wikiplast.ir
11 نقل قول الهام بخش که هر مدیری باید به خاطر بسپارد
دیوارهای پوشیده شده از پوسترها و چندین نقل قول الهام بخش به کلیشهای بدل شده که بسیاری از ما دربارهی دفتر مدیران تصور میکنیم. حتی در سریال پر طرفدار آمریکایی How i met your mother، با این کلیشه شوخی شده و مدیری به تصویر کشیده میشود که دقیقاً چنین اتاقی دارد.
بسیاری از کاربران با بارنی استینسون آشنایی دارند؛ مدیر عامل بی رحم یک شرکت تجاری بزرگ، که دیوارهای اتاقش با پوسترهایی درباره همکاری، موفقیت و آینده نگری پر شده اما به هیچکدام از چندین نقل قول الهام بخش عمل نمیکند.
شاید برخی به چنین کاراکتری بخندند اما نباید از این تصویر به سادگی گذشت. تاریخ اثبات کرده که موفقیت و نقل قولهای بسیاری از مدیران میتواند راهگشای مشکلات زیادی باشد.
به همین دلیل است که متخصصین و آموزگاران مدیریت معتقدند مدیران باید به برخی از گفتهها، نقل قولها و فلسفه افراد موفق آگاه باشند تا در مواقع نیاز سراغ آنها بروند و از آنها استفاده کنند.
در ادامه با هم به مرور ۱۱ نقل قول الهام بخش از افراد موفق میپردازیم که هر مدیر موفقی باید همیشه آنها را به خاطر بسپارد؛
در لحظه تصمیم گیری باید راه درست را برگزینید. راهی که بدترین روش نباشد و میدانید بهترین تصمیم این است که کاری نکنید.
وظیفه یک مدیر این نیست که به کارکنانش آسان بگیرد. مسئولیت یک مدیر این است که افراد موفق را کنار خود جمع کند و آنها را مجبور کند که هر روز پیشرفت کنند تا بهتر شوند.
برخی اوقات لازم است پیش از آنکه دیر شود تغییر کرد. ریسک مدیریتی اینجاست که خود را نشان میدهد. یک مدیر خوب باید پیش بینی کند و پیش از آنکه مجبور شود از عوامل موجود درس بگیرد و تغییر کند.
اگر اولویتها و اهداف را پیش از شروع یک کار مشخص کنید و قدم به قدم برای انجام آنها فعالیت کنید، آنگاه موفق میشوید. شاید باور نکنید اما ۹۰ درصد مواقع مدیران چنین روشی را انتخاب نمیکنند.
مدیران برتر سعی میکنند افرادی با بینش های مختلف را کنار هم جمع کنند تا در مواقع لازم بهترین آنها را برگزینند.
نقطه قوت یا ضعف برند شما چیزی که است دیگران درباره آن پشت سرتان حرف میزنند.
در زمان استخدام باید دو مؤلفه در نظر گرفته شود؛ میزان قضاوتگری و سلیقه. باقی چیزها را فرد در طول زمان یاد میگیرد و میتواند پیشرفت کند. این دو فاکتور هیچوقت تغییر نمیکنند.
رهبران متولد نمیشوند بلکه به مرور زمان ساخته میشوند. آنها با کار سخت، اهداف را عملی میکنند و این تفاوت یک رهبر با فردی عادی را مشخص میکند.
میان یک رئیس یا رهبر تفاوت وجود دارد. هر دو آنها قدرت و مسئولیت دارند. یک رئیس به زور متوسل میشود و اطاعت بی چون و چرای کارکنان را میخواهد اما یک رهبر سعی میکند درک و اعتماد کارکنان را بدست میآورد و بدین شکل قدرت خواهد گرفت.
توانایی یک مدیریت موفق با تبدیل کردن یک ایده به واقعیت مشخص میشود.
رهبران موفق آنهایی نیستند که کارهای بزرگی انجام میدهند بلکه آنهایی هستند که استعداد دیگران را شکوفا میکنند تا بهترین و بزرگترین هدفها را به واقعیت بدل کنند
دیدگاه خود را بنویسید
پتروشیمی ها
- آبادان
- آرتان پترو کیهان
- آریا ساسول
- اروند
- امیرکبیر
- ایلام
- Hyosung Topilene
- Ismail Resin Limited
- Reliance Industries Limited - هند
- بانیار پلیمر گنبد
- بندرامام
- پارس
- پتروپاک مشرق زمین
- پلی استایرن انبساطی سهند
- پلی استایرن انتخاب
- پلی اکریل ایران
- پلی پروپیلن جم (جم پیلن)
- پلی نار
- پلیمر کرمانشاه
- تبریز
- تخت جمشید
- تخت جمشید پارس
- تندگویان
- تولیدی پلاستیک ایسین
- جم
- خوزستان
- دی آریا پلیمر
- رجال
- شازند
- غدیر
- قائد بصیر
- قیام نخ
- کردستان
- گلپایگان
- لاله
- لرستان
- مارون
- محب بسپار ایده گستر
- محب پلیمر قم
- مهاباد
- مهر
- میاندوآب
- نوید زرشیمی
- هشت بهشت کیش
- هگمتانه