راهکارهایی برای غلبه بر توقف رشد شرکت
رکود کسبوکار یا متوقف شدن رشد، شرکتها را با ریسک سقوط روبرو میکند. برای غلبه کردن بر این چالش، به چه ابزارها و استراتژیهایی نیاز داریم؟
ادامه مطلبآسیب احتمالی کارمندان به هویت و اعتبار برند و نحوه مقابله آن
کارکنان یک شرکت با نوع رفتار خود در شبکههای اجتماعی، تأثیر بسزایی بر اعتبار و محبوبیت آن برند در میان مخاطبان هدف دارند.
ادامه مطلبچه چیزی باعث اعتماد کارمند به رئیسش میشود؟
من در یکی از مطالعاتم به نام «چگونه باید در محیط کار اعتماد ایجاد کرد؟» از بیش از ۷هزار نفر درباره اینکه چرا به رهبرانشان اعتماد میکنند یا به آنها اعتماد ندارند نظرسنجی کردم.
ادامه مطلبمدیرعاملان جدید باید از چه رفتارهایی پرهیز کنند
مدیرعاملانی که بهتازگی مسئولیت هدایت یک شرکت را به عده گرفتهاند، در معرض اشتباهات متداولی قرار دارند که آنها را موفقیتهای بزرگ بازمیدارد.
ادامه مطلبهماهنگی بیش ازحد، خلاقیت تیم را از بین میبرد
سطح متوسطی از تنش و اختلافنظر، به اعضای تیم انگیزه میدهد عملکرد بهتری از خود نشان دهند و مانع از رکود و ایستایی آنها میشود.
ادامه مطلببررسی رضایت کارمندان با ۳ روش مختلف
بین رضایت کارمند و موفقیت سازمان رابطه مهمی برقرار است، پس پی بردن به سطح رضایت در محل کار و استفاده از آن اطلاعات به نفع خود، ایده خوبی است. اما چطور میتوان این کار را به طور مؤثر و کارامدی انجام داد؟
ادامه مطلبچگونه مدیران زمان خود را مدیریت میکنند؟
در فرهنگ لغات مدیریت، مدیر عامل مثال کاملی از رهبری سازمانی است. اما در کمال شگفتی اطلاعات اندکی در مورد این نقش منحصربهفرد وجود دارد. گرچه مدیران عامل قدرت نهایی در شرکتهایشان هستند اما نسبت به سایرین با چالشها و محدودیتهای بسیاری مواجهند.
ادامه مطلببازگشت برند محبوب به زندگی دوباره!
من مرد برند هستم. ۲۸ سال در مدیریت برند شرکت پروکتر اند گمبل کار کردم. هدایت عملیات ادغام و تملک ۵۷ میلیارد دلاری این شرکت با ژیلت را بر عهده داشتم، سپس همان بخش را که یکی از سودآورترین بخشهای P&G بود به مدت شش سال مدیریت کردم. این شغل دید بسیار وسیعی در من ایجاد کرد و از آن پس دنبال مسوولیت مدیرعاملی رفتم.
ادامه مطلبافزایش بهرهوری با یک عادت روزانه
اگر هر روز یک ساعت زودتر از خواب بیدار شوید میتوانید این زمان را صرف کارهای مختلفی کنید که در نهایت منجر به افزایش بهرهوری و کارایی شما میشوند.
ادامه مطلبآنچه مدیران میانی تازه کار باید بدانند
واقعیت این است که فعالیت کردن بهعنوان مدیر میانی در یک سازمان یا شرکت امری بسیار پیچیده و سرشار از ظرافتهایی است که توجه کافی به آنها از فرد یک مدیر آبدیده و مقتدر میسازد و بیتوجهی به آنها هم میتواند عمر مدیریتی یک مدیر را کوتاه سازد.
ادامه مطلبجلسات کاری، معایب، چالشها و راهکارهایی برای بهبود آنها
جلسات کاری در طول نیم قرن گذشته افزایش قابل توجهی در شرکتها داشتهاند و بهرهگیری حداکثری از این گردهمآییها، چالش حیاتی مدیران شده است.
ادامه مطلب۱۰ عبارتی که گفتنش رابطه شما و رئیستان را خراب میکند
نحوه تعامل شما با رئیستان بسیار بااهمیت است. گاهی یک عبارت ساده، مقدمهای برای سوءتفاهم و اختلاف ایجاد میکند و نهایتا ممکن است باعث برکناری از یک شغل خوب شود. در این مقاله عباراتی را که میتواند رابطه شما و رئیستان را دچار مشکل کند بررسی میکنیم.
ادامه مطلب