آیا مدیر عامل باید وقت بیشتری صرف تعامل مستقیم با مشتریان کند؟
اگر وجهه مدیر عامل یک شرکت بر حسی که مشتریان در مورد آن سازمان دارند اثرگذار است، آیا آن مدیر عامل باید برای مشتری دسترس‌پذیرتر باشد؟ چطور می‌توان امکان این شرایط را فراهم کرد؟
ادامه مطلب
چرا رهبران بسیار کارآمد، شکست می‌خورند
رهبرانی که عمده‌ی تمرکز خود را به نتایج فرایندهای اجرایی اختصاص می‌دهند، حتی اگر دستاوردهای کوتاه‌مدت فوق‌العاده‌ای داشته باشند، در بلندمدت به تیم و سازمان آسیب می‌زنند.
ادامه مطلب
چرا کپی کردن از فرهنگ نتیجه نمی‌دهد؟
مدت زیادی نمی‌گذرد از زمانی که شرکت پتروشم (PetroChem )که نام مستعار برای یکی از پتروشیمی‌های بزرگ جهان است، پس از خرید شرکت نوظهور پلیمرپلاس (Polymer Plus)، دچار زیان و ضرر شد. یکی از دلایلی که در همان گام نخست باعث ترغیب پتروشم برای خرید پلیمرپلاس شد، فرهنگ آزادانه و خودمختار پلیمرپلاس بود: قوانین رسمی و رویه‌های غیررسمی شرکت به نحوی بود که افراد را تشویق به ارائه راه‌حل‌های خلاقانه برای مشکلات می‌کرد؛ حتی اگر آن راه‌حل‌ها در تضاد با رویه‌های مرسوم صنعت بودند.
ادامه مطلب
چطور به رئیس، همکار و کارمندان خود بازخورد دهیم؟
«ارزیابی عملکرد»؛ آیا فقط اشاره‌ای مختصر راجع‌به این کار، شما را نگران می‌کند؟ کارکنان و مدیران در سراسر جهان از این تشریفات می‌ترسند و مشکل اساسی‌اش هم این است که ...
ادامه مطلب
چطور در کمترین زمان بیشترین کار را انجام بدهیم؟
تمرکز ندارید. مدام فکرتان اینجا و آنجاست. زود از کار خسته می‌شوید. ساعت‌ها و ساعت‌ها وقت می‌گذارید و با هر جان کندنی که هست، بلاخره تمامش می‌کنید. اما در دل‌تان می‌دانید که اگر فقط کمی تمرکزتان بیشتر بود، حتی نصف این مدت هم لازم نبود وقت بگذارید. اگر یک ذره هشیارتر بودید، اگر حواس‌تان یک کمی جمع‌تر بود، می‌شد هزار تا کار دیگر هم در آن روز انجام داد. این سناریو برایتان آشناست؟
ادامه مطلب
مراحل برنامه ریزی موفق؛ چطور به همه کارهایمان برسیم؟
یک روز شلوغ دیگر به پایانش نزدیک می‌شود و خسته و بی‌رمق، شروع می‌کنید به جمع و جور کردن وسایل‌تان. امروز هم صبح زود رسیده بودید و حالا هم دیرتر از همه دارید شرکت را ترک می‌کنید، اما حس رضایتی در خود نمی‌بینید. حتی برعکس، احساس می‌کنید انگار امروز هیچ کار مهمی انجام نداده‌اید.
ادامه مطلب
کدام کارها را صبح‌ها انجام بدهیم؟
در این مطلب، یاد می‌گیریم چطور بهترین و پرانرژی ترین ساعات روز (یا هفته) خود را تشخیص بدهیم و برای کارهایمان، متناسب با این ساعت‌ها برنامه بریزیم.
ادامه مطلب
قدیمی‌ترین راز موفقیت در کار و افزایش بهره وری چیست؟
به نظر می‌رسد که این روزها هر شخصی عقیده دارد که بهترین راز موفقیت در کار و افزایش بهره وری روزانه را می‌داند. مطالب بسیاری در این زمینه منتشر می‌شود و نظرات زیادی وجود دارند؛ مثلاً گفته می‌شود دانلود یک اپلیکیشن یا خرید یک برنامه‌ریز به خصوص می‌تواند معجزه کند.
ادامه مطلب
برای بهبود و ارتقای تیم، ابتدا روی خودتان کار کنید
اگر همه‌ی اعضای تیم ازجمله رهبر، سه قابلیت شخصی را در خود توسعه دهند، تیم می‌تواند از سخت‌ترین شرایط و چالش‌ها با عملکرد عالی عبور کند.
ادامه مطلب
چگونه مثل تیم کوک در کمتر از یک دقیقه به کارمندان انگیزه بدهیم؟
سایه‌ها چیز ترسناکی نیستند. وقتی تیم کوک جایگزین استیو جابز شد، می‌دانست که نباید از سایه‌ای که از میراث استیو جابز به جا مانده بود بترسد و باید شیوه‌ی رهبری خاص خودش را پیاده‌سازی کند.
ادامه مطلب
چگونه کارمندان مسن‌تر و باتجربه‌تر را مدیریت کنیم
انجام دادن برخی کارها نیازمند سال‌ها تجربه است و حضور افراد باتجربه‌تر در محیط کاری ضروری است. اینکه کارمندی، مدیری جوان‌تر از خودش داشته باشد شاید کمی عجیب به نظر برسد اما واقعیت دارد و یکی از بزرگ‌ترین چالش‌های هر کارآفرینی این است که چنین شرایطی را مدیریت کند.
ادامه مطلب
آیا یک رهبر خوب می‌تواند در هر سازمانی موفق باشد؟
چرا یک رهبر سازمانی موفق در سازمانی دیگر ممکن است شکست بخورد؟ در واقع این سوال به مفاهیم پیچیده‌ای می‌پردازد. برای پاسخ به این سوال، باید چند سوال بپرسیم. چه عوامل خارجی بر رهبری تاثیر می‌گذارد؟ آیا رهبری که در سازمانی توفیق یافته در هر سازمان دیگری موفق خواهد بود؟
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست