به مشتریان خود امکان دهید داستان شرکت شما را تعریف کنند
یکی از قدرتمندترین ابزارهای فروشی که شرکتها دارند، حکایتهایی است که افراد در مورد محصولات و خدمات این شرکتها برای هم تعریف میکنند. یک داستان خوب میتواند مشتریان بالقوه را کنجکاو کند و آنها را درگیر یک برند کند.
ادامه مطلبسیستم های احمق یا مدیران جلسهای؟
همه ما میدانیم که مدیران بسیار سرشان شلوغ است. دلیل اصلی آن هم این است که دائم جلسه دارند. علت آن این است که باید در مورد موضوعات متعددی تصمیم بگیرند.
ادامه مطلباهمیت لیست نبایدها در کارآفرینی
اغلب کارآفرینان تنها روی هدف نهایی و کارهایی که باید انجام دهند تمرکز می کنند درصورتی که تهیه لیست نبایدها نیز به همان اندازه مهم است...
ادامه مطلبچگونه میتوانیم فشار کاری را مدیریت کنیم؟
فشار کاری به دلایل مختلف روند افراد را تحت تاثیر قرار میدهد. با برخی اقدامات میتوان بهترین عملکرد را در این شرایط نیز به دست آورد.
ادامه مطلبچرا همه انرژی خود را مصرف میکنی وقتی نیمی کفایت می کند؟
اگر دو نفر با هم طنابی را بکشند هر کدام ۹۳ درصد از قدرت خود را به کار می گیرند وقتی سه نفر باهم بکشند این عدد ۸۵ درصد است و اگر هشت نفر بکشند فقط از ۴۹ درصد قدرت استفاده می کنند.
ادامه مطلببهترین راهکار برای زمانی که مسیر شغلی شما در شرکت واضح نیست
اگر در جایگاه شغلی خود احساس ثبات نمیکنید و از آینده اطمینان ندارید، با اجرای چهار مرحله میتوانید مسیر شغلی جدیدی در پیش بگیرید.
ادامه مطلبتئوری اسب مُرده
سرخپوستان آمريکا یک ضربالمثل قدیمی دارند با اين مضمون که: "وقتی ديديد اسبتان مرده، پياده شويد."
ادامه مطلببهترین روشهای پاسخ به سوالات بعد از یک جلسه یا ارائه
با استفاده از فرمول سه حالتی 3A که شامل قدردانی و تصدیق، پاسخ و ارج نهادن است میتوان جلسه را به راحتی مدیریت کرد و اعتبار و ارزش آن را نزد مخاطب افزایش داد.
ادامه مطلبمدیران استراتژیست چه ویژگی هایی دارند؟
امروزه مدیرانی که از تفکر استراتژیک برخوردار باشند قادرند سازمان هایی ایجاد کنند که بلندمدت گرا و همه جانبه نگر باشند.
ادامه مطلبچرا اشتیاق سازمانی مهم است؟
افزایش اشتیاق پرسنل اثرات قابل توجهی در پارامترهای مثبت نیروی انسانی مانند رضایت شغلی، افزایش انگیزه های کاری، سلامت روانی در محیط کار، کاهش استرس و شادی بیشتر دارد.
ادامه مطلبهفت اشتباه مدیریتی مدیران تازه کار
اغلب کسانی که به تازگی به جرگه مدیریت پیوستهاند خواسته یا ناخواسته مرتکب اشتباهاتی میشوند که میتواند برای آنها خطرناک و زیانبار باشد
ادامه مطلبزن تان را عوض نکنید اما ...
قبل از هر چیزی بگذارید دو تجربه موفق را با هم مرور کنیم. شرکت سامسونگ در سال 1938 تاسیس شد. این شرکت رشد کرد و بزرگ شد. «هی لی» پسر بنیانگذار شرکت در سال 1987 جای پدرش را گرفت،
ادامه مطلب