دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟
سرعت بسیار بالای تغییر در حوزه‌‌‌های مختلف و بروز رخدادهای بسیار مهم فرهنگی، اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و به‌ویژه فناوری، محیطی رقابتی، پویا، بی‌ثبات و به شدت متغیر را ایجاد کرده که توان برنامه‌ریزی در شرایط مطمئن و پایدار را از بسیاری از سازمان‌ها سلب و آنها را در راه تحقق هدف‌هایشان با چالش‌های فراوانی مواجه کرده است.
پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی
هنگامی که بحث رهبران به میان می‌آید، به طور معمول به افرادی فکر می‌کنیم که قدرتمند، مشهور و یا بسیار تاثیرگذار هستند. ما ممکن است به رئیس جمهور و سیاستمداران فعلی و گذشته، سخنرانان و رهبران فکری جهان، مدیرهای کسب‌وکار و شرکت‌های بزرگ و حتی افراد مشهور ورزشی و سرگرمی فکر کنیم.
دسته بندی مقالات
جدیدترین مطالب
۵ اردیبهشت ۱۴۰۲
نیاز به مدیران حرفه‌ای برای اداره نیروی کار
سرعت بسیار بالای تغییر در حوزه‌‌‌های مختلف و بروز رخدادهای بسیار مهم فرهنگی، اقتصادی، اجتماعی، سیاسی و به‌ویژه فناوری، محیطی رقابتی، پویا، بی‌ثبات و به شدت متغیر را ایجاد کرده که توان برنامه‌ریزی در شرایط مطمئن و پایدار را از بسیاری از سازمان‌ها سلب و آنها را در راه تحقق هدف‌هایشان با چالش‌های فراوانی مواجه کرده است.
ادامه مطلب
۴ اردیبهشت ۱۴۰۲
10 هدفی که رهبران قوی برای خود تعیین می‌کنند
هنگامی که بحث رهبران به میان می‌آید، به طور معمول به افرادی فکر می‌کنیم که قدرتمند، مشهور و یا بسیار تاثیرگذار هستند. ما ممکن است به رئیس جمهور و سیاستمداران فعلی و گذشته، سخنرانان و رهبران فکری جهان، مدیرهای کسب‌وکار و شرکت‌های بزرگ و حتی افراد مشهور ورزشی و سرگرمی فکر کنیم.
ادامه مطلب
۳۱ فروردین ۱۴۰۲
کار تیمی چه زمانی واقعاً ضروری است؟
برخلاف آن‌چه که بیشتر مدیران تصور می‌کنند، تیم‌سازی و برنامه‌ریزی برای کار تیمی همیشه کارایی ندارد و به بهترین نتایج منجر نمی‌شود.
ادامه مطلب
۳۰ فروردین ۱۴۰۲
شش اولویت جدید مدیران عامل
مدیران عامل در شرایط بی‌سابقه‌ای از «عدم قطعیت» و «شوک‌های اقتصادی» قرار گرفته‌اند؛ وضعیتی شاید سخت‌تر از عصر کرونا. کسب‌وکار در این شرایط نیازمند مجموعه‌ای از تحولات مدیریتی است که در قالب شش اولویت تازه برای مدیران توصیه می‌شود. «جسارت اعمال تغییر» به جای فرار از مشکل از جمله اولویت‌ها است. مدیران باید روی مهارت کارکنان بیشتر از سطح تحصیلاتشان حساب کنند.
ادامه مطلب
۲۹ فروردین ۱۴۰۲
چگونه سبک مدیریتمان مبتنی بر مشارکت باشد نه کنترل!
اگر بر سبک رهبری قاطعانه و فرماندهی و کنترل تکیه کنید، ممکن است نه تنها خود را در تضاد با همکاران خود بیابید، بلکه در قبال مشکلات سازمان نیز مسئول تلقی خواهید شد.
ادامه مطلب
۲۸ فروردین ۱۴۰۲
5 راه کمک به مدیران میانی
در دنیای امروز خواسته‌ها از مدیران تغییر کرده است و اکنون مدیران نه تنها باید ابهامات و پیچیدگی‌های کاری را تحمل کنند، بلکه باید از آنها استقبال هم بکنند. آنها باید از توسعه شبکه‌ها و پرورش روابط فراتر بروند. امروزه مدیران باید به جای استفاده از قاطعیت، ارتباط شفاف برقرار کنند، و نه تنها باید درگیر کار شوند، بلکه باید از این هم فراتر روند و الهام بخش افراد باشند.
