دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟
رهبران سازمانی تاثیرگذار می‌‌‌دانند که موفقیت بلندمدت مستلزم یک فرهنگ سازمانی قوی است که به خوبی با هدف و استراتژی شرکت همسو باشد.
پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی
محل کارشان معمولا در بالاترین طبقه ساختمان شرکت است، دفتری با مبلمان شکیل و راحت و با چشم‌‌اندازی زیبا و پر از امکانات رفاهی. آنها معمولا با افراد سرشناس و مهم نشست‌‌وبرخاست می‌کنند و تصمیم‌گیری‌‌هایشان تمام ارکان شرکت را تحت تاثیر قرار می‌دهد و بر زندگی و کار تمام کسانی که در شرکت مشغول به کار هستند اثرگذار خواهد بود.
دسته بندی مقالات
جدیدترین مطالب
۱ شهریور ۱۴۰۱
برای تغییر فرهنگ سازمان از اندازه کم شروع کنید
رهبران سازمانی تاثیرگذار می‌‌‌دانند که موفقیت بلندمدت مستلزم یک فرهنگ سازمانی قوی است که به خوبی با هدف و استراتژی شرکت همسو باشد.
ادامه مطلب
۳۱ مرداد ۱۴۰۱
اگر می‌خواهید یک مدیر عالی‌رتبه شوید
محل کارشان معمولا در بالاترین طبقه ساختمان شرکت است، دفتری با مبلمان شکیل و راحت و با چشم‌‌اندازی زیبا و پر از امکانات رفاهی. آنها معمولا با افراد سرشناس و مهم نشست‌‌وبرخاست می‌کنند و تصمیم‌گیری‌‌هایشان تمام ارکان شرکت را تحت تاثیر قرار می‌دهد و بر زندگی و کار تمام کسانی که در شرکت مشغول به کار هستند اثرگذار خواهد بود.
ادامه مطلب
۳۰ مرداد ۱۴۰۱
کلمه‌های مورد استفاده رهبران موفق
توانایی برقراری ارتباط خوب یکی از ویژگی‌هایی است که یک مدیر موفق باید از آن برخوردار باشد. نحوه‌ی سخن گفتن و استفاده از کلمات مناسب تاثیر بسزایی در این امر دارد.
ادامه مطلب
۲۹ مرداد ۱۴۰۱
7 چیزی که کارآفرینان موفق به آن باور دارند
باورهای شما، بخش قابل توجهی از زندگی شما را تعیین می کنند. آنها تصمیم های شما را آگاهانه می کنند، آنها به شما دیکته می کنند که در شرایط مختلف، چه رفتاری از خود بروز دهید و در نحوه ی برخورد با اطرافیان، تاثیر می گذارند.
ادامه مطلب
۲۷ مرداد ۱۴۰۱
چگونه مهارت‌های نرم را بسنجیم؟
همه می‌دانیم که برای انجام وظایف شغلی دانش و مهارت‌های تخصصی آن شغل لازم‌اند، اما اینها برای عملکرد عالی کافی نیستند. آنچه کارمندان را خاص می‌کند، مهارت‌های نرم است. می‌دانید چطور باید این مهارت‌ها را شناسایی کنید و بسنجید؟
ادامه مطلب
۲۵ مرداد ۱۴۰۱
8 نشانه ای که باید در زندگی خود تغییری ایجاد کنید
خیلی از اوقات با گذشت زمان ما به شرایط و وضعیت موجود عادت می‌کنیم، حتی اگر آن چیزی که میخواهیم نباشد.برای همین گاهی متوجه این نمی‌شویم که نیاز داریم در زندگی‌مان تغییر ایجاد کنیم.
