زمان‌های مناسب برای ایجاد تیمهای مجازی در سازمان
تیم‌‌سازی مجازی به معنای ایجاد ارتباطات بین اعضای تیم مجازی است. ایجاد این پیوندها نه تنها هماهنگی تیم را افزایش می‌دهد، بلکه می‌تواند به ساده‌‌سازی ارتباطات و افزایش بهره‌‌وری کمک کند. این کار به تیم کمک می‌کند تا با ایجاد یک محیط مشارکتی شبیه به محیط دفتر کار، به پیوندهای عمیق‌تری دست یابد.
ادامه مطلب
چگونه با کارمندان خود ارتباط صمیمانه داشته باشیم؟
بارها شنیده‌اید که به عنوان یک مدیر، باید مربی، معلم و رهبر تیم خود باشید. با این حال مقام شما نباید دلیلی برای جدایی و فاصله گرفتن شما و همکارانتان باشد. بلکه باید دقیقاً عکس آن عمل کند. نحوه ارتباط با کارمندان در محیط کار بسیار مهم است؛ کارمندان باید از کار کردن در کنار شما لذت ببرند و احساس کنند شما هم عضوی از تیم هستید.
ادامه مطلب
10 راهکار ایجاد روابط مثبت بین همکاران
اعضای واقعی یک شرکت که برای دستیابی به اهداف آن تلاش می‌کنند، دارایی‌های اصلی آن شرکت هستند. برای هر عضو تیم بسیار مهم است که اهداف متمرکز را در سطح فردی و در سطح سازمانی حفظ کند. با حتی کوچکترین اختلاف بین دو کارمند، کل تیم ممکن است صدمه ببیند و منجر به کاهش سرعت پیشرفت کل سازمان شود.
ادامه مطلب
انواع ارتباطات در یک سازمان
جهان امروزی به شدت در حال تغییر است. این تغییرات باعث شده تا سازمان‌ها هم دچار تحولّات گسترده‌ای شوند. وجود تکنولوژی‌های پیشرفته، ارتباطات در یک سازمان را توسعه داده است. ارتباط سازمانی از آن جهت دارای اهمیّت است که هماهنگی تیم‌ها و گروه‌های کاری را افزایش می‌دهد و انتقال اطلاعاترا تسریع می‌کند.
ادامه مطلب
اهمیت ارتباطات سازمانی در مدیریت
برقراری ارتباطات بین اجزاء مختلف یک سازمان، از وظایف اصلی یک مدیر می‌باشد. امروزه اهمیت ارتباطات سازمانی بر کمتر کسی پوشیده است. ارتباط موثر یک مدیر با کارکنان و درک انگیزه‌های آنان، باعث توفیق مدیران در انجام وظایف رهبری می‌گردد.
ادامه مطلب
10 نکته مهمی که باید برای استخدام مدیر بدانید
مدیران، جزء لاینفک هر کسب‌وکاری به شمار می‌آیند و حضور آنها برای انجام موثرتر کارها ضروری است. به همین دلیل، آگاهی از نحوه استخدام مدیر و پیدا کردن فردی بااستعداد که با فرهنگ سازمانی هم‌خوانی داشته باشد، امری ضروری است. استخدام بهترین مدیران، امری ممکن در هر شرکتی است و خب به تلاش بسیار نیاز دارد.
ادامه مطلب
پنج گام تا ایجاد تغییر فرهنگی در سازمان
اجرا و حفظ تغییر فرهنگی، چالشی‌‌ترین قسمت دگرگونی سازمانی است. در سال ۲۰۲۰، شرکت «ویپرو: Wipro» که غول نرم‌‌افزار هند و دارای بیش از ۲۲۰ هزار کارمند در شش قاره است، برنامه‌‌ای با هدف تغییر شکل فرهنگی به اجرا درآورد.
ادامه مطلب
ویژگی های یک سرپرست موفق چیست؟
شما اعضای تیمتان را تشویق می‌کنید تا بهترین عملکرد خود را ارائه داده و روابط خود را با همکاران دیگر تقویت کنند. همچنین با دستیابی به اهداف خود در مسیر اهداف تعیین شده سازمان تأثیر مثبتی می‌گذارید.
ادامه مطلب
تأثیر ارتباطات بین فردی در سازمان
ارتباطات بین فردی یعنی همه‌چیز در مورد تبادل افکار و ایده‌ها بین افراد که شامل روش‌های مختلفی از جمله: نوع کلمات، تنوع لحن کلام، حالات چهره، ژست‌ها و زبان بدن می‌شود.
ادامه مطلب
چگونه پرسنل و منابع انسانی خود را مدیریت کنیم؟
این سؤال که چگونه می‌توانیم پرسنل و منابع انسانی خود را برای انجام هر چه بهتر کارها مدیریت کنیم، ذهن بسیاری از مدیران را درگیر کرده. در این مقاله به 7 مهارت کلیدی مدیریت پرسنل که برای موفقیت نیاز دارید اشاره خواهیم کرد.
ادامه مطلب
چگونه کارمندان را تشویق کنیم؟
طی سال‌های اخیر و با توجه به چالش‌های عدیده سازمان‌ها برای جذب و حفظ پرسنل با کیفیت، رقابت برای به‌دست آوردن و حفظ نیروی انسانی با کیفیت بیشتر و بیشتر شده.
ادامه مطلب
آشنایی با مفهوم هماهنگی و اهمیت آن
هماهنگی(coordination) در هرکاری لازمه پیشرفت کارها می‌باشد. هماهنگی را می‌توان مجموعه‌ای از مکانیزم‌های ساختاری و انسانی دانست که به دنبال مرتبط کردن اجزا هر سازمان با یکدیگر می‌باشد.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست