پس از ارتقای شغلی چطور خودمان را ثابت کنیم؟
هنگامی که ارتقای شغلی میگیرید، باید در بسیاری از روابطتان تغییر ایجاد کنید. با کلی آدمهای جدید روبهرو میشوید: رئیس جدید، کارمندان جدید و همکاران جدید.
ادامه مطلب۳ درس مهم از ۲۵ سال فعالیت
جیمز رید(James Reed)، رزومه بسیار متنوعی دارد. جدا از مسوولیت کنونی او بهعنوان رئیس هیات مدیره و مدیرعامل بزرگترین بنگاه مستقل شغلیابی بریتانیا، تجربه فعالیت در حوزههای کفن و دفن، تولید برنامههای تلویزیونی، اقدامات انساندوستانه در کشورهای دیگر (درگیر جنگ و فاجعه طبیعی) را هم میتوان در بخش مهارتها و تجربیات رزومه کاری او مشاهده کرد.
ادامه مطلبمهارتهای ضروری برای مدیریت تقویم
تنظیم عادتها، برنامههای روزمره، قرار ملاقات و جلسهها براساس برنامهی منظم تقویم به افزایش تمرکز و بهرهوری کمک میکند.
ادامه مطلبنکات مهم پیش از شروع کسب و کار
اکثر افراد زمانی که صحبت از شروع کسب و کاری میشود، به بهانههای مختلف از کار سر باز میزنند. بسیاری هم آرزو داشتهاند تا کسب و کار شخصی داشته باشند اما خود را متقاعد کردهاند که هنوز آمادگی لازم جهت شروع کار را ندارند، زیرا به برنامهریزی زمانی مناسب، هزینه زیاد یا تجربه کافی احتیاج دارند.
ادامه مطلببرای پیروزی در رقابت پرمخاطره، از تصمیمگیری سریع اجتناب کنید
شرکتهای امروزی نمیتوانند منتظر آیندهای باثبات بمانند؛ زیرا جوّ حاکم بر بازارهای رقابتی فعلی، با شرایط نامطمئن و ساختارشکنی غیرمنتظرهای همراه است.
ادامه مطلببه سازمان جدید خوش آمدید
ساعات ابتدایی آشناسازی کارمند جدید، اگر درست انجام شود، میتواند به کارمندانی شادتر و کارآمدتر و در نهایت، افزایش رضایت مشتری منجر شود. متاسفانه بسیاری از شرکتها این کار را اشتباه انجام میدهند.
ادامه مطلبحمایت از کارمندان جادو میکند!
بهعنوان یک مدیر از شما انتظار میرود که با کارکنان، خوب رفتار کنید و در دورههایی که فشار کار زیاد است، از آنها حمایت کنید تا دچار فرسودگی نشوند.
ادامه مطلب8 اشتباه مصاحبه کنندگان شغل بر اساس تحقیقات دانشمندان
به دنبال شغل بودن بسیار اعصاب خرد کن است و فردی که وظیفه استخدام را بر عهده دارد نیز به همان اندازه مضطرب است و این اضطراب ممکن است باعث شود که از فرد مصاحبه کننده اشتباهاتی سر بزند که برای انتخاب نامزدهای یک شغل دردسرساز شود.
ادامه مطلبراهکارهایی برای بهبود مهارت های مدیریتی
رهبران باید بدانند که بایستی برای بهبود مهارت های رهبری گام بردارند و به موفقیت های گذشته خودشان راضی نباشند.
ادامه مطلبچگونه انگیزه کارکنان را افزایش دهیم؟ چند پیشنهاد کاربردی
معمولاً بسیاری از مدیران دوست دارند سازمانی را ایجاد کنند که در آن کارکنان با انگیزه باشند، اما همواره بر سر این موضوع صحبت می کنند که این کارها هزینه بر است و توان مالی اجرای آن را ندارند.
ادامه مطلب6 نکته برای مدیریت ارتباط با کارکنان
بسیاری از مدیران گمان می کنند کارکنان شان به علت رضایت نداشتن، از حقوق دریافتی خود کار را ترک می کنند.
ادامه مطلبچرا کارکنان استعفا می دهند؟
حتما شما نیز شنیده اید که مدیری از استفعای یکی از کارمندان خوب گلایه دارد و این مساله باعث شگفتی تان شده است؛ ولی باید به آن ها نیز حق داد که این چنین شاکی باشند، زیرا رفتن افراد خوب از شرکت پدیده ای مخرب و پرهزینه است.
ادامه مطلب