ادامه مطلب
۲۵ مرداد ۱۴۰۱
۴ مهارت مدیران دنیای جدید کار
دنیای جدید کار با «نه» به مدیران «سنتی‌نگر»، مدیران دارای «مهارت نرم» را می‌طلبد. نیروی کار فعلی، تجربه عصر کرونا را پشت سر گذاشته و نمی‌تواند با مدیرانی که فقط به دنبال تحقق «انجام وظیفه» هستند تا توجه به «چگونگی انجام کار توسط نیروها»، به‌کار ادامه دهد. «هوش هیجانی»، «به‌کارگیری زنان در مدیریت»، «توجه به رشد» و «حمایت سازمانی از نیروها» چهار مهارت مدیران امروزی است.
ادامه مطلب
۲۴ مرداد ۱۴۰۱
انواع مختلف مدیر و نحوه کار با آنها
در زندگی کارمندی، کار با مدیران و رئسا، بخشی طبیعی از چرخه کاری است. چه یک کار معمولی داشته باشید که از ساعت ۸ صبح شروع می‌شود و تا ۵ بعدازظهر طول می‌کشد و باید به یک مدیر گزارش دهید، چه به عنوان یک فریلنسر کار کنید که باید به مشتریان گزارش دهد، بسیار مهم است که بدانید چطور با مدیران خود برخورد کنید و تعامل داشته باشید.
ادامه مطلب
۲۳ مرداد ۱۴۰۱
اولویت‌های جدید رهبران سازمانی
رهبران سازمانی در عصر جدید کسب‌وکار - دگرگونی دیجیتالی- سراغ رفتارهای تحول‌خواهانه می‌روند؛ اما این تغییر رفتار همه خوراک لازم برای تطبیق با وضعیت جدید نیست. گزارشی مدیریتی در اجلاس اخیر داووس منتشر شد که فرمول «هنجارسازی جدید در شرکت‌ها» را ارائه کرده است. تاکید بر «صداقت» به‌عنوان ارزش و ایجاد «فرهنگ تعلق» در محیط کار، شاه‌بیت این فرمول است.
ادامه مطلب
۲۲ مرداد ۱۴۰۱
۱۲ روش سنجش موفقیت مدیریت منابع انسانی
عوامل بسیاری در بقا و توسعه بخش منابع انسانی موفق دخیل هستند. اگر هدف ایجاد تیم نیرومندی باشد که با اعضای قابل اعتمادی که مأموریت را محقق می‌سازند، شرکت را در مسیر رهبری نوآورانه پیش‌‌‌برد، باید فرهنگ گوناگونی و شمول توسعه یابد.
ادامه مطلب
۲۰ مرداد ۱۴۰۱
نکات کلیدی مدیریت و رهبری تیم
بهبود مهارت‌های مدیریتی و رهبری در هر موقعیت و جایگاهی و همچنین در هر مرحله‌ای که در شغلتان قرار دارید، بسیار مفید و دارای اهمیت بالایی است.
ادامه مطلب
۱۹ مرداد ۱۴۰۱
آشنایی با تکالیف و اختیارات مدیران
آگاهی از مقررات و قوانین حاکم بر فعالیت‌های واحدهای اداری و اقتصادی برای مدیران ضروری است. این آگاهی، اداره واحدهای سازمانی اعم از دولتی و غیردولتی، انتفاعی و غیرانتفاعی را بهبود می‌بخشد. تکالیف و اختیارات مدیران حسب سازمان و موقعیت آنها متفاوت است.
ادامه مطلب
مقالات پربازدید
جدیدترین مقالات
مقالات برگزیده
-
پی وی سی (PVC) چیست؟ آشنایی با کاربرد و ویژگی‌های پلی وینیل کلراید
ادامه مطلب -
پلاستیک مهندسی چیست
ادامه مطلب -
نایلون چیست؟ تفاوت نایلون و نایلکس
ادامه مطلب -
بازیافت پلاستیک: آشنایی با انواع بازیافت پلاستیک و مراحل آن
ادامه مطلب -
گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن
ادامه مطلب -
دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست