3 گام برای راه اندازی یک کار موفق
اشتباه رایج اکثر کارآفرینان این است که می خواهند به یک باره، وظایف و کارهای زیادی انجام دهند. در واقع چندکاره بودن، فرضیه غلط بسیاری از کارآفرینان در ابتدای راه است.
ادامه مطلب۸ کاری که رهبران باهوش برای ایجاد انگیزه در کارکنان انجام میدهند
فرقی نمیکند که بهتازگی بهعنوان مدیر انتخاب شدهاید یا بیش از ۱۰ سال است که این سمَت را دارید، باید به ماهیت انسانی درون کارمندان خود توجه کنید؛ موضوعی که هرگز تغییر نمیکند و اغلب پیشبینیشدنی نیست. چگونگی ایجاد انگیزه در کارکنان میتواند کار بسیار سخت و چالشبرانگیزی باشد.
ادامه مطلبیک مدیر موفق و خوب چه ویژگیهایی دارد؟
یک مدیر خوب باید بتواند قدرت بالایی در کنترل کردن امور داشته و در سازماندهی و رهبری، کارآمد و حرفهای عمل کند.
ادامه مطلبمدیران بد چه ویژگی های مشترکی دارند؟
تا بحال به این موضوع فکر کرده اید که مدیران مختلفی که با آنها کار کردهاید، چه ویژگیهای مثبت و منفی مشترکی داشته اند؟ در این مقاله با ما همراه باشید.همه ما در ذهنمان مدیر یا رئیسی داریم که در صدر فهرست بدترین مدیران دنیا قرار میگیرد، اما چه چیزی باعث شده است این ذهنیت بد درباره آنها در ذهن ما به وجود آید؟ جالب است بدانید ویژگیهای شخصیتیِ خاصی وجود دارند که در تمام مدیرانِ بد دیده می شود.
ادامه مطلبروشهایی برای افزایش بهرهوری در کار
بسیاری از ما صبح را با این فکرآغاز میکنیم که امروز به کارهای زیادی دست خواهیم یافت. با این حال به زودی حواسپرتیها سراغ شما خواهند آمد، کارهایی با اولویت پایین مهم به نظر میرسند، تعلیق کارها جادوی خود را انجام خواهد داد و روزها سپری میشوند.
ادامه مطلببیشترین انتظار از مدیران امروزی چیست؟
با اینکه این حرف خیلی کلی است، اما معمولا مدیران به دو گروه تقسیم میشوند؛ یک گروه آنهایی که راحتترند از یک کتابچه راهنما پیروی کنند که به ندرت تغییر میکند؛ و دوم گروهی که از نوشتن دستورالعملهای جدید برای کارشان لذت میبرند.
ادامه مطلب33 راهکاری که محیط کار را برایتان مفرح و لذتبخش میکند
بیشتر کارفرمایان تمایل دارند موفقیت شغلی را بهره وری بالاتر تفسیر کنند. مطالب زیادی پیرامون سخت کوشی در محل کار شنیده می شود، اما هر چقدر هم سخت کوشی مهم باشد، باز هم سلامت روان ما اهمیت بیشتری از مسئولیتها و ایمیلهای کاری دارد که باید به آنها رسیدگی کنیم.
ادامه مطلبمدیرعاملهای موفق چگونه کارایی خود را افزایش میدهند؟
داشتن کارایی به معنای انجام پیوسته کارها و عقب نماندن از زمان بندی پروژههاست؛ مدیرعاملان موفق توانستهاند به این دو مورد دست یابند و کارایی خود را حفظ کنند.
ادامه مطلبچگونه تیمی موفق بسازیم؟
ساختن یک تیم موفق را نباید صرفاً پیدا کردن گروهی از افراد با مهارتهای حرفهای و تخصصی در نظر گرفت؛ بلکه نیازمند انجام کارهای مختلف است.
ادامه مطلببیشترین انتظار از مدیران امروزی چیست؟
با اینکه این حرف خیلی کلی است، اما معمولا مدیران به دو گروه تقسیم میشوند؛ یک گروه آنهایی که راحتترند از یک کتابچه راهنما پیروی کنند که به ندرت تغییر میکند؛ و دوم گروهی که از نوشتن دستورالعملهای جدید برای کارشان لذت میبرند.
ادامه مطلبچگونه میتوان رویای خودمدیریتی را به واقعیت تبدیل کرد؟
خود مدیریتی بیشتر به یک رویا شباهت دارد؛ اما این بدان معنا نیست که غیر قابل دستیابی باشد.
ادامه مطلبآفت مدیران دو شخصیتی
مدیران دو شخصیتی، بیشتر از سایر نیروهای دچار به همین عارضه رفتاری میتوانند اثر مخرب در سازمان داشته باشند. تناقض حرف و عمل این گروه از مدیران، کارکنان را سردرگم میکند و بر رفتار بلندمدت نیروی کار تاثیر منفی میگذارد. نگرانی دائمی از آینده شغلی، تبعات وجود این مدیران در محیط کار است. آسیبشناسی مدیران دورو نشان میدهد خودآگاهی از این عارضه باعث بهبود سبک مدیریتی خواهد شد.
ادامه مطلب