پنج حرکت کلیدی برای تحول دیجیتال
با وجود آنکه در گستره کسب و کار، بسیاری از سازمانها به تحولات دیجیتال روی آوردهاند، ولی تنها شرکتهایی انگشت شمار توانستهاند به نتایج پیشبینی شده دست یابند.
ادامه مطلبتصور غلط مدیران در مورد انتقاد از کارکنان
«مارکوس باکینگهام» و «اشلی گودال» نویسندگان کتاب «۹ دروغ درباره کار» هستند. مارکوس، مدیر بخش تحقیقات افراد و عملکرد موسسه «ADP» است و اشلی، معاون ارشد رهبری و هوش تیمی شرکت «سیسکو».
ادامه مطلببازار این فروشندگان هر روز کسادتر میشود
خوش خویی به معنای ایجاد بستر لازم و زمینه مناسب برای ارتباطات اجتماعی میان انسان ها جهت انس گیری و بهره مندی از توانایی ها و ظرفیت های یکدیگر در راستای دست یابی به کمال و خواسته های خود است.
ادامه مطلبمدیریت رشد به جای مدیریت استعداد
چرخش از مدیریت استعدادها به سمت مدیریت رشد میتواند به مدیران کمک کند تا مطمئن شوند هر کدام از اعضای تیمشان، در جهت تحقق رویاها و ایدههای خود هستند، حرکتی که در مجموع باعث بهبود عملکرد کلی تیم خواهد شد، چرا که مدیریت رشد میتواند موجب شکوفایی قوه خلاقیت، ارتقای کارآیی و مهمتر از همه لذت بردن از کار باشد.
ادامه مطلبانتخاب بهترین زمان تبدیل شرکت به سهامی عام
عرضه اولیه سهام (IPO) شرکت ذخیرهسازی حافظه فلش Pure Storage در اکتبر ۲۰۱۵ اوج یک فرآیند طولانی بود. شرکت ما ۶ ساله بود و ۶ دور تامین سرمایه در قالب یک شرکت سهامی خاص را تکمیل کرده بود.
ادامه مطلبچرا اغلب مدیران از تغییر و تحول گریزانند؟
شاید تصور کنید مدیران ارشد به سادگی میتوانند آماده تغییر شوند اما به دلایل مختلف این موضوع به ندرت اتفاق میافتد.
ادامه مطلبسبک مدیریت شما با توسعه کسب و کار به چه تغییراتی نیاز دارد؟
در جلسه تیم مدیریتی یک شرکت تجارت الکترونیکی که تنها دو سال از راهاندازی آن میگذرد نشسته بودیم که با شنیدن این حرف دانیل، مدیرعامل ۳۲ ساله شرکت جا خوردم. او گفت: «من نیاز دارم که همگی شما بیشتر بر روی اجرا تمرکز کنید.
ادامه مطلبدرسهایی از تجربه مشتری چینی
وقتی مردم به نوآوری چینی فکر میکنند، شرکتهای معروفی مثل تنسنت، علی بابا و بایدو به ذهنشان میآید. اما چین این روزها صدها استارتآپ نوآور را در خود جای داده که بهشدت بر جامعه و اقتصاد خود تاثیرگذارند؛ برخی از این استارتآپها کاملا برای بقیه دنیا ناشناخته هستند.
ادامه مطلبرقیب شما دشمن شما نیست
اگر میخواهی بهترین باشی، مجبوری با بهترینها تمرین کنی. فرقی نمیکند که کشتی گیر باشی یا کارشناس کسب وکار یا هر چیزی بین این دو.
ادامه مطلبرهبران سازمان را هرگز براساس شنیدههای خود استخدام نکنید
بیش از یکسال طول کشید تا یک شرکت بزرگ برای پر کردن پست خالی متصدی ارشد فرهنگ و منابع انسانی (که پیشتر سرپرست منابع انسانی خوانده میشد) کارجوی مناسبی را پیدا کند. شرکت بر این باور بود که صنعت آنها در آینده دگرگون وچند تکه خواهد شد.
ادامه مطلبچند باور قدیمی که کارمندان را از موفقیت دور میکند
برخی باورهای قدیمی وجود دارد که مانع موفقیت ما میشود و هیچ جایگاهی در چشمانداز کاری امروز ندارد. با این حال برخی کارمندان شرکتهای مختلف هنوز به همان ذهنیتهای قدیمی که به چند دهه قبل برمیگردد، پایبند هستند.
ادامه مطلبسادهسازی قیمت یا سادهسازی محصول؟
من طی ۴۰ سال مطالعات بازار و کسبوکارهای فعال در آن، متوجه شدم که همواره در پیش گرفتن استراتژی سادهسازی به موفقیت و کسب نتایج درخشان میانجامد. اما دو استراتژی سادهسازی وجود دارد که هر کسبوکاری با توجه به شرایط خود، محصول و بازار میتواند تصمیم بگیرد یکی از آنها را دنبال کند.
ادامه مطلب