چرا باید در محل کار نظر مخالف خود را اعلام کنیم؟
ممکن است برای شما نیز پیش آمده باشد که در محل کار با پیشنهاداتی بعضا غیر منطقی مواجه شوید و حتی برخی افراد به صحبت‌های شما هیچ اعتنایی نکنند.
ادامه مطلب
راهکارهای مفید بمنظور مدیریت جلسات کاری
آیا تا بحال شده است مدیریت جلسات کاری بر عهده شما باشد؟ اگر تجربه این کار را دارید حتما می‌دانید که مدیریت جلسات اصلا کار آسانی نیست. وقتی اسم جلسه می آید یک تصویر خسته‌کننده به ذهن‌مان می‌رسد: چند نفر دارند با گوشی‌های هوشمندشان بازی می‌کنند، بعضی‌ها چُرت می‌زنند و دائما از خودشان می‌پرسند: «پس کِی تموم میشه؟»
ادامه مطلب
چگونه یک فرهنگ سازمانی قوی بسازیم؟
فرهنگ سازمانی چیست؟ این سؤالی است که شاید برای بسیاری از کارجویان و کارمندان و حتی کارفرمایان تعریف نشده است و به همین خاطر بسیاری از سازمان‌ها مشکلاتی را در رابطه با آن تجربه می‌کنند. فرهنگ سازمانی را می‌توان به عنوان ارزش‌ها، باورها یا ادراکات مشترک کارکنان در یک سازمان تعریف کرد.
ادامه مطلب
شیوه نامه رفتار کارکنان در فضای مجازی
یک لحظه این شرایط را تصور کنید: صاحب یک شرکت بزرگ و شناخته‌شده با تعداد زیادی کارمند هستید. امروز صبح مدیر یکی از بخش‌های سازمان شما، پستی در اینستاگرامش منتشر کرده. او در مورد یک موضوع سیاسی، دینی یا اصلا یک موضوع مرتبط با اکوسیستم، حرف‌های نامناسبی زده که از نظر خیلی از کاربران توهین تلقی می‌شود.
ادامه مطلب
آیا بدگمانی، سازمان شما را آلوده کرده است ؟
فرسودگی شغلی یکی از معضلات محیط‌‌‌های کاری است که سه نشانه اصلی در مبتلایان به آن دیده می‌شود: ۱) تحلیل رفتن انرژی یا خستگی بیش از حد ۲) بدگمانی و نگاه منفی به شغل و ۳) کاهش اثربخشی شغلی فرد. نشانه یا ویژگی دوم در افراد که همان بدگمانی شغلی است.
ادامه مطلب
3 راهکار برای مدیریت شرکت در شرایط مبهم
حقیقتی در کسب‌وکارها وجود دارد که همگی بر روی آن توافق دارند: «بدون داشتن استراتژی روشن و قانع‌کننده، کسب‌وکارتان در آینده شکست خواهد خورد». شما این حقیقت را بارها و بارها با حضور در سخنرانی‌ها، خواندن کتاب‌ها و در برنامه‌های مدیریت ارشد کسب‌وکار (MBA) شنیده‌اید.
ادامه مطلب
برای حفظ کارکنان بر پیشرفت کاری آنها متمرکز شوید
تمام کارکنان به دنبال مشاغلی هستند که در آنها فرصت پیشرفت و تعالی داشته باشند. بنابراین شرکت‌ها و در راس آنها مدیران ارشدشان باید بستری را فراهم کنند تا کارکنان در سطوح مختلف امکان پیشرفت و ارتقا داشته باشند و بازخوردها و پیشنهادهای به موقع و هوشمندانه‌‌‌ای از طرف سازمان دریافت کنند.
ادامه مطلب
چگونه تیم خود را طی بحران اقتصادی هدایت کنیم؟
اقتصاد جهان شاهد رخدادهای گوناگونی است، از تورم گرفته تا افزایش نرخ بهره، اختلالات زنجیره تامین یا تنش‌های ژئوپلیتیک.
ادامه مطلب
افراد تیم شما در حل مساله به این 5 گروه تقسیم می‌شوند
آیا از توانایی تیم خود در حل مشکلات ناامید شده‌اید؟ اگر دائماً احساس می‌کنید که تیم شما به‌عنوان تصمیم‌گیرنده و حل‌کننده مشکل با هم کار نمی‌کند، ممکن است به این دلیل باشد که سبک‌های مختلف حل مساله آنها را درک نمی‌کنید.
ادامه مطلب
رفاه کارکنان: مرز جدید مسئولیت سازمان‌ها
در گذشته، رفاه کارکنان به عنوان یک اولویت توسط بسیاری از شرکت‌ها دیده نمی‌شد. با این حال، در سال‌های اخیر، رفاه کارکنان نه‌تنها برای کارکنان، بلکه برای شرکت به عنوان یک رویکرد اساسی حائز اهمیت به رسمیت شناخته شده است و تمرکز فزاینده‌ای بر رفاه کارکنان وجود داشته است.
ادامه مطلب
چگونه به بهترین حالت خود برسیم؟
بیشتر افراد بازخورد (Feedback) منفی را برجسته می‌کنند. در حین ارزیابی‌های رسمی کارمندان، بیشتر بر بهبود نقاط ضعف متمرکز می‌شوند؛ حتی اگر ارزیابی کلی مثبت باشد. مطالعات متعدد نشان داده است که مردم توجه زیادی به انتقادات منفی دارند. به عنوان مثال، وقتی از کسی خواسته می‌شود وقایع مهم عاطفی را به خاطر بیاورد، معمولاً چهار خاطره منفی در یاد دارد. جای تعجب نیست که بیشتر مدیران با شور و شوقی فراوان عملکرد کارکنان را بررسی می‌کنند تا بتوانند نقاط ضعف آنها را بیابند.
ادامه مطلب
ترکیبات لازم برای تبدیل‌شدن به یک کارآفرین موفق
کارآفرینان بسیاری وجود دارند که زندگی آنها از موفقیت‌های پرزرق‌وبرق پر است؛ از سوی دیگر، بخش بزرگی ازکارآفرین موفق شدن با چالش‌های روزمره زیادی برای زنده‌ماندن همراه است.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست