3 ویژگی ذهن کارآفرین
کارآفرینی جرقه نوآوری ایجاد می‌کند، اشتغال را به پیش می‌برد، اقتصاد را تقویت می‌کند و راه حل‌هایی را برای طیف وسیعی از چالش‌های محیطی و اجتماعی ارائه می‌کند. اما قبل از شعله‌ور شدن آن جرقه ها و محرک‌ها، یک ذهن کارآفرین باید به عنوان یک کاتالیزور ایجاد شود.
ادامه مطلب
سندروم غرور یا خودمحوری؛ بلای جان مدیران
«سندروم غرور» یا خودمحوری یعنی «وقتی شخصی به موفقیتی قریب‌الوقوع می‌رسد، جنون قدرت می‌گیرد. بنده‌ی ثروت و نفوذ می‌شود و فکر به قدرت و نفوذ بیشتر تا مدت‌ها از سرش نمی‌افتد.» این موضوع باعث آسیب و عقب ماندن افراد می‌شود، اما چگونه می‌شود آن را کنترل کرد؟
ادامه مطلب
چگونه به تیم خود انرژی بدهیم؟
اگر تیم شما مستهلک، بی‌انگیزه و خالی از انرژی شده است، چند استراتژی وجود دارد که می‌توانید برای تقویت مجدد آنها به کار بگیرید.
ادامه مطلب
چگونه به تمرکز تیم خود کمک کنیم؟
تحقیقات اخیر نشان داده است که حدود ۶۰ درصد از کارمندان به ندرت حتی یک یا دو ساعت کار عمیق و متمرکز بدون هیچگونه وقفه و مزاحمتی را در روز انجام می‌دهند یا هرگز کار با تمرکز انجام نمی‌دهند. به عنوان یک مدیر، چگونه می‌توانید از توجه و تمرکز تیم خود محافظت کنید؟ چند استراتژی وجود دارد که می‌تواند به این مهم کمک کند.
ادامه مطلب
رهبری تیم، ربطی به عنوان شغلی ندارد
برای اینکه یک رهبر تیم باشید نیازی نیست که رئیس باشید. نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو، سه اقدام را پیشنهاد کرده است که می‌توانید برای تقویت مهارت‌های رهبری خود در حال حاضر و تبدیل شدن به یک عضو بسیار محترم و تاثیرگذار تیم انجام دهید.
ادامه مطلب
چگونه در فرهنگ تیم خود، فضایی برای بازخورد ایجاد کنیم؟
به عنوان یک مدیر، چگونه می‌توانید به تیم خود کمک کنید تا بازخوردها را راحت‌تر ارائه و دریافت کنند؟ همه چیز در مورد این است که این فرآیند کمتر رسمی و ترسناک شود و ارایه بازخوردها، مکررتر و عملی‌تر شوند.
ادامه مطلب
چگونه روابط کاری مستحکم ایجاد کنیم؟
تحقیقات نشان داده است که مهم‌ترین عامل شادی انسان‌ها نه پول است نه شهرت و نه مدرک، بلکه روابط انسانی است. ارتباطات ما با یکدیگر روحیه ما را تنظیم می‌کند. یکی از بهترین دوستی‌ها و روابط می‌توانند در کار شکل گیرند.
ادامه مطلب
۴ مهارت واجب برای مدیران امروزی
در دنیایی که سریعتر از همیشه در حال تغییر است، قابل درک است که بسیاری از رهبران سازمان‌ها، به دنبال یک برگ برنده هستند: مهارتی که نتایج کار آنها را به طرز قابل توجهی تغییر دهد.
ادامه مطلب
چگونه در حوزه کاری خود خبره شویم؟
قرار گرفتن در صدر حرفه خود کار می‌برد. این یک انگیزه است که بسیاری از افراد آن را در ذهن دارند اما لزوما به آن نمی‌رسند. با این حال، رسیدن به درجه تبحر و استادی، کمتر به مهارت‌هایی که امروز دارید مربوط می‌شود و بیشتر مربوط به تمایل شما به تغییر نگاهتان به موفقیت است.
ادامه مطلب
چگونه پتانسیل کارمندان بسیار حساس را شکوفا کنیم؟
حساسیت بالا که به آن حساسیت پردازش حسی نیز گفته می‌شود، به داشتن یک سیستم عصبی واکنش‌پذیرتر، هماهنگی با ظرافت‌های محیط و پردازش عمیق‌تر اطلاعات مربوط می‌شود. این صفتی است که به مدت بیش از ۳۰ سال مورد تحقیق قرار گرفته است و در بین ۱۵ تا ۳۰ درصد از افراد جامعه یافت می‌شود.
ادامه مطلب
چگونه تصمیم دشوار خود را به تیم منتقل کنیم؟
ممکن است برایتان دشوار باشد که به کارمندان خود در مورد یک تصمیم سخت که بر آنها تأثیر منفی می‌گذارد خبر دهید. این چه تصمیم برای لغو یک پروژه باشد یا اخراج یکی از افراد تیم، نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو به شما کمک کرده است تا با نحوه ارائه خبر سخت به روشی صادقانه، محترمانه و دلسوزانه آشنا شوید.
ادامه مطلب
چگونه بین کار و زندگی تعادل ایجاد کنیم؟
غوطه‌ور شدن در سفر کارآفرینی شما قرار بود به شما آزادی بیشتر بدهد، اما اکنون احساس می‌کنید که کار، زندگی شما را تسخیر کرده است. انباشت کار زیاد در بین مجموعه کارآفرینان امری رایج است که عوارض زیادی دارد.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست