اثر آیکیا: کار را تمام نکنید
قبل از آنکه شما را با مفهوم اثر آیکیا (IKEA) آشنا کنیم، میخواهیم داستان شرکت صنایع غذایی آمریکا به نام جنرال میلز (General Mills) را تعریف کنیم که به دنبال راهی بودند تا میزان فروش پودر کیکهای فوریشان را افزایش دهند.
ادامه مطلب18 مهارت ارتباطی که شما را در شغلتان به موفقیت میرساند
برای موفقیت در هر شغلی نیاز به تجربه و مهارتهای تخصصی دارید، اما این کافی نیست. گفته می شود روابط عمومی یا مهارتهای ارتباطی نیز نقش مؤثری در موفقیت شغلی ما دارند.
ادامه مطلب۵ دلیلی که کارمندان مدیران خود را ترک میکنند؟
آیا میدانید هزینه متوسط از دست دادن یک کارمند چقدر است؟ بر اساس یافتههای اخیر این عدد ۳۳٪ درآمد سالانه کارمند است. این موضوع به ۵ دلیل رایج اتفاق میافتد که هنوز به خوبی شناخته نشدهاند.
ادامه مطلببهبود کیفیت کاری، بدون دریافت بازخورد
تعداد زیادی از مدیران نسبت به کارکنان خود هیچ بازخوردی، چه در جهت مثبت و چه در جهت منفی، نشان نمی دهند. چنان چه شما هم تحت نظارت همچین مدیری فعالیت می کنید، به احتمال زیاد دچار حس سردرگمی خواهید بود.
ادامه مطلبرهبری: خط قرمز صمیمت با کارمندان کجاست؟
این روزها با همگانیشدن شبکههای اجتماعی نسبت به گذشته، دوستان و همکاران خیلی بیشتر دربارهی زندگی شخصی و احساسی یکدیگر میدانند و رابطه کاری صمیمیتر شده است. اما یک رهبری چطور میتواند تعادل بین رابطه دوستانه و کاری را نگه دارد؟
ادامه مطلبقانون ثانیهها برای تغییر طرز تفکر
برای تغییر زندگی باید ابتدا آن را شروع کرد و بر ترس ها غلبه کرد، در این مسیر سه قانون پنج، بیست و سی ثانیه به شما کمک خواهند کرد.
ادامه مطلببهبود کیفیت کاری، بدون دریافت بازخورد
تعداد زیادی از مدیران نسبت به کارکنان خود هیچ بازخوردی، چه در جهت مثبت و چه در جهت منفی، نشان نمی دهند. چنان چه شما هم تحت نظارت همچین مدیری فعالیت می کنید، به احتمال زیاد دچار حس سردرگمی خواهید بود.
ادامه مطلبچه چیزی باعث میشود یک کسبوکار رشد کند؟
ماندگاری موفقیت از رسیدن به موفقیت سختتر است. بیشتر شرکتهای موفق در طول تاریخ، ۱۰ تا ۲۰ سال بعد، دیگر موفقیت گذشته خود را نداشتند یا تقریباً آن را از دست داده بودند. بنابراین نیاز است تا شرکتها موفقیتهای خود را تکرار کنند. این تکرار موفقیت نیازمند رشد مداوم و منظم است.
ادامه مطلبچه خصوصیاتی ما را به فردی موفق تبدیل میکند؟
به طور حتم تاکنون با این مسئله مواجه شدهاید، که به خودتان واکنش نشان داده و تغییرات را به گونهای انجام میدهید که کمتر احساس رضایت دارید. صادقانه به شما بگویم اگر فکر میکنید تا وقتی که به اهدافتان نرسیدهاید بازنده هستید، هیچ وقت موفق نخواهید شد.
ادامه مطلبافراد واقعا خلاق چه ویژگیهای رفتاری مشترکی دارند؟
آیا می دانید خلاقیت چه معنایی دارد؟ افراد خلاق چه خصوصیات مشترکی دارند؟ شاید تصور کنید خلاقیت ویژگیای است که در هر فردی در دوران کودکی و نوجوانی بروز می کند، اما در سنین بزرگسالی از دست می رود. برخی دیگر باور دارند خلاقیت ویژگیای است که تنها در افراد کمی دیده می شود و بقیه قادر به کسب آن نیستند.
ادامه مطلبقانون پیتر (Peter Principle): سطح بی کفایتی مدیران در سازمان های بزرگ
هر کسی در زندگی خود ممکن است قانون پیتر را تجربه کرده باشد. برای مثال، کسبوکار موفقی را تصور کنید که به دلیل استعداد فروشندهاش پیشرفت زیادی کرده است. در نتیجه آن فروشنده بعد از مدتی به جایگاه مدیر فروش ارتقا مییابد و برای چندین سال وظایف خود را به خوبی انجام میدهد. در ادامه به دلیل عملکرد خوبش پاداش بیشتری گرفته و این دفعه به عنوان مدیر بازرگانی منصوب میشود.
ادامه مطلب۳ راهکار برای مدیریت شرکت در شرایط مبهم
حقیقتی در کسبوکارها وجود دارد که همگی بر روی آن توافق دارند: «بدون داشتن استراتژی روشن و قانعکننده، کسبوکارتان در آینده شکست خواهد خورد». شما این حقیقت را بارها و بارها با حضور در سخنرانیها، خواندن کتابها و در برنامههای مدیریت ارشد کسبوکار (MBA) شنیدهاید.
ادامه مطلب