13 تفاوت انسانهای خلاق و منفعل در اصلاح یک سیستم معیوب
افراد منقعل و خلاق در مواجهه با سیستم معیوب سازمان خود، رفتارهای متفاوتی بروز می دهند. این پست 13 برخورد متفاوت این افراد با یک سیستم معیوب را نشان می دهند.
ادامه مطلبچگونه کارآفرینان داخل سازمانی را تشخیص دهیم؟
کارآفرینان سازمانی، کارمندان بااستعداد شرکت یا سازمان هستند که با ایدههای خلاقانه و نوآورانهی خود کسبوکار را رشد میدهند.
ادامه مطلباصول 7 گانه که در انتخاب عنوان تبلیغ باید به آن توجه کنید
دیوید اگیلوی (David Ogilvy) یکی از رهبران دنیای تبلیغات است. دیوید اعتقاد دارد "مهم نیست از چه رسانهای استفاده میکنید یا از کدام قسمتهای رسانه برای تبلیغات خود بهره میگیرید، آنچه مهم است پر کردن فضا و زمان در اختیار، به شکل خلاقانه است."
ادامه مطلبمحصول خود را در معرض آزمایش قرار دهید
هنگامی که قصد دارید برای راهاندازی و عرضه محصول خود به این روش متوسل شوید، از این رهنمودها غافل نباشید. سهل و آسان. به این معنی که مردم بتوانند بدون آموزشهای پیچیده راهنمایی، مهارت یا صرف وقت زیادی محصول شما را ...
ادامه مطلبچالش نیروی کار و خواب آشفته مدیران
ترکیب تکنولوژیهای ویرانگر مثل دیجیتالسازی، اتوماسیون و هوش مصنوعی با نیروهای جمعیتشناختی که همچنان ماهیت کار را تغییر میدهند، این روزها مدیران عامل و مدیران منابع انسانی را بیخواب کرده است.
ادامه مطلباشتباهاتی که هنگام مذاکره باید از آنها دوری کرد
نباید ناامید بشوید. این خطاها متداولترین خطاها در میان بنیانگذاران، کارآفرینان و نسل جدید توسعهدهندگان هستند و مسائلی مثل احساسات، عدم قطعیت، پیچیدگی و روابط در آنها دخالت دارند.
ادامه مطلبمدیران بزرگ چه ویژگیهایی دارند؟
تقریبا یکسوم از کارمندان به مدیریت شرکتها اعتماد ندارند. علاوه بر این، اکنون کارفرمایان باید نیازهای نسل جوان را فراهم سازند. بهطور متوسط، یک فرد جوان پس از فارغالتحصیلی از دانشگاه و تا قبل از ۳۲ سالگی چهار مرتبه شغل خود را تغییر میدهد. اکثر آنها نیز در شغل فعلی خود احساس قدرت نمیکنند.
ادامه مطلبمواردى که هنگام مذاکره در خصوص دستمزد با آن مواجه میشوید
هنگامی که برای مصاحبه شغلی مورد نظر خود آماده میشوید، ممکن است بخش مذاکرهی دستمزد خود را فراموش کرده و بیشتر بر روی پاسخ به سوالات تمرکز کنید. در اینصورت، هر پیشنهادی را قبول خواهید کرد حتی اگر بسیار پایینتر از مبلغ مورد نظر شما باشد.
ادامه مطلبتوصیههای متخصصان برای عبور از بحران و رونق کسبوکار
هیچ صنعتی از گرداب بحران اقتصادی در امان نخواهد بود. اما با آمادگی مناسب، میتوان ضمن پیشگیری از آسیبها، رشد کسبوکار را نیز محقق کرد.
ادامه مطلبدر اتاق من همیشه باز است!
وقتی افراد در منصب قدرت قرار میگیرند شاید گفتن جملهی ”در اتاق من همیشه باز است” و القا کردن این حس در دیگران که پذیرای نظراتشان هستند تا احساس راحتی کنند و با آن ها صحبت کنند، راحت باشد. اما آیا کارمندان هم همین احساس را دارند؟
ادامه مطلبرساندن خبر بد به رئیس
دادن خبر بد به رئیس هیچگاه خوشایند نیست. اما حقیقت آن است که همیشه کارها آنطور که میخواهیم پیش نمیرود، بنابراین مهم است که بدانیم این خبرهای بد را چطور به گوش بالادستیها برسانیم بدون آنکه در مسیرشغلیمان خللی وارد کند. هیچ کس از اینکه با خبر بدی سورپرایز شود، خوشش نمیآید و این امر شامل رئیسها هم هست.
ادامه مطلبزنگ خطر بیتوجهی به فرهنگ شرکتی در هیاتمدیرهها
تعداد هیاتمدیرههایی که دیدگاه واضح و روشنی در مورد فرهنگ شرکتی مورد نظر خود دارند، چندان زیاد نیست. حتی موضوع هشداردهندهتر این است که موضوع فرهنگ در حدی که لازم است، توجه افراد را در سطح هیاتمدیره جلب نمیکند.
ادامه مطلب