
روسا و مدیران هم به شادکاری نیاز دارند
تحقیقات موسسه پژوهشی Bankwest نشان داده که مدیران و روسا نه تنها از شاد بودن در محل کار بینیاز نیستند بلکه در بسیاری موارد شاد بودن روسا و مدیران در محیط کار از شاد بودن کارکنان اهمیت بیشتری پیدا میکند.
ادامه مطلب
مزایا و معایب دوستی رئیس با کارکنان چیستند؟
دوستی رئیس با کارمندان مزیتها و معایبی مختلفی دارد که میتواند بر شرایط و روند کار نیز تاثیرگذار باشد.
ادامه مطلب
چه زمانی به کارمند خود پاداش دهیم؟
دانشمندان، آزمایش جالبی را درباره مکانیزم پاداش انجام دادند. آنها دو کبوتر را به گونه ای شرطی کردند که بعد از نوک زدن به یک میله، دانه دریافت کنند اما با یک تفاوت: کبوتر اول، بعد از آن که 3 بار نوک می زد دانه می گرفت اما کبوتر دوم، گاهی بعد از 2 بار نوک زدن دانه می گرفت، گاهی بعد از سه دفعه و گاه بعد از پنج مرتبه نوک زدن به میله و بیشتر...
ادامه مطلب
اگر کارکنان سازمانتان تغییرات مورد نظرتان را نمیخواهند چه باید کرد؟
تغییر و تحول در درون سازمان و بین کارکنان به هر شکلی که باشد در ابتدا با مقاومت افراد مواجه میشود که درهم شکستن این مقاومتها نیازمند هوشیاری زیادی است.
ادامه مطلب
سردرگمیهای مدیران تازه کار
سردرگمیهای پیش روی مدیران تازهکار در ابتدای دوران مدیریتشان کم و بیش مشابه است و تداوم یافتن این سردرگمیها و ابهامات در بلند مدت میتواند به بهای عملکرد ضعیف و تصمیمگیریهای مخربی تمام شود که در نهایت موجب برکناری مدیر تازهکار خواهد شد.
ادامه مطلب
ویژگی هایی که باعث موفقیت یک رهبر میشوند
مهمترین وظیفهی رهبران کسبوکار، هدایت تیمی است که با وجود تمام مشکلات و موانع، برای رسیدن به اهداف نهایی شرکت تلاش میکند.
ادامه مطلب
راههای انگیزه بخشی احساسی به کارمندان
عواطف و احساسات، قویترین و مؤثرترین ابزار بهبود فعالیتهای تیمی است و در این میان وظیفهی رهبر، ارتقاء نگرش و القای الهامات مثبت به کارمندان خواهد بود.
ادامه مطلب
عادتی که رهبران خوب و بد را از هم متمایز می کند
یک رهبر شایسته تلاش میکند شرایط و مسیر واقعی اهداف را درک کند و تیمش را تحت فشارهای غیرمنطقی قرار ندهد.
ادامه مطلب
وقتی همه سازمان را ترک میکنند، برویم یا بمانیم؟
درصورتیکه تصمیم دارید شغلتان را مثل باقی همکارانتان ترک کنید، به برخی نشانهها توجه کنید تا از درستی تصمیمتان مطمئن شوید.
ادامه مطلب
اعتماد به نفس بیش از حد چه زمانی سودمند و چه زمانی مضر است؟
چرا برخی از افراد، از اعتمادبهنفس کاذب سود میبرند و برخی دیگر بابت آن هزینه میدهند؟ استادان سه دانشگاه مطرح جهان، به این سؤال پاسخ میدهند.
ادامه مطلب
تحمیل رفتارهای برونگرایانه بر افراد درونگرا چه پیامدهایی دارد؟
تحمیل رفتارهای برونگرایانه بر افراد درونگرا، تأثیر مثبتی بر اعتمادبهنفس و روابط اجتماعیشان نمیگذارد و شاید مضر هم باشد.
ادامه مطلب
تجربه چندوظیفگی با جابجایی شغلی در درون شرکت
شرکتهای فناوری مانند گوگل و فیسبوک به کارکنان اجازه میدهند شغلهای مختلف را امتحان کنند و کارشناسان میگویند که این استراتژی میتواند مزایای زیادی را به همراه داشته باشد.
ادامه مطلب