مزایا و مخاطرههای یک مدیرعامل ستاره
مدیرانعامل ستاره (Star CEOs) میتوانند برای شرکتها خوب باشند و این تایید اجتماعی را ایجاد کنند که شرکت آنها از کیفیت بالایی برخوردار است و جذب سرمایه و استعدادها را آسانتر سازند، اما آنها میتوانند خطرناک نیز باشند.
ادامه مطلببخش خصوصی کاخ ریاست جمهوری
باراک اوباما، در همان اولین روزهای آغاز ریاستجمهوری خود دفتر تازهای در ضلع غربی کاخ سفید که بخش اداری است، راه انداخت.
ادامه مطلبمدیران بزرگ چگونه استعدادها را کشف میکنند؟
تجربه نشان داده که حتی اگر شما بدانید که استعدادهای نهفته در افراد چگونه شناسایی میشوند، بازهم نمیتوانید به آسانی افرادی که از آن استعدادها برخوردارند را پیدا کنید.
ادامه مطلببه مشتریان خود امکان دهید داستان شرکت شما را تعریف کنند
یکی از قدرتمندترین ابزارهای فروشی که شرکتها دارند، حکایتهایی است که افراد در مورد محصولات و خدمات این شرکتها برای هم تعریف میکنند. یک داستان خوب میتواند مشتریان بالقوه را کنجکاو کند و آنها را درگیر یک برند کند.
ادامه مطلبسیستم های احمق یا مدیران جلسهای؟
همه ما میدانیم که مدیران بسیار سرشان شلوغ است. دلیل اصلی آن هم این است که دائم جلسه دارند. علت آن این است که باید در مورد موضوعات متعددی تصمیم بگیرند.
ادامه مطلباهمیت لیست نبایدها در کارآفرینی
اغلب کارآفرینان تنها روی هدف نهایی و کارهایی که باید انجام دهند تمرکز می کنند درصورتی که تهیه لیست نبایدها نیز به همان اندازه مهم است...
ادامه مطلبچگونه میتوانیم فشار کاری را مدیریت کنیم؟
فشار کاری به دلایل مختلف روند افراد را تحت تاثیر قرار میدهد. با برخی اقدامات میتوان بهترین عملکرد را در این شرایط نیز به دست آورد.
ادامه مطلبچرا همه انرژی خود را مصرف میکنی وقتی نیمی کفایت می کند؟
اگر دو نفر با هم طنابی را بکشند هر کدام ۹۳ درصد از قدرت خود را به کار می گیرند وقتی سه نفر باهم بکشند این عدد ۸۵ درصد است و اگر هشت نفر بکشند فقط از ۴۹ درصد قدرت استفاده می کنند.
ادامه مطلببهترین راهکار برای زمانی که مسیر شغلی شما در شرکت واضح نیست
اگر در جایگاه شغلی خود احساس ثبات نمیکنید و از آینده اطمینان ندارید، با اجرای چهار مرحله میتوانید مسیر شغلی جدیدی در پیش بگیرید.
ادامه مطلبتئوری اسب مُرده
سرخپوستان آمريکا یک ضربالمثل قدیمی دارند با اين مضمون که: "وقتی ديديد اسبتان مرده، پياده شويد."
ادامه مطلببهترین روشهای پاسخ به سوالات بعد از یک جلسه یا ارائه
با استفاده از فرمول سه حالتی 3A که شامل قدردانی و تصدیق، پاسخ و ارج نهادن است میتوان جلسه را به راحتی مدیریت کرد و اعتبار و ارزش آن را نزد مخاطب افزایش داد.
ادامه مطلبمدیران استراتژیست چه ویژگی هایی دارند؟
امروزه مدیرانی که از تفکر استراتژیک برخوردار باشند قادرند سازمان هایی ایجاد کنند که بلندمدت گرا و همه جانبه نگر باشند.
ادامه مطلب