اگر قرار است که بقیه برای مدیر تصمیم سازی کنند، و مدیر از بین گزینه ها بهترین را انتخاب کند، پس دشواری تصمیم کجاست؟
گاهی یک مدیر با تصمیمات حیاتی و سرنوشت ساز و دشوار مواجه میشود، و تصمیم سازی نه تنها کار را بهتر نمی کند، بلکه ممکن است خرابتر نیز بکند.
گاهی بقیه برای مدیر تصمیم سازی میکنند و همه چیز ظاهرن روی کاغذ درست به نظر میرسد ولی مدیر موافق نیست. بلی می تواند پیش بیاید. مدیر هر چه بحث هم میکند نمیتواند اطرافیان حتا نزدیک را مجاب کند...هرچند که خودش به تصمیم و نظرش اطمینان بالایی دارد.
این موقعیت برای مدیر، دشوارترین موقعیت تصمیم گیریست. اگر حرف بقیه را بپذیرد و بر اساس نظر آنها تصمیم بگیرد در قبول مسوولیت تصمیم اذیت میشود و ممکن است در عمل و اجرا استقامت کافی برای دفاع نداشته باشد، و اگر بخواهد نظر و تصمیم خود راعملی کند،
احتمالا حمایت نزدیکانش را هم ممکن است کمتر داشته باشد. این موقعیت دشوارترین نوع تصمیم برای مدیر است.
اینکه در این موقعیت ها مدیر چه باید بکند، واقعن فرمول ندارد، ولی آنچه مسلم است مدیر باید نهایت تلاش را برای تصمیم درست (و نه لزومن به کرسی نشاندن صحبت خود) بکند.
مدیر باید غرور را کنار بگذارد و به دنبال یافتن درستترین تصمیم باشد. از همه مهمتر اینکه، برای این موقعیتها، مدیر باید شجاعت لازم را هم داشته باشد که در صورت نیاز، با وجود حمایت ضعیف زیرمجموعه، باز هم بتواند نظر خود را بعنوان تصمیم نهایی اعلام کند.
اینجاست که مدیران عالی از این خاطرات خود به عنوان بزرگترین تصمیمات کاری خود یاد می کنند.
منبع: آقای مدیرعامل
دیدگاه خود را بنویسید
پتروشیمی ها
- آبادان
- آرتان پترو کیهان
- آریا ساسول
- اروند
- امیرکبیر
- ایلام
- Hyosung Topilene
- Ismail Resin Limited
- Reliance Industries Limited - هند
- بانیار پلیمر گنبد
- بندرامام
- پارس
- پتروپاک مشرق زمین
- پلی استایرن انبساطی سهند
- پلی استایرن انتخاب
- پلی اکریل ایران
- پلی پروپیلن جم (جم پیلن)
- پلی نار
- پلیمر کرمانشاه
- تبریز
- تخت جمشید
- تخت جمشید پارس
- تندگویان
- تولیدی پلاستیک ایسین
- جم
- خوزستان
- دی آریا پلیمر
- رجال
- شازند
- غدیر
- قائد بصیر
- قیام نخ
- کردستان
- گلپایگان
- لاله
- لرستان
- مارون
- محب بسپار ایده گستر
- محب پلیمر قم
- مهاباد
- مهر
- میاندوآب
- نوید زرشیمی
- هشت بهشت کیش
- هگمتانه
مطالب مرتبط
- چگونه میتوانیم فشار کاری را مدیریت کنیم؟
- بهترین راهکار برای زمانی که مسیر شغلی شما در شرکت واضح نیست
- بهترین روشهای پاسخ به سوالات بعد از یک جلسه یا ارائه
- چگونه بهترین دوست خود را اخراج کنید
- مدیران عاملی که همه گزینههای ممکن را پیش روی خود نگاه میدارند، معمولا هیچکدام را اجرا نخواهند کرد!
- چگونه با مدیران مخالفت کنیم و کارمان را از دست ندهیم
- برخی از مشکلات رایج مدیران