- تاریخ انتشار ۲۵ تير ۱۴۰۲
- تعداد بازدید 457 بازدید
- نظرات کاربران 0 دیدگاه
- اشتراک گذاری
چگونه با مدیریتتان مانع پیشرفت تیم خود نشوید؟
چگونه میتوانید به جای آن، رویکردی سادهتر برای تفویض اختیار داشته باشید؟
با قدمهای کوچکی همچون شناسایی وظایف کم خطر برای سپردن به یک کارمند شروع کنید. شما میخواهید فضایی ایجاد کنید برای اشتباهاتی که منجر به رشد آنها میشود - نه اشتباهاتی که ممکن است اعتبار آنها را خدشهدار کند یا موفقیت تیم را به خطر بیندازند.
سپس ذهنیتی مبتنی بر صبر و کنجکاوی در پیش بگیرید. این به معنای تحمل تلاش ضعیف یا بیاحتیاطی نیست، بلکه به معنای درک این موضوع است که کارمند شما ممکن است برای یادگیری این مهارت جدید به کمی زمان نیاز داشته باشد - و کارمندانتان میتوانند رویکرد خود را در این فرآیند توسعه دهند. پذیرای عدم آرامشی باشید که از تماشای آزمون و خطاهای آنها، مواجههشان با چالشها و تزلزلشان احساس خواهید کرد.
در برابر اصرارتان برای پس گرفتن کار، انجام کار برای آنها، یا نشان دادن راه حل قبل از اینکه آنها آن را شناسایی کنند، مقاومت کنید. به خودتان بگویید: «به خود من اجازه داده شد که مبارزه کنم، و اینگونه بود که در مهارتهایم اعتماد به نفس پیدا کردم. بنابراین من همان هدیه را به کارمندانم میدهم تا مشکل را خودشان حل کنند.» به یاد داشته باشید: تفویض اختیار موثر به معنای تغییر دادن طرزفکرتان از "انجام همه کارها" به سمت "مدیریت کارها"ست.
منبع
ویکی پلاست | مرجع بازار صنعت پلاستیک
- ارزشهای متفاوت و هنجارهای مشابه تیمهایی که هوش فرهنگی دارند
- تلاش برای تغییر با عذرخواهی از ناکامیهای گذشته
- چگونه به عنوان یک مدیر مشارکت بیشتری داشته باشیم؟
- استراحتهای 5 دقیقهای میتوانند بازدهی مغز شما را تا حدود 57 درصد افزایش دهند
- چگونه به حداکثر توان کسب و کارمان برسیم؟
- برای حفظ کارکنان بر پیشرفت کاری آنها متمرکز شوید
- چگونه در شغل و کار خود پیشرفت کنیم؟
-
گفتوگوهای بحث برانگیز
ادامه مطلب -
حذف خرده استرس از گفتوگوهای بحث برانگیز
ادامه مطلب -
چه کسی با جلسه ۸ صبح کنار میآید؟
ادامه مطلب -
در مذاکره حرفهای همه چیز درباره شما نیست
ادامه مطلب -
پیشبینی ریسکها و فرصتهای تاثیرگذار بر شهرت سازمانی
ادامه مطلب -
۱۵ استراتژی برای افزایش تعلق خاطر کارکنان
ادامه مطلب
-
چگونه کار تیمی شاهکار میکند!
ادامه مطلب -
ترس از تغییر؛ مانع پایداری کسب و کارها
ادامه مطلب -
ساعت کاری: از ۹ الی شکوفایی
ادامه مطلب -
چرا فشار بر رهبران سازمانها برای استفاده از هوشمصنوعی افزایش یافته است؟
ادامه مطلب -
متاورس چگونه آینده شرکتها را متحول میکند؟
ادامه مطلب -
عملیات منابع انسانی: راهنمای ضروری برای نقشها و مسوولیتها
ادامه مطلب
-
پی وی سی (PVC) چیست؟ آشنایی با کاربرد و ویژگیهای پلی وینیل کلراید
ادامه مطلب -
پلاستیک مهندسی چیست
ادامه مطلب -
نایلون چیست؟ تفاوت نایلون و نایلکس
ادامه مطلب -
بازیافت پلاستیک: آشنایی با انواع بازیافت پلاستیک و مراحل آن
ادامه مطلب -
گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگیهای آن
ادامه مطلب -
دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها
ادامه مطلب