ادامه مطلب
۲۷ فروردین ۱۴۰۲
6 استراتژی مدیریت مالی برای صاحبان کسب‌و کار
وقتی کسب‌وکار خودتان را دارید، مدیریت امور مالی‌تان می‌تواند چالشی بزرگ باشد. شما مجبورید برای آن تصمیمات زیادی بگیرید. نشریه فوربس استراتژی‌هایی را برای کمک به شما در مدیریت درست امور مالی‌تان پیشنهاد کرده است تا بتوانید بوسیله آنها تصمیماتی سودآور بگیرید.
ادامه مطلب
۲۶ فروردین ۱۴۰۲
نسبت به کارتان بی‌تفاوت شده‌اید؟ حالا چه کنید؟
طبیعی است که هرازگاهی احساس کنید در کار خود از نظر ذهنی متوقف شده‌اید. اما به خصوص در مواقع نااطمینانی اقتصادی، زمانی که ثبات شغلی شما زیر سوال می‌رود، مهم است که دوباره وارد میدان شوید و بر شهرت حرفه‌ای خود تمرکز کنید.
ادامه مطلب
۲۱ فروردین ۱۴۰۲
نوار تیپ (Tape) آبیاری قطره ای چیست؟
یکی از تجهیزات آبیاری قطره‌ای نوار تیپ می باشد که بیشتر برای کشت‌های ردیفی مورد استفاده و بهره برداری قرار می گیرد. در کشاورزی برای آبیاری گیاهان ردیفی (مانند گل کلم، کاهو، فلفل، پنبه) و نیز گیاهان زراعی (گندم، ذرت، حبوبات) وسیله پخش آب به اندازه کافی نزدیک گیاه نصب می شود تا آب از طریق نفوذ عمقی در خاک به محدوده ریشه گیاه برسد.
ادامه مطلب
۲۴ فروردین ۱۴۰۲
می‌‌‌خواهم یک مدیر قرن بیست و یکمی باشم
یکی از پراستفاده‌‌‌ترین اصطلاحات دوران ما «رهبری‌سازمانی» است. بر اساس تجربیات خودم، در مورد چگونگی فاصله گرفتن از تصورات غلط به سمت درک اینکه چه چیزی یک رهبر سازمانی خوب را می‌‌‌سازد صحبت می‌‌‌کنم.
ادامه مطلب
۲۲ فروردین ۱۴۰۲
چگونه با رئیسی که به شما اعتماد ندارد، تعامل کنید؟
کار کردن با یک مدیر بی‌اعتماد می‌تواند به طرزی باورنکردنی موجب نابود شدن انگیزه‌تان شود. اگر فکر می‌کنید مدیرتان به شما اعتماد ندارد، چه باید بکنید؟ نشریه هاروارد بیزنس ری‌ویو چند تاکتیک برای تغییر لحن در رابطه شما پیشنهاد کرده است.
ادامه مطلب
۲۱ فروردین ۱۴۰۲
برای بازسازی سازمان چه اقداماتی انجام دهیم؟
این سناریو را تصور کنید: رقبای بزرگ‌تر کسب و کار شما را مختل می‌کنند. تغییرات اساسی در بازار، تکنولوژی و ترجیحات مشتریان بر عرضه محصولات و خدمات شما اثر گذاشته‌‌‌اند. در حالی که کسب و کار شما در طول چند سال گذشته به خوبی فعالیت می‌‌‌کرد اما با تغییراتی که جدیدا به وجود آمده است، مزیت رقابتی خود را از دست داده‌‌‌اید و برنامه مشخصی برای بازدهی سودآور ندارید. یا حتی بدتر از آن، رقبای جدیدی هر روزه ظهور می‌کنند تا قسمت‌‌‌های بزرگی از کسب و کار شما را به سرقت ببرند.
ادامه مطلب
مقالات پربازدید
-
چرا مدیران، سازمان خود را ترک می‌کنند؟
ادامه مطلب -
سبک بهرهوری خاص خود را پیدا کنید
ادامه مطلب -
الکل متانول چیست و چه کاربردهایی دارد؟
ادامه مطلب -
کاربردهای کربنات کلسیم در صنایع
ادامه مطلب -
چرا شرکتها نمیخواهند نسل زد را استخدام کنند؟
ادامه مطلب -
چرا کارفرمای سابقم دوباره استخدامم نمیکند؟
ادامه مطلب
جدیدترین مقالات
مقالات برگزیده
-
پی وی سی (PVC) چیست؟ آشنایی با کاربرد و ویژگی‌های پلی وینیل کلراید
ادامه مطلب -
پلاستیک مهندسی چیست
ادامه مطلب -
نایلون چیست؟ تفاوت نایلون و نایلکس
ادامه مطلب -
بازیافت پلاستیک: آشنایی با انواع بازیافت پلاستیک و مراحل آن
ادامه مطلب -
گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن
ادامه مطلب -
دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست