۱۰ ویژگی مهم مدیران موفق؛ چند قدم با تاثیرگذاری بر کارمندان فاصله دارید؟
اگر مدیر، مدیرعامل یا صاحب کسب و کار هستید، احتمالاً تیمی را سرپرستی می‌کنید که تعداد افراد در آن ممکن است کم یا زیاد باشد. هر چه تعداد بیشتری از ویژگی‌های مدیر موفق را داشته باشید، بهتر می‌توانید تیم‌ها را هدایت و رهبری کنید و در زمان استخدام برگ برنده را خواهید داشت.
ادامه مطلب
ارتباط موثر با کارمندان
ارتباط موثر با کارمندان از مهم‌ترین دلایل پیشرفت و رشد هر کسب و کاری است اما متاسفانه با وجود اهمیت بالا، توجه زیادی به این اصل مهم نمی‌شود.
ادامه مطلب
حس تعلق در سازمان چیست و چطور به آن دست پیدا کنیم؟
همان طور که شرکت‌های مختلف به سازگار شدن با محیط در شرایط همه‌گیری ویروس کرونا ادامه می‌دهند، چالش‌ها و مسائل پیش روی دیگری نیز وجود دارند که نیازمند رسیدگی‌اند. یکی از آنها مسئله احساس تعلق است.
ادامه مطلب
کوچینگ شغلی و هدایت کارکنان تازه‌کار با ۴ راهبرد مؤثر
اغلب افراد، به‌خصوص جوانان، همیشه پس از استخدام یا ورود به یک تیم کاری جدید، به زمانی برای سازگارشدن نیاز دارند. در این دوره است که آنها با همکاران‌شان آشنا می‌شوند و تجربه کسب می‌کنند؛ اما در این میان، اشتباهاتی هم رخ می‌دهد.
ادامه مطلب
چطور تنش‌های پیش‌آمده در محل کار را مدیریت کنیم؟
جو برخی از شرکت‌ها آرام‌تر از بقیه شرکت‌هاست، اما به هر حال هر جا گروهی از افراد در کنار هم مشغول کار کردن باشند، بروز تنش یا عصبانیت امری گریزناپذیر است. حتی صبورترین و وظیفه‌شناس‌ترین کارمندان هم گاهی از یکدیگر دلخور یا ناامید خواهند شد و این قضیه طبیعی است.
ادامه مطلب
اشتباهات مدیریتی که مدیران تازه کار ناخواسته مرتکب می‌شوند
پذیرش مسئولیت مدیریت تنها یک گام ساده نیست، این مسئولیت برای برخی از افراد یک جهش شغلی بزرگ محسوب می‌شود.
ادامه مطلب
چگونه اختلاف نظر در محیط کار را مدیریت کنیم؟
گاهی اوقات مشکل‌ترین بخش هر شغل وظایف شغلی آن نیست، بلکه افرادی است که با آنها سر و کار داریم. همه ما حداقل یک بار هم که شده با چنین موقعیتی در محیط کار خود روبرو بوده‌ایم و داشتن چنین شغلی را تجربه کرده‌ایم؛ شغلی که از پس وظایف شغلی خود بر می‌آییم، اما نمی‌توانیم به راحتی با آدم‌های اطرافمان کنار بیاییم.
ادامه مطلب
6 نشانه‌ای که از عدم برقراری ارتباط شما با اعضای تیمتان خبر می‌دهد
وظیفه ی اصلی شما به عنوان یک مدیر، برقرار کردن ارتباط است. با شناختن این نشانه ها در می یابید که آیا این کار را به درستی انجام می دهید یا خیر. مدیریت تنها به معنای کار کردن با دیگر افراد نیست، بلکه به معنای راهنمایی کردن یک تیم و متحد کردن آنهاست.
ادامه مطلب
تکنیک‌هایی که با کار کمتر، بهره‌وری‌تان را بالا می‌برد
شاید تصور کنید با کار زیاد به بهره وری بالایی دست می‌یابید، اگر با تلاش فراوان و استفاده از راهکارهای افزایش بازدهی نتوانسته‌اید به نتیجه دلخواهتان برسید، حتماً باید به دنبال علت اصلی آن باشید.
ادامه مطلب
چرا کارمندان خوب سازمان را ترک می‌کنند؟
در دنیای حال حاضر، شرکت‌ها و سازمان‌ها در حال تجربه وضعیتی به نام استعفاهای بی‌شمار و مکرر هستند. بسیاری به دنبال استخدام در شرکتی جدید و شغل جدید می‌گردند و بسیاری به دنبال جایی هستند که بتوانند در آن رشد و پیشرفت داشته باشند.
ادامه مطلب
کمتر کار کردن، گاهی عامل بهره‌‌‌وری بیشتر است
آیا موقعیت‌‌‌هایی وجود دارد که ببینید کمتر کار کردن باعث شده بعدا به این نتیجه برسید که به بهره‌‌‌وری بیشتر دست یافته‌‌‌اید؟
ادامه مطلب
کارکنان واقعی برخلاف مدل‌های منطقی عمل می‌کنند
از آغاز علم اقتصاد، چنین تصور می‌شد که مردم «افرادی منطقی» هستند که «سودمندی و منافع» خود را «حداکثر» می‌کنند. این ایده فرض می‌کند که انسان‌‌‌ها خودخواه، محاسبه‌‌‌گر، منطقی و آگاه هستند و به طور مداوم از هوش خود برای پیگیری بهترین گزینه موجود در تصمیم‌گیری‌‌‌هایشان بهره می‌‌‌برند.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست