3 قدم برای اینکه رهبر استراتژیک‌تری باشید
رهبران موفق افرادی هستند که نه‌تنها برای گروه کاری خود، بلکه برای خودشان وقت کافی صرف می‌کنند. رهبر بودن فقط این نیست که از جلسه‌ای به جلسۀ دیگر بروید و به وظایف روزانۀ خود برسید. مهم این است که برای کنترل شرایط و گرفتن تصمیمات راهبردیِ روبه‌جلو زمان صرف کنید. در این مقاله به شما خواهیم گفت که چطور می‌توانید به‌عنوان یک رهبر، در 3 گام ساده عملکرد استراتژیک‌تری داشته باشید.
ادامه مطلب
مدلی برای سازگاری با افرادی از فرهنگهای مختلف
وقتی صحبت از تیم‌‌‌های جهانی «چندفرهنگی» می‌شود، ضرب‌‌‌المثل قدیمی «به افراد ماهی نده، به آنها ماهی‌گیری یاد بده» به ذهن می‌‌‌آید. به عنوان عضو یک تیم جهانی، مجبورید تعاملات متعددی داشته باشید ؛ تعاملات بزرگ و کوچکی که به مهارت‌‌‌های چندفرهنگی نیاز دارند.
ادامه مطلب
مفهوم انگیزه‌‌‌‌بخشی در شرکت
انگیزه‌‌‌‌بخشی یک فرآیند الهام بخش است که اعضای تیم را مجبور می‌کند وفاداری خود را به گروه نشان دهند و وظایفی را که پذیرفته‌‌‌‌‌‌‌‌اند به درستی انجام دهند و به طور کلی در کار شغلی گروه موثر باشند. انگیزه‌‌‌‌بخشی عبارت است از: تحریک کسی یا شخصی برای دستیابی به یک عمل مطلوب و در واقع تحت‌تاثیر قرار دادن افراد برای گرفتن عکس‌‌‌‌‌‌‌‌العمل مطلوب.
ادامه مطلب
تمام آنچه کارکنان می‌خواهند: رفاه، انعطاف‌پذیری و توسعه شغلی
امروزه، آینده کار بسیار پیچیده‌‌‌تر و غیرقابل‌‌‌پیش‌بینی‌‌‌تر از هر زمان دیگری شده است. همه‌گیری کووید-۱۹ هم باعث شد تا تغییر و تحولات بی‌‌‌سابقه‌‌‌ای در فرهنگ‌‌‌سازمانی، انتظارات، اهداف و انگیزه‌‌‌های کارکنان پدید آید و به این ترتیب بسیاری از کسب و کارها و سازمان‌ها با یک نوع پوست‌‌‌اندازی و دگرگونی بزرگ روبه‌رو هستند و کارکنان آنها در حال ارسال پیامی مشابه و شفاف به سازمان‌هایشان هستند که حول یک محور متمرکزشده است: «تغییر».
ادامه مطلب
اشتباهات مدیران درباره تاب‌آوری در سازمان
تاب‌آوری (Resilience) در لغت به معنای توانایی مقابله با شرایط دشوار و پاسخ انعطاف‌پذیر به فشارهای زندگی روزانه است. تاب‌آوری، استرس را محدود نمی‌کند، مشکلات زندگی را پاک نمی‌کند، بلکه به افراد قدرت می‌دهد تا با مشکلات پیش رو مقابله سالم داشته باشند، بر سختی‌ها فائق آیند و با جریان زندگی حرکت کنند.
ادامه مطلب
مدیر، رهبر سازمان یا گونه سوم؟
با یک جست‌وجوی ساده در ادبیات مدیریت، مطالب بسیاری در باب تفاوت‌های میان مدیریت و رهبری سازمان خواهید یافت. پژوهشگران بسیاری در این زمینه تلاش کرده اند و به نتایج جالب توجهی نیز دست یافته‌اند.
ادامه مطلب
۸ توصیه برای حفظ بهره‌وری در محیط پرسروصدا
شما هم از آن افرادی هستید که کوچک‌ترین صدایی به‌راحتی تمرکزتان را به هم می‌زند؟ اگر پاسختان مثبت است، حتما می‌دانید فکرکردن و کارکردن در محیط پرسروصدا چقدر عذاب‌آور است. نتیجه هم معمولا خوب از آب درنمی‌آید. البته با توجه به اینکه ادارات روز‌به‌روز کوچک‌تر و شلوغ‌تر می‌شوند، چاره‌ای نیست جز اینکه راه‌حلی برای این مشکل پیدا کنیم.
ادامه مطلب
اگر می‌خواهید یک رهبر سازمانی تاثیرگذار باشید
با گذشت بیش از ۳۰ سال فعالیت در کسب‌و‌کار یک چیز وجود دارد که می‌توانم آن را تضمین کنم: و آن تغییر سریع است. دنیای کسب‌و‌کار مانند یک جریان اقیانوس است که با نوآوری صنایع و تغییر فناوری با سرعت فزاینده‌ای، در حرکت دائمی است. تاثیرگذارترین رهبران کسب‌و‌کار تغییر را پذیرفته و از سازگاری با آن دریغ نمی‌کنند.
ادامه مطلب
10 مهارت ارتباطی رهبری برای پیشرفت شغلی
فرقی نمی کند چه شغلی دارید ؛ یک کارمند هستید یا مدیر؛ اگر به دنبال پیشرفت شغلی هستید، علاوه بر توسعه مهارت های تخصصی، نیاز است که مهارت های رهبری و مدیریت جدید برای تاثیرگذاری بیشتر را یاد بگیرید.
ادامه مطلب
7 هنر و مهارت رهبری در محیط کار را بشناسید
خیلی ها معتقدند موضوع رهبری در سازمان ها بسیار فراتر از مدیریت و رئیس بودن است. اما برخی هم "رهبری" را یکی از وظایف مدیران می دانند.
ادامه مطلب
روابط کار سازمانی
روابط کار فرآیند هماهنگی ارتباطات مدیریت و کارکنان در چارچوب شرایط سیاسی، اقتصادی و اجتماعی سازمان است. در این فرایند تمرکز بر آن است که به صورت همزمان حقوق طرفین رابطه رعایت شود. این حوزه یکی از وظایف مهم مدیریت منابع انسانی مدرن است.
ادامه مطلب
مدیرعامل یا ترمز شرکت؟
سبک‌کار برخی از رهبران سازمانی، آنها را بعداز مدتی به «شاهرگ‌حیاتی» مجموعه تبدیل می‌کند. این مدیران ظاهری «کارآمد» دارند اما در واقعیت، «ترمز» شرکت هستند.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست