افزایش بهرهوری کارمندان با یک تمرین روزانه
کارمندان یک شرکت باید به صورت روزانه بازخورد بگیرند، این بازخوردها باید سازنده باشند و به یک اندازه روی جنبههای مثبت و منفی تمرکز کنند.
ادامه مطلبرهبران بزرگ چگونه به بحرانها واکنش نشان میدهند
مدیریت بحران مستلزم واکنش فوری است؛ ولی یک رهبر خوب برای رهایی از فشار و استرس شرایط سخت، به پاسخهای عجولانه پناه نمیبرد.
ادامه مطلباعضای یک تیم از رهبر خود چه میخواهند؟
مهمترین وظایف رهبر گروه در برابر کارمندان چیست؟ چگونه میتوان راه روشنی پیش روی همهی اعضای یک شرکت قرار داد که به موفقیت نهایی ختم شود؟
ادامه مطلبچگونه اعتماد کارکنان را جلب کنیم
کارمندی که به کارفرما و به محیط کار خود اعتماد داشته باشد از هیچ تلاشی دریغ نمیکند و این کلید اصلی موفقیت هر کسبوکاری است.
ادامه مطلبروسا و مدیران هم به شادکاری نیاز دارند
تحقیقات موسسه پژوهشی Bankwest نشان داده که مدیران و روسا نه تنها از شاد بودن در محل کار بینیاز نیستند بلکه در بسیاری موارد شاد بودن روسا و مدیران در محیط کار از شاد بودن کارکنان اهمیت بیشتری پیدا میکند.
ادامه مطلبمزایا و معایب دوستی رئیس با کارکنان چیستند؟
دوستی رئیس با کارمندان مزیتها و معایبی مختلفی دارد که میتواند بر شرایط و روند کار نیز تاثیرگذار باشد.
ادامه مطلبچه زمانی به کارمند خود پاداش دهیم؟
دانشمندان، آزمایش جالبی را درباره مکانیزم پاداش انجام دادند. آنها دو کبوتر را به گونه ای شرطی کردند که بعد از نوک زدن به یک میله، دانه دریافت کنند اما با یک تفاوت: کبوتر اول، بعد از آن که 3 بار نوک می زد دانه می گرفت اما کبوتر دوم، گاهی بعد از 2 بار نوک زدن دانه می گرفت، گاهی بعد از سه دفعه و گاه بعد از پنج مرتبه نوک زدن به میله و بیشتر...
ادامه مطلباگر کارکنان سازمانتان تغییرات مورد نظرتان را نمیخواهند چه باید کرد؟
تغییر و تحول در درون سازمان و بین کارکنان به هر شکلی که باشد در ابتدا با مقاومت افراد مواجه میشود که درهم شکستن این مقاومتها نیازمند هوشیاری زیادی است.
ادامه مطلبسردرگمیهای مدیران تازه کار
سردرگمیهای پیش روی مدیران تازهکار در ابتدای دوران مدیریتشان کم و بیش مشابه است و تداوم یافتن این سردرگمیها و ابهامات در بلند مدت میتواند به بهای عملکرد ضعیف و تصمیمگیریهای مخربی تمام شود که در نهایت موجب برکناری مدیر تازهکار خواهد شد.
ادامه مطلبویژگی هایی که باعث موفقیت یک رهبر میشوند
مهمترین وظیفهی رهبران کسبوکار، هدایت تیمی است که با وجود تمام مشکلات و موانع، برای رسیدن به اهداف نهایی شرکت تلاش میکند.
ادامه مطلبراههای انگیزه بخشی احساسی به کارمندان
عواطف و احساسات، قویترین و مؤثرترین ابزار بهبود فعالیتهای تیمی است و در این میان وظیفهی رهبر، ارتقاء نگرش و القای الهامات مثبت به کارمندان خواهد بود.
ادامه مطلبعادتی که رهبران خوب و بد را از هم متمایز می کند
یک رهبر شایسته تلاش میکند شرایط و مسیر واقعی اهداف را درک کند و تیمش را تحت فشارهای غیرمنطقی قرار ندهد.
ادامه مطلب