همدلی؛ مهم‌ترین مهارت رهبری سازمان
همدلی با کارکنان و در کنار آنها بودن همیشه و در تمام دوره‌‌‌ها بهعنوان یکی از مهارتهای ضروری و کلیدی برای رهبری سازمان‌ها مطرح بوده است و کمتر رهبر سازمانی موفقی را می‌توان یافت که توانسته باشد بدون برخورداری از این مهارت رهبری موثری را به ثبت رسانده و رابطه نزدیکی با زیردستانش برقرار سازد.
ادامه مطلب
چگونه اهداف شرکت را تعیین کنیم؟
مطمئنا برای شما به عنوان یکی از مدیران سازمان نیز پیش آمده که در جلسه‌ای شرکت می‌کنید که مدیر قرار است درباره اهداف کلی و بزرگ سال صحبت کند.
ادامه مطلب
برای تغییر فرهنگ سازمان از اندازه کم شروع کنید
رهبران سازمانی تاثیرگذار می‌‌‌دانند که موفقیت بلندمدت مستلزم یک فرهنگ سازمانی قوی است که به خوبی با هدف و استراتژی شرکت همسو باشد.
ادامه مطلب
اگر می‌خواهید یک مدیر عالی‌رتبه شوید
محل کارشان معمولا در بالاترین طبقه ساختمان شرکت است، دفتری با مبلمان شکیل و راحت و با چشم‌‌اندازی زیبا و پر از امکانات رفاهی. آنها معمولا با افراد سرشناس و مهم نشست‌‌وبرخاست می‌کنند و تصمیم‌گیری‌‌هایشان تمام ارکان شرکت را تحت تاثیر قرار می‌دهد و بر زندگی و کار تمام کسانی که در شرکت مشغول به کار هستند اثرگذار خواهد بود.
ادامه مطلب
کلمه‌های مورد استفاده رهبران موفق
توانایی برقراری ارتباط خوب یکی از ویژگی‌هایی است که یک مدیر موفق باید از آن برخوردار باشد. نحوه‌ی سخن گفتن و استفاده از کلمات مناسب تاثیر بسزایی در این امر دارد.
ادامه مطلب
7 چیزی که کارآفرینان موفق به آن باور دارند
باورهای شما، بخش قابل توجهی از زندگی شما را تعیین می کنند. آنها تصمیم های شما را آگاهانه می کنند، آنها به شما دیکته می کنند که در شرایط مختلف، چه رفتاری از خود بروز دهید و در نحوه ی برخورد با اطرافیان، تاثیر می گذارند.
ادامه مطلب
چگونه مهارتهای نرم را بسنجیم؟
همه می‌دانیم که برای انجام وظایف شغلی دانش و مهارتهای تخصصی آن شغل لازم‌اند، اما اینها برای عملکرد عالی کافی نیستند. آنچه کارمندان را خاص می‌کند، مهارتهای نرم است. می‌دانید چطور باید این مهارت‌ها را شناسایی کنید و بسنجید؟
ادامه مطلب
8 نشانه ای که باید در زندگی خود تغییری ایجاد کنید
خیلی از اوقات با گذشت زمان ما به شرایط و وضعیت موجود عادت می‌کنیم، حتی اگر آن چیزی که میخواهیم نباشد.برای همین گاهی متوجه این نمی‌شویم که نیاز داریم در زندگی‌مان تغییر ایجاد کنیم.
ادامه مطلب
۴ مهارت مدیران دنیای جدید کار
دنیای جدید کار با «نه» به مدیران «سنتی‌نگر»، مدیران دارای «مهارت نرم» را می‌طلبد. نیروی کار فعلی، تجربه عصر کرونا را پشت سر گذاشته و نمی‌تواند با مدیرانی که فقط به دنبال تحقق «انجام وظیفه» هستند تا توجه به «چگونگی انجام کار توسط نیروها»، به‌کار ادامه دهد. «هوش هیجانی»، «به‌کارگیری زنان در مدیریت»، «توجه به رشد» و «حمایت سازمانی از نیروها» چهار مهارت مدیران امروزی است.
ادامه مطلب
انواع مختلف مدیر و نحوه کار با آنها
در زندگی کارمندی، کار با مدیران و رئسا، بخشی طبیعی از چرخه کاری است. چه یک کار معمولی داشته باشید که از ساعت ۸ صبح شروع می‌شود و تا ۵ بعدازظهر طول می‌کشد و باید به یک مدیر گزارش دهید، چه به عنوان یک فریلنسر کار کنید که باید به مشتریان گزارش دهد، بسیار مهم است که بدانید چطور با مدیران خود برخورد کنید و تعامل داشته باشید.
ادامه مطلب
اولویت‌های جدید رهبران سازمانی
رهبران سازمانی در عصر جدید کسب‌وکار - دگرگونی دیجیتالی- سراغ رفتارهای تحول‌خواهانه می‌روند؛ اما این تغییر رفتار همه خوراک لازم برای تطبیق با وضعیت جدید نیست. گزارشی مدیریتی در اجلاس اخیر داووس منتشر شد که فرمول «هنجارسازی جدید در شرکت‌ها» را ارائه کرده است. تاکید بر «صداقت» بهعنوان ارزش و ایجاد «فرهنگ تعلق» در محیط کار، شاه‌بیت این فرمول است.
ادامه مطلب
۱۲ روش سنجش موفقیت مدیریت منابع انسانی
عوامل بسیاری در بقا و توسعه بخش منابع انسانی موفق دخیل هستند. اگر هدف ایجاد تیم نیرومندی باشد که با اعضای قابل اعتمادی که مأموریت را محقق می‌سازند، شرکت را در مسیر رهبری نوآورانه پیش‌‌‌برد، باید فرهنگ گوناگونی و شمول توسعه یابد.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست