مقالات | ویکی پلاست

شماره موبایل دریافت کد تایید

ورود با ایمیل و رمز عبور

افراد تیم شما در حل مساله به این 5 گروه تقسیم می‌شوند

دی اتیلن گلیکول (DEG) چیست؟

آیا از توانایی تیم خود در حل مشکلات ناامید شده‌اید؟ اگر دائماً احساس می‌کنید که تیم شما به‌عنوان تصمیم‌گیرنده و حل‌کننده مشکل با هم کار نمی‌کند، ممکن است به این دلیل باشد که سبک‌های مختلف حل مساله آن‌ها را درک نمی‌کنید.

۱۱ مهر ۱۴۰۳

مزایای پالت های پلاستیکی در صنعت بسته بندی

پالت پلاستیکی چیست؟ بررسی کاربردها و ویژگی های پالت پلاستیکی

پالت های پلاستیکی به دلیل مزایای بی شماری که نسبت به پالت های چوبی سنتی دارند، به عنوان یک انتخاب محبوب در صنعت بسته بندی مطرح شده اند. در این مقاله، نقش و مزایا پالت‌های پلاستیکی در بسته‌بندی را بررسی می‌کنیم، و به کاربرد آن‌ها در صنایع مختلف بحث می‌کنیم.

۸ بهمن ۱۴۰۱

اکسترودر چیست؟ معرفی انواع دستگاه‌ اکسترودر و اجزای آن‌

۲۶ مرداد ۱۳۹۹

گرانول چیست؟ مقاله جامع آشنایی با انواع گرانول و ویژگی‌های آن

۳۱ اردیبهشت ۱۳۹۷

دستگاه تزریق پلاستیک چیست؟ آشنایی با انواع دستگاه ها، اجزا و کاربردها

۲۲ فروردین ۱۳۹۷

رزرو تبلیغات در این مکان با سایز 100*1200

دسته بندی مقالات

صادرات و فرصت‌های صادراتی

مدیران

صنعت پلاستیک

بورس کالا

مقالات مواد پلیمری

مقالات نایلون

مقالات روش‌های تولید

بازیافت پلاستیک

مقالات ماشین آلات صنعت پلاستیک

مقالات لوله های پلاستیکی

متفرقه

+3 دسته بندی دیگر

جدیدترین مطالب

۱۱ تير ۱۴۰۲

افراد تیم شما در حل مساله به این 5 گروه تقسیم می‌شوند

ادامه مطلب

۱۰ تير ۱۴۰۲

مزایای پالت های پلاستیکی در صنعت بسته بندی

ادامه مطلب

۱۰ تير ۱۴۰۲

انواع تجهیزات ضروری در انبارها

انبارها به عنوان قطب های حیاتی در زنجیره تامین عمل کرده و ذخیره سازی، سازماندهی و توزیع کالا را تسهیل می کنند. برای اطمینان از داکثر رساندن کارایی، انبارها به مجموعه ای از تجهیزات ضروری نیاز دارند. این مقاله برخی از تجهیزات کلیدی موجود در انبارها را برجسته می کند و اهمیت آنها را در بهینه سازی کارایی و بهره وری مورد بحث قرار می دهد.

ادامه مطلب

۱۰ تير ۱۴۰۲

رفاه کارکنان: مرز جدید مسئولیت سازمان‌ها

در گذشته، رفاه کارکنان به عنوان یک اولویت توسط بسیاری از شرکت‌ها دیده نمی‌شد. با این حال، در سال‌های اخیر، رفاه کارکنان نه‌تنها برای کارکنان، بلکه برای شرکت به عنوان یک رویکرد اساسی حائز اهمیت به رسمیت شناخته شده است و تمرکز فزاینده‌ای بر رفاه کارکنان وجود داشته است.

ادامه مطلب

۷ تير ۱۴۰۲

چگونه به بهترین حالت خود برسیم؟

بیشتر افراد بازخورد (Feedback) منفی را برجسته می‌کنند. در حین ارزیابی‌های رسمی کارمندان، بیشتر بر بهبود نقاط ضعف متمرکز می‌شوند؛ حتی اگر ارزیابی کلی مثبت باشد. مطالعات متعدد نشان داده است که مردم توجه زیادی به انتقادات منفی دارند. به عنوان مثال، وقتی از کسی خواسته می‌شود وقایع مهم عاطفی را به خاطر بیاورد، معمولاً چهار خاطره منفی در یاد دارد. جای تعجب نیست که بیشتر مدیران با شور و شوقی فراوان عملکرد کارکنان را بررسی می‌کنند تا بتوانند نقاط ضعف آن‌ها را بیابند.

ادامه مطلب

۶ تير ۱۴۰۲

ترکیبات لازم برای تبدیل‌شدن به یک کارآفرین موفق

کارآفرینان بسیاری وجود دارند که زندگی آنها از موفقیت‌های پرزرق‌وبرق پر است؛ از سوی دیگر، بخش بزرگی ازکارآفرین موفق شدن با چالش‌های روزمره زیادی برای زنده‌ماندن همراه است.

ادامه مطلب

۵ تير ۱۴۰۲

چرا ذهنیت رشد در موفقیت کسب و کار اهمیت دارد؟

موفقیت و شکست از ذهن آغاز می شود. ذهنیت رشد این تفکر را ایجاد می‌کند که “من فراتر از مسائل روزمره هستم، به توانایی‌هایم ایمان دارم و با رشد مهارت‌ها پیشرفت بیشتری خواهم داشت”.

ادامه مطلب

۴ تير ۱۴۰۲

صفت پرسشگری مدیر

لئو تولستوی داستان کوتاهی دارد با عنوان سه پرسش؛ این داستان به پادشاهی می‌پردازد که مطمئن است اگر پاسخ سه پرسش را بداند، شکست نخواهد خورد!

ادامه مطلب

۳ تير ۱۴۰۲

5 چیزی که هرگز نباید به بهترین کارمندانتان بگویید

کارمندان شاهرگ حیاتی هر شرکتی هستند. فرقی نمی‌کند که استارتاپی تازه‌کار باشید یا شرکتی جاافتاده‌، در نهایت توانایی شما در دستیابی به اهداف کاملا بستگی دارد به این‌که چطور از افرادی که برای شما کار می‌کنند، بهره‌مند شوید.

ادامه مطلب

۱ تير ۱۴۰۲

اهمیت مدیریت منابع انسانی در کسب و کارهای کوچک

خیلی از کسب‌وکارهای کوچک استخدام مدیران منابع انسانی را لازم نمی‌دانند. آنها کارهای مربوط به این حوزه تخصصی را خودشان انجام می‌دهند و فکر می‌کنند وجود بخش جداگانه منابع انسانی وقت‌گیر است. اما بالاخره در جایی از مسیر متوقف می‌شوند و می‌فهمند که مدیریت منابع انسانی کاری تخصصی است و نباید اهمیت منابع انسانی در کسب و کارهای کوچک را دست‌کم گرفت.

ادامه مطلب

۳۱ خرداد ۱۴۰۲

مدیریت در دست کارکنان

یکی از آخرین قوانین پیشنهادی ما برای تبدیل سازمان‌های ماشینی به سازمان‌هایی انسانی و زنده، افزایش دایره تصمیم‌گیری کارکنان است. در حقیقت، ما پیشنهاد می‌‌‌دهیم که مدیریت را به کارکنان بسپارید.

ادامه مطلب