آفت مدیران دو شخصیتی
مدیران دو شخصیتی، بیشتر از سایر نیروهای دچار به همین عارضه رفتاری می‌توانند اثر مخرب در سازمان داشته باشند. تناقض حرف و عمل این گروه از مدیران، کارکنان را سردرگم می‌کند و بر رفتار بلندمدت نیروی کار تاثیر منفی می‌گذارد. نگرانی دائمی از آینده شغلی، تبعات وجود این مدیران در محیط کار است. آسیب‌شناسی مدیران دورو نشان می‌دهد خودآگاهی از این عارضه باعث بهبود سبک مدیریتی خواهد شد.
ادامه مطلب
چگونه یک فرهنگ سازمانی قوی بسازیم؟
فرهنگ سازمانی چیست؟ این سؤالی است که شاید برای بسیاری از کارجویان و کارمندان و حتی کارفرمایان تعریف نشده است و به همین خاطر بسیاری از سازمان‌ها مشکلاتی را در رابطه با آن تجربه می‌کنند. فرهنگ سازمانی را می‌توان به عنوان ارزش‌ها، باورها یا ادراکات مشترک کارکنان در یک سازمان تعریف کرد.
ادامه مطلب
کارکنان خود را جسور کنید!
دومین قانون از ۱۲ قانون جدید برای مدیریت انسانی کارکنان این است: آنها را جسور و نترس کنید! اگر آنها را مانند چرخ‌‌‌دنده و مهره‌‌‌هایی بی‌‌‌احساس در شرکت و کسب و کار خود نمی‌‌‌بینید، برای کسب بالاترین تلاش‌‌‌هایشان باید ترس‌‌‌هایشان را از بین ببرید.
ادامه مطلب
نحوه‌ی سؤال کردن مدیران باهوش و کارآمد در محل کار
خیلی از ما در زندگی‌مان با پرسش‌هایی مواجه می شویم که پاسخ آنها را می دانیم، اما با این حال دوست داریم نظر دیگران را هم جویا شویم. گاهی بعد از پرسیدن این سؤالات احساس کم هوشی کرده‌ایم، در بیشتر مواقع واکنش دیگران سبب ایجاد چنین احساسی در ما شده است. مهم این است چطور از دیگران سؤال بپرسیم.
ادامه مطلب
چرا کارکنان شاد بهره‌وری بیشتری دارند؟
تحقیقات جدید نشان داده که کارکنان اگر در محل کارشان شاد باشند و احساس شادی بیشتری کنند هم موثرتر کار خواهند کرد، هم خلاق‌ترند و هم دارای روحیه تعاملی و همکاری بیشتری خواهند بود.
ادامه مطلب
چگونه فرهنگ سازمانی یک شرکت را تغییر دهیم؟
تجربه نشان داده که هیچ تغییر و تحول سازمانی بزرگ و موثری بدون دگرگون شدن فرهنگ‌‌‌‌سازمانی امکان‌‌‌‌پذیر نخواهد بود و برای تغییر دادن فرهنگ یک سازمان نیز باید از مسیر درستی اقدام کرد و مراحل مشخصی را پشت سر گذاشت.
ادامه مطلب
وفاداری کارکنان را نمی‌توان با پول خرید
شیوه‌های قدیمی ایجاد دلبستگی در کارکنان دیگر برای نگه‌داشت آنها کافی نیست. به جای آن، در دنیای کسب و کار جدید، رهبران سازمانی باید تجربه کلی کارکنان را تقویت کنند.
ادامه مطلب.jpg)
معرفی 4 عادت روزانه‌ی مدیران فوق‌العاده باهوش
اصطلاحات زیادی درباره‌ی «هدایت اجرایی» رهبران وجود دارد. همان‌طور که می دانید، هدایت کردن یکی از لغات محبوب در عرصه‌ی کسب و کار به شمار می رود. با این‌حال، فرهنگ کار در طول سال‌ها تغییر کرده و هدایت کردن، جایگاه مورد علاقه‌ی هیچ کسی به شمار نمی‌رود.
ادامه مطلب.jpg)
10 مهارت ارتباطی که از شما یک مدیر موفق می‌سازد
برای این‌که به مدیر و رهبری موفق تبدیل شوید، باید مهارت‌های ارتباطی و اجتماعی را در خود تقویت کنید. بدون داشتن چنین مهارت‌هایی، از موفقیت شغلی باز خواهید ماند.
ادامه مطلب
مدیران موفق بیشتر از چه کلماتی استفاده می‌کنند؟
توانایی برقراری ارتباط خوب از جمله ویژگی‌هایی است که یک مدیر موفق باید از آن بهره‌مند باشد. طرز حرف زدن و استفاده از کلمات مناسب تاثیر زیادی در این مساله دارد.
ادامه مطلب
مدیران میانی، قلب تپنده سازمان
این روزها مدیران شدیدا خسته و تحت فشارند. دلیلش این است که شغل‌شان برای دنیای متفاوتی طراحی شده بوده؛ دنیایی که در آن، کارکنان در یک ساعت مشخص وارد کارخانه می‌‌‌شدند یا کارهای پشت میزی داشتند.
ادامه مطلب
چرا شبکه‌‌‌سازی برای مدیران حیاتی است
وقتی‌‌‌که مدیران بیش‌‌‌ازحد احساس آرامش کنند و از تماس‌‌‌های خود با دیگران بکاهند، به احتمال‌‌‌زیاد از شبکه‌‌‌هایی که تاکنون در آنها حضورداشته‌‌‌اند خارج خواهند شد و در این صورت بسیاری از افرادی که تاکنون به این مدیران یاری رسانده‌‌‌اند و با آنها همراه بوده‌‌‌اند از کمک کردن به آنها برای حل مشکلاتشان خودداری خواهند کرد و این یعنی مرگ تدریجی مدیران.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست