چگونه سبک مدیریتمان مبتنی بر مشارکت باشد نه کنترل!
اگر بر سبک رهبری قاطعانه و فرماندهی و کنترل تکیه کنید، ممکن است نه تنها خود را در تضاد با همکاران خود بیابید، بلکه در قبال مشکلات سازمان نیز مسئول تلقی خواهید شد.
ادامه مطلب
5 راه کمک به مدیران میانی
در دنیای امروز خواسته‌ها از مدیران تغییر کرده است و اکنون مدیران نه تنها باید ابهامات و پیچیدگی‌های کاری را تحمل کنند، بلکه باید از آنها استقبال هم بکنند. آنها باید از توسعه شبکه‌ها و پرورش روابط فراتر بروند. امروزه مدیران باید به جای استفاده از قاطعیت، ارتباط شفاف برقرار کنند، و نه تنها باید درگیر کار شوند، بلکه باید از این هم فراتر روند و الهام بخش افراد باشند.
ادامه مطلب
6 استراتژی مدیریت مالی برای صاحبان کسب‌و کار
وقتی کسب‌وکار خودتان را دارید، مدیریت امور مالی‌تان می‌تواند چالشی بزرگ باشد. شما مجبورید برای آن تصمیمات زیادی بگیرید. نشریه فوربس استراتژی‌هایی را برای کمک به شما در مدیریت درست امور مالی‌تان پیشنهاد کرده است تا بتوانید بوسیله آنها تصمیماتی سودآور بگیرید.
ادامه مطلب
نسبت به کارتان بی‌تفاوت شده‌اید؟ حالا چه کنید؟
طبیعی است که هرازگاهی احساس کنید در کار خود از نظر ذهنی متوقف شده‌اید. اما به خصوص در مواقع نااطمینانی اقتصادی، زمانی که ثبات شغلی شما زیر سوال می‌رود، مهم است که دوباره وارد میدان شوید و بر شهرت حرفه‌ای خود تمرکز کنید.
ادامه مطلب
می‌‌‌خواهم یک مدیر قرن بیست و یکمی باشم
یکی از پراستفاده‌‌‌ترین اصطلاحات دوران ما «رهبری‌سازمانی» است. بر اساس تجربیات خودم، در مورد چگونگی فاصله گرفتن از تصورات غلط به سمت درک اینکه چه چیزی یک رهبر سازمانی خوب را می‌‌‌سازد صحبت می‌‌‌کنم.
ادامه مطلب
چگونه با رئیسی که به شما اعتماد ندارد، تعامل کنید؟
کار کردن با یک مدیر بی‌اعتماد می‌تواند به طرزی باورنکردنی موجب نابود شدن انگیزه‌تان شود. اگر فکر می‌کنید مدیرتان به شما اعتماد ندارد، چه باید بکنید؟ نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو چند تاکتیک برای تغییر لحن در رابطه شما پیشنهاد کرده است.
ادامه مطلب
برای بازسازی سازمان چه اقداماتی انجام دهیم؟
این سناریو را تصور کنید: رقبای بزرگ‌تر کسب و کار شما را مختل می‌کنند. تغییرات اساسی در بازار، تکنولوژی و ترجیحات مشتریان بر عرضه محصولات و خدمات شما اثر گذاشته‌‌‌اند. در حالی که کسب و کار شما در طول چند سال گذشته به خوبی فعالیت می‌‌‌کرد اما با تغییراتی که جدیدا به وجود آمده است، مزیت رقابتی خود را از دست داده‌‌‌اید و برنامه مشخصی برای بازدهی سودآور ندارید. یا حتی بدتر از آن، رقبای جدیدی هر روزه ظهور می‌کنند تا قسمت‌‌‌های بزرگی از کسب و کار شما را به سرقت ببرند.
ادامه مطلب
چرا کارمندان شما صحبت نمی کنند؟
اگر در هنگام درخواست ورودی با سکوت مواجه می شوید، این نکات می توانند گفتگو را آغاز کنند. سوالی که اغلب از مشتریانم می‌پرسم این است: "چگونه کارمندانم را وادار به صحبت کردن کنم؟" آنها از تیم خود می خواهند که نظرات خود را به اشتراک بگذارند و نظر خود را بیان کنند، اما اغلب با سکوت مواجه می شوند. چه خبر است؟ پاسخ ظریف است و اغلب بسیار پیچیده تر از این است که "آنها چیزی برای گفتن ندارند."
ادامه مطلب
درس‌های ارزشمندی که شما را به اهداف بزرگ می‌رساند
برای دستیابی به موفقیت و اهداف بزرگ، باید اراده‌ی قوی داشته باشید. مدیرعامل ها و کارآفرینان موفق همواره درس‌هایی ارائه می‌دهد که به دیگران امکان می‌دهد به راز موفقیت آنها پی ببرند.
ادامه مطلب
چطور مخاطبان خود را در شبکه‌های اجتماعی افزایش دهیم؟
بدون توجه به اینکه کسب و کار شما در چه جایگاهی قرار دارد، قطعاً به دنبال افزایش کاربران صفحات اجتماعی بوده و می‌خواهید حضور پررنگ‌تری در شبکه‌های اجتماعی داشته باشید.
ادامه مطلب
5 باور غلط در مورد واگذار کردن کارها
کارآفرینان، تاریخی طولانی و آشفته با واگذار کردن کارها دارند. برای ساختن تیمی کارآمد، باید در مهارت‌های رهبری و واگذار کردن صحیح کارها استاد باشید.
ادامه مطلب
زمان مهم‌ترین دارایی یک کسب‌وکار است
با مدیریت زمان صحیح می‌توان کارهای ضروری و مهم را از کارهای بی‌اهمیت تفکیک کرد و بهره‌وری کار را افزایش داد.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست