و گسترش می‌‌یابند: داشتن فرزند، مهاجرت، ورود به یک شغل جدید، شرکت در یک پروژه مهم داوطلبانه و.... بیشتر ما، با باری که این مسوولیت‌‌ها به زندگیمان اضافه می‌کنند، آشنا هستیم. زمانی که این تغییرات بزرگ رخ می‌دهند، دوستان و خانواده ما اقدام به حمایت از ما می‌کنند.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست