پیش بهسوی هوش مصنوعی اخلاقگرا
برنامه‌‌‌ها و الگوریتم‌‌‌های برآمده از هوش مصنوعی روزبه‌‌‌روز در حال گسترش و شکوفا شدن هستند و کمتر شرکتی را می‌توان سراغ گرفت که منکر این واقعیت باشد که آینده کسب و کار از گذرگاه هوش مصنوعی و محصولات وابسته به آن عبور خواهد کرد.
ادامه مطلب
کارکنانتان چه تصوری از آینده دارند؟
انگیزه کارکنان تا حد زیادی ناشی از تصورات آنها از آینده احتمالی است؛ اما چرا و چگونه می‌توان از این ویژگی در افزایش انگیزه آنها استفاده کرد؟ یکی از جذاب‌‌‌ترین ویژگیهای مغز آدمی، توانایی آن در سفر به زمان است. انسان می‌تواند به گذشته سفر کند و خاطراتش را به یاد آورد یا به آینده سفر کند و رویا بسازد. خوش‌بینی نسبت به آینده، بخش زیادی از انگیزش و میل به سختکوشی در حال است. افراد اگر بدانند آینده‌‌‌ای روشن‌‌‌تر در پیش دارند، قدرت غلبه بر حواس‌‌‌پرتی و امیال کوتاه‌‌‌مدت را خواهند داشت.
ادامه مطلب
آنچه مدیران در مورد کنترل‌‌‌های کاری باید بدانند
واقعیت این است که هیچ‌‌‌کدام از شما مدیران دوست ندارید تحت کنترل باشید اما نیاز دارید که کسب و کارتان را تحت کنترل قرار دهید.
ادامه مطلب
تیغ دو لبه کسب‌وکار اکوسیستمی
تغییر شکل فعالیت شرکت‌ها از حالت «مستقل» به وضعیت «کسب‌وکار اکوسیستمی»، به یک روند تبدیل شده است. این مدل (جدید) اما با وجود آنکه مزایای متعددی دارد، مثل تیغ دو لبه عمل می‌کند. کسب‌وکار اکوسیستمی به معنای «مشارکت و پیوند کاری شرکت‌های فعال در یک حوزه مشترک» است که اعضا برای نفع حداکثری و حفظ قدرت در اکوسیستم، پنج ماموریت باید انجام دهند.
ادامه مطلب
افراد موفق بعد از ساعت کاری چه می‌کنند؟
اگر به‌دنبال موفقیت هستید، بد نیست با کارهایی که شما را به موفقیت می‌رسانند آشنا شوید و برنامه روزانه افراد موفق را مطالعه کنید. درادامه تلاش خواهم کرد تا به برنامه‌ی شبانگاهی افراد موفق نگاهی بیندازم.
ادامه مطلب
15 نکته برای بالا‌رفتن از نردبان ترقی در مسیر شغلی
آیا مدتی طولانی است که در یک وضعیت شغلی گیر کرده‌اید؟ آیا همکاران شما از نردبان ترقی شغلی بالا می‌روند تا حقوق، مسئولیت و اختیارات بهتری داشته باشند، در حالی که شما فقط کارهای همشیگی‌تان را انجام می‌دهید؟
ادامه مطلب
چرا تنوع نسلی در محیط کار مهم است؟
درهرمحل کسب و کار سازمانی، احتمالا کارمندانی از چهار نسل، از بومرهای نزدیک به بازنشستگی تا نسل Z تازه فارغ‌‌‌التحصیل شده را پیدا خواهید کرد. پرکردن این شکاف سنی می‌تواند رعب‌‌‌آور باشد، اما فرصتی است تا افراد در هر سنی از تجربیات منحصر به فرد یکدیگر بیاموزند.
ادامه مطلب
بایدها و نبایدها در طراحی اصولی شغل
در یک فرآیند شبیه‌‌‌سازی، دانشجویان دانشکده افسری را در ناو Starfleet در یک موقعیت خطرناک و بر سر یک دوراهی قرار می‌دهند - بودن یا نبودن.
ادامه مطلب
جنبه‌های مثبت و شگفت‌آور عصبانیت در محیط کار
عصبانی شدن، حس خوشایندی نیست و به‌ویژه در محیط کار می‌تواند اثرات بدی داشته باشد، عصبانیت نه‌تنها به تصمیم‌گیری احساسی و دیگر رفتارهای پرریسک منجر می‌شود، بلکه توانایی شما را برای داشتن تعامل مثبت با افراد از بین می‌برد.
ادامه مطلب
مزایا و مخاطره‌های یک مدیرعامل ستاره
مدیران‌عامل ستاره (Star CEOs) می‌توانند برای شرکت‌ها خوب باشند و این تایید اجتماعی را ایجاد کنند که شرکت آنها از کیفیت بالایی برخوردار است و جذب سرمایه و استعدادها را آسان‌تر سازند، اما آنها می‌توانند خطرناک نیز باشند.
ادامه مطلب
مشتری واقعا چه چیزی از یک شرکت می‌خواهد؟
در بیست سال اخیر، گالوپ با بیش از یک میلیارد مشتری از سراسر جهان مصاحبه کرد و از آنها در مورد اینکه یک مشتری واقعا چه چیزی از یک شرکت می‌خواهد پرسید و همان‌طور که انتظار می‌رفت توقعات مشتریان از شرکت‌ها، از صنعتی به صنعت دیگر و در هر بخشی متفاوت بود.
ادامه مطلب
پرسش‌هایی برای شناسایی بهتر کارکنان
تحقیقات دامنه دار موسسه گالوپ در ارتباط با آنچه که باعث شناخت بهتر و دقیق‌تر مدیران از کارکنان شده و امکان ارزیابی دقیق‌تر عملکرد و توانایی هایشان را میسر می‌سازد نشان داده که مدیران کاربلد و بزرگ به خوبی می‌دانند چه سوالاتی را چه موقع از تمام کارکنانشان بپرسند تا بدانند در حال مدیریت کردن چه کسانی و با چه ویژگی‌هایی هستند.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست