مقالات | ویکی پلاست

شماره موبایل دریافت کد تایید

ورود با ایمیل و رمز عبور

دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟

برای اینکه یک رهبر تیم باشید نیازی نیست که رئیس باشید. نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو، سه اقدام را پیشنهاد کرده است که می‌توانید برای تقویت مهارت‌های رهبری خود در حال حاضر و تبدیل شدن به یک عضو بسیار محترم و تاثیرگذار تیم انجام دهید.

۱۱ مهر ۱۴۰۳

چگونه در فرهنگ تیم خود، فضایی برای بازخورد ایجاد کنیم؟

پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی

به عنوان یک مدیر، چگونه می‌توانید به تیم خود کمک کنید تا بازخوردها را راحت‌تر ارائه و دریافت کنند؟ همه چیز در مورد این است که این فرآیند کمتر رسمی و ترسناک شود و ارایه بازخوردها، مکررتر و عملی‌تر شوند.

۸ بهمن ۱۴۰۱

اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه‌ اکسترودر و اجزای آن‌

۲۶ مرداد ۱۳۹۹

گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن

۳۱ اردیبهشت ۱۳۹۷

دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها

۲۲ فروردین ۱۳۹۷

رزرو تبلیغات در این مکان با سایز 100*1200

دسته بندی مقالات

صادرات و فرصت‌های صادراتی

مدیران

صنعت پلاستیک

بورس کالا

مقالات مواد پلیمری

مقالات نایلون

مقالات روش‌های تولید

بازیافت پلاستیک

مقالات ماشین آلات صنعت پلاستیک

مقالات لوله های پلاستیکی

متفرقه

+3 دسته بندی دیگر

جدیدترین مطالب

۱۸ اردیبهشت ۱۴۰۲

رهبری تیم، ربطی به عنوان شغلی ندارد

ادامه مطلب

۱۷ اردیبهشت ۱۴۰۲

چگونه در فرهنگ تیم خود، فضایی برای بازخورد ایجاد کنیم؟

ادامه مطلب

۱۶ اردیبهشت ۱۴۰۲

چگونه روابط کاری مستحکم ایجاد کنیم؟

تحقیقات نشان داده است که مهم‌ترین عامل شادی انسان‌ها نه پول است نه شهرت و نه مدرک، بلکه روابط انسانی است. ارتباطات ما با یکدیگر روحیه ما را تنظیم می‌کند. یکی از بهترین دوستی‌ها و روابط می‌توانند در کار شکل گیرند.

ادامه مطلب

۱۴ اردیبهشت ۱۴۰۲

۴ مهارت واجب برای مدیران امروزی

در دنیایی که سریعتر از همیشه در حال تغییر است، قابل درک است که بسیاری از رهبران سازمان‌ها، به دنبال یک برگ برنده هستند: مهارتی که نتایج کار آنها را به طرز قابل توجهی تغییر ‌دهد.

ادامه مطلب

۱۳ اردیبهشت ۱۴۰۲

چگونه در حوزه کاری خود خبره شویم؟

قرار گرفتن در صدر حرفه خود کار می‌برد. این یک انگیزه است که بسیاری از افراد آن را در ذهن دارند اما لزوما به آن نمی‌رسند. با این حال، رسیدن به درجه تبحر و استادی، کمتر به مهارت‌هایی که امروز دارید مربوط می‌شود و بیشتر مربوط به تمایل شما به تغییر نگاهتان به موفقیت است.

ادامه مطلب

۱۲ اردیبهشت ۱۴۰۲

چگونه پتانسیل کارمندان بسیار حساس را شکوفا کنیم؟

حساسیت بالا که به آن حساسیت پردازش حسی نیز گفته می‌شود، به داشتن یک سیستم عصبی واکنش‌پذیرتر، هماهنگی با ظرافت‌های محیط و پردازش عمیق‌تر اطلاعات مربوط می‌شود. این صفتی است که به مدت بیش از ۳۰ سال مورد تحقیق قرار گرفته است و در بین ۱۵ تا ۳۰ درصد از افراد جامعه یافت می‌شود.

ادامه مطلب

۹ اردیبهشت ۱۴۰۲

مستربچ رنگی چیست؟ آشنایی با مستربچ رنگی و کاربردهای آن

مستربچ رنگی، در تولید انواع محصولات پلاستیکی مورد استفاده قرار می گیرد و وظیفه اصلی آن، ایجاد رنگ های مختلف و خواص فیزیکی و مکانیکی گوناگون در محصول پلاستیکی نهایی است. در این مقاله به بررسی کاربردها و خواص مستربچ های رنگی پرداخته ایم.

ادامه مطلب

۱۱ اردیبهشت ۱۴۰۲

چگونه تصمیم دشوار خود را به تیم منتقل کنیم؟

ممکن است برایتان دشوار باشد که به کارمندان خود در مورد یک تصمیم سخت که بر آنها تأثیر منفی می‌گذارد خبر دهید. این چه تصمیم برای لغو یک پروژه‌ باشد یا اخراج یکی از افراد تیم، نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو به شما کمک کرده است تا با نحوه ارائه خبر سخت به روشی صادقانه، محترمانه و دلسوزانه آشنا شوید.

ادامه مطلب

۱۰ اردیبهشت ۱۴۰۲

چگونه بین کار و زندگی تعادل ایجاد کنیم؟

غوطه‌ور شدن در سفر کارآفرینی شما قرار بود به شما آزادی بیشتر بدهد، اما اکنون احساس می‌کنید که کار، زندگی شما را تسخیر کرده است. انباشت کار زیاد در بین مجموعه کارآفرینان امری رایج است که عوارض زیادی دارد.

ادامه مطلب

۹ اردیبهشت ۱۴۰۲

10 قانون برای رشد شرکت

یکی از قطعی‌ترین ویژگی‌های یک شرکت پررونق، رشد درآمد قدرتمند و مداوم آن است. طی 15 سال گذشته تحقق چنین هدفی برای شرکت‌ها به هیچ وجه آسان نبوده است. رشد شرکت‌ها پس از بحران مالی جهان به‌طور چشمگیری کاهش یافت، به طوری که بزرگ‌ترین شرکت‌های جهان با نصف نرخ رشد قبل از سال 2008، رشد کردند.

ادامه مطلب

۷ اردیبهشت ۱۴۰۲

روندهای رهبری سازمانی برای سال ۲۰۲۳

در حالی که شرکت‌ها در طول چند سال اخیر با بحران و تغییر مواجه بودند، کار یک رهبر سازمانی بسیار سخت‌تر شده است. رهبران سازمانی باید بتوانند پیش رو را ببینند، تماس‌های قاطع برقرار کنند و با چشم‌انداز از طریق تغییرات بزرگ مدیریت کنند. حتی مدیران کهنه کار و قدیمی هم اکنون پا به نقش‌های استراتژیک‌تری می‌گذارند.

ادامه مطلب

۶ اردیبهشت ۱۴۰۲

تکامل کار از راه دور و ترکیبی

این مقاله سیطره و تاثیر همه‌گیری را روی محیط‌‌‌های کار امروزی مورد بحث قرار می‌دهد همچنین ایده‌ها و دیدگاه‌ها را برای طراحی فضاهای کاری و اتخاذ و اجرای راه‌حل‌های فناوری برای حمایت از کار از راه دور و ترکیبی و ترویج فرهنگ‌های سازمانی قوی، به اشتراک می‌گذارد.

ادامه مطلب