مدیران موثر، چه کارهایی انجام می دهند؟!
باید بدانید که مدیران موثر یک دستورالعمل دارند. مانند یک DNA در انسان که می‌تواند یک سری از ویژگی‌ها را به‌طور مشترک در او بوجود آورد. برای به دست آوردن خصوصیت مدیریت خوب،رعایت این پنج قانون جزو الزامات است!
ادامه مطلب
آمادگی مدیران منابع انسانی در سراسر جهان برای بحران‌های آتی
یک بحران شدید اقتصادی معمولا با رویدادهای آشفته جهانی همراه است. مدیران منابع انسانی در سراسر جهان در حال آماده شدن برای مواجهه با اثرات نامطلوب بحران‌های آتی و به دنبال راه‌حل‌‌های عملی هستند تا استعدادهای برتر را حفظ و از اخراج آنها جلوگیری کنند.
ادامه مطلب
حرفه ای بودن در محیط کار به چه معناست؟
حتما می‌دانید که اگر می‌خواهید موفق باشید، حرفه ای بودن بسیار ضروری است. اما «حرفه ای بودن» دقیقا به چه معناست؟
ادامه مطلب
کلید جذب و حفظ کارمندان جوان
تحقیقات جدید از مصاحبه با متخصصان توسعه نیروی کار با تمرکز بر کارمندان جوان (به ویژه کارمندان جوان رنگین‌‌پوست) که وظایف اصلی تولید را در کارخانه‌ها، مراقبت‌های بهداشتی و شرکت‌‌های خدمات اداری انجام می‌دهند، جنبه‌های اجتماعی را روشن می‌کند که می‌تواند تجربه یک کارمند جوان را ایجاد کند یا از بین ببرد.
ادامه مطلب
استراتژیهای کلیدی برای لذت بردن از کار
این روزها، ایده لذت بردن از کار صرفا مبهم و غیرقابل فهم نیست، بلکه تصور آن می‌تواند گاهی غیرممکن باشد.چند سال بعد از شروع بحران کرونا، تقاضای کارکنان در محل کار و در خانه در حال تغییر است و از آنجا که دنیا با تعارض‌‌های ژئوپلیتیک و تهدید رکود جهانی مواجه است، برای آنها ابهام همچنان ادامه دارد.
ادامه مطلب
۱۲ پندار نادرست در اندیشه مدیران
تغییر و تحولات سریع و باورنکردنی رخ داده در چند سال اخیر در دنیای کسب‌‌وکار، باعث شده که نیاز مبرمی به تغییر دیدگاه‌ها و نگرش‌‌ها درباره یکسری موضوعات در میان مدیران و رهبران سازمان‌ها احساس شود؛ به‌‌ویژه در زمینه آنچه مشتریان می‌خواهند، نحوه کار کردن کارکنان و چگونگی پیشبرد تغییر و نوآوری در سازمان‌ها.
ادامه مطلب
آیا لازم است که در محیط کار دوستانی داشته باشیم؟
پنج سال پیش در یک شرکت استخدام شدم. وقتی شروع به کار کردم، متاهل و باردار بودم و گرچه تمام‌وقت کار می‌کردم و رئیسم از من راضی بود، اما زیاد با بقیه همکاران، رابطه خوبی نداشتم. آنها در مراحل دیگری از زندگی‌‌شان بودند و فازشان با من فرق داشت. هیچ چیز مشترکی نداشتیم. بعد از به دنیا آمدن فرزندم و بازگشتم به محل کار، رئیسم مرا ارتقا داد و یک جایگاه شغلی جدید برایم ایجاد کرد تا یک تیم شش نفره را مدیریت کنم.
ادامه مطلب
رمز موفقیت مدیران آینده
دیر یا زود، شرکتها مجبور می‌شوند مدیران نسل جدید استخدام کنند یا مدیران قبلی را به تغییر ذهنیت وادار سازند. سرعت نفوذ مویرگی تکنولوژی به کسب‌وکارها با مدیران سنتی در تعارض است. کارکنان هر آن نگران از دست دادن شغلشان با جایگزین‌شدن هوش مصنوعی هستند. مدیران آینده باید «قرارداد اجتماعی جدید» بین سازمان و کارکنان اجرا کنند و مهارت را جایگزین مدرک کنند.
ادامه مطلب
برخورد با همکاران بدقلق
همه ما در محیط کار با افراد «بدقلق» سر و کار داشته‌‌ایم؛ همان کسانی که هر کدام به شکلی روی اعصاب ما می‌‌روند و محیط کار را برایمان جهنم می‌کنند. فرقی نمی‌کند که طرف مقابل‌‌مان، مدیر است یا همکار یا کارمند. هر چه باشد، حضور او باعث می‌شود هر روز صبح که از خواب بیدار می‌‌شویم از ته دل آرزو کنیم که کاش مجبور نبودیم با او کار کنیم.
ادامه مطلب
دخالت مدرن در امور کارکنان
برخی از شرکتها برنامه‌های سلامت و تندرستی کارکنان را یکی از اولویت‌های خود ساخته‌‌اند. تخفیف عضویت در باشگاه ورزشی با ارائه دستگاه‌های نظارت بر پارامترهای زیستی و اپلیکیشن‌‌های مربوطه همراه شده است. اما واقعیت این است که توجه به سلامت، تصمیمی شخصی است. اگر کارفرما بخواهد بر عادت‌‌های زیستی افراد نظارت کند، بحثی کاملا جدا است و به سرعت چندش‌‌آور می‌شود.
ادامه مطلب
راهکارهایی برای بهبود مهارت های مدیریتی
رهبران باید بدانند که بایستی برای بهبود مهارت های رهبری گام بردارند و به موفقیت های گذشته خودشان راضی نباشند.
ادامه مطلب
عواملی که موجب انگیزه کارکردن در افراد می‌شود
تمام افراد به محرک‌ها و انگیزه‌های مختلف در زندگی واکنش نشان می‌دهند. البته می‌توان برخی از انگیزه‌هایی را انتخاب کرد که به مفید‌تر بودن و لذت‌بخش‌تر شدن شرایط کار کمک می‌کنند
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست