مهارت سوال پرسیدن، حلقه مفقوده مدیران اجرایی (بخش اول)
بخش اعظمی از زمان یک مدیر اجرایی در طول روز، صرف دریافت اطلاعات از دیگران میشود، مثل سوال از رهبر تیمها درباره وضعیت فعلیشان.
ادامه مطلبآنچه کارآفرینان موفق نباید تحمل کنند!
افراد موفق کارهایشان را بهطور متفاوتی انجام میدهند. اگر داستان افراد موفق در کسبوکار را مطالعه کنید، یکسری ویژگیهای مشترک را درخواهید یافت. این ویژگیها با خلق عادات مثبت، آنها را در مسیری رو به موفقیت قرار میدهند.
ادامه مطلبخود را چکاپ کن!
هنگامی که در رستوران یا هتل هستید و شکر،شیر یا چای خود را بیشتر از مقداری که در خانه مصرف می کردید، مصرف می کنید بیانگر این است که شما زمینه فساد را دارید.
ادامه مطلبتکنیک قطارهای سوییس
یکی از مشکلات مهم در برگزاری جلسات، عدم حضور به موقع مدعوین در جلسه است و تا حضور کامل همه افراد بخشی از زمان جلسه از دست می رود. اغلب هم بهانه هایی که مرتبط با کارهای مهم شرکت هم هست، دارند.
ادامه مطلب۱۰ توصیه برای آنکه به فرد محبوبی در محیط کار بدل شوید
آیا در کنار همکارانتان حس خوبی دارید؟ همکارانتان با ورود شما به محیط کارتان چه عکس العملی نشان میدهند؟ آیا آنها از معاشرت با شما لذت میبرند؟
ادامه مطلبچرا کارکنان شاد بهرهوری بیشتری دارند؟
تحقیقات جدید نشان داده که کارکنان اگر در محل کارشان شاد باشند و احساس شادی بیشتری کنند هم موثرتر کار خواهند کرد، هم خلاقترند و هم دارای روحیه تعاملی و همکاری بیشتری خواهند بود.
ادامه مطلبراهکار مدیر در زمانی که یک کارمند خوب از تلاش کردن دست میکشد
آیا اگر کارمندی پس از مدتها تلاش و تعهد، به سطوح عالی تخصص و مهارت دست پیداکرده، حالا باید در یک جایگاه مطلوب و ساکن باقی بماند؟
ادامه مطلبدر دوران رکود هوشمندانه خرج کنید!
وضعیت اقتصادی یک کشور، میزان فعالیتهای اقتصادیاش را تعیین میکند. طی رکود، فعالیتهای اقتصادی روند کندی پیدا میکنند که این شامل فعالیت کسبوکارها و سازمانهاست.
ادامه مطلبتمرینهایی برای تقویت مهارتهای شخصی
سعی کنید روزانه مطالب جدید حتی کوچک یاد بگیرید و آنها را به کار ببرید تا حداقل به یکی از اهداف خود در زندگی نزدیک تر شوید.
ادامه مطلبکلوچه خوشبختی را گاز بزنید!
برنادت جیوا کتاب معروفی دارد به نام کلوچه خوشبختی. او می گوید: هر محصول يا خدمتی از دو مولفه تشکیل شده:
ادامه مطلبانقلاب صنعتی چهارم و آینده کارخانهها
انقلاب صنعتی چهارم با فناوریهای نوین در حوزه هوش مصنوعی، بلاکچین، اینترنت اشیا، خودروهای خودران و... همراه است و تحولات گستردهای در تولید ایجاد میکند.
ادامه مطلبچگونه تیمتان را از تغییرات سازمانی مطلع کنید؟
گاهی اوقات، رهبران سازمانی باید خبرهایی را به کارمندانشان بدهند که شنیدن آن برایشان دشوار است. حتی زمانی که کسبوکارها کارشان را به خوبی انجام میدهند نیز تغییرات سازمانی و ساختاری مورد انتظار است و تغییرات مالکیت، ساختار سازمان یا سیاست میتواند از طریق ایجاد احساس ترس، عصبانیت یا اندوه بر مشاغل افراد اثر بگذارد.
ادامه مطلب