اخلاق حرفه ای در سازمان؛ راهکارهایی برای تقویت آن
موفقیت سازمان‌ها در گرو عوامل مختلفی است؛ از تعیین اهداف و برنامه‌ریزی دقیق گرفته تا بخت و اقبال همه در موفقیت یا شکست سازمان‌ها نقش دارند. یکی از عواملی که برای موفقیت سازمان‌ها ضروری است، میزان تعهد کاری و اخلاق حرفه‌ای مدیران و کارکنانشان است. اخلاق حرفه ای در سازمان چیست و چگونه می‌توان آن را گسترش داد؟ برای پاسخ به این پرسش‌ها با ما همراه باشید.
ادامه مطلب
۱۰ عادت رئیس‌های دوست‌داشتنی
چطور می توانید جزء آن دسته از رئیس هایی باشید که همه عاشق شان می شوند؟ اگر تا به حال یک رئیس واقعا فوق العاده داشته اید، حتما می دانید که چه قدر وجودش برای موفقیت شرکت لازم است.
ادامه مطلب
چطور از یک متخصص به مدیری مؤثر تبدیل شویم؟
مهارتی که باعث پیشرفت شما به‌عنوان متخصصی کاربلد می‌شود، در جایگاه مدیر و رهبر، کمتر به کارتان می‌آید! بااین‌حال مدیران بسیاری این نکته را فراموش می‌کنند و همچنان اصرار دارند که باهوش‌ترین فرد گروه باشند.
ادامه مطلب
۱۸ مهارت که هر متخصص منابع انسانی به آن نیاز دارد
متخصصان منابع انسانی برای انجام درست کارهای خود به مهارت‌های مختلف زیادی نیاز دارند. به همین خاطر، تصمیم داریم تا در این مقاله این مهارت‌ها را بررسی و مهم‌ترین آنها را نام ببریم. این مقاله مروری بر مهارت‌های پرطرفدار در منابع انسانی (human resorce) است.
ادامه مطلب
۵ نشانه برای اینکه شیوه مدیریتی شما ضعیف است
رهبران برای آنکه کارمندان را علاقه‌مند و پرانگیزه نگه دارند و محیط کاری لذت‌بخش و راضی‌کننده‌ای درست کنند تحت فشار زیادی هستند. اما گاهی در این اقدامات زیاده‌روی می‌شود و این مسئله به نتایج اصلی کسبوکار صدمه می‌زند. گاهی رهبران آنقدر نرم می‌شوند و آنقدر نگران خوشحال کردن دیگران هستند که فراموش می‌کنند باید به کارمندان‌شان کمک کنند تا کارآمد و مفید باشند.
ادامه مطلب
۵ راه برای اجتناب از ترس در کسب و کار
ترس امری طبیعی است، به ویژه در کسب و کار، اما رهبران کسبوکار و کارکنان با استفاده از این پنج مرحله می‌توانند ترس‌ها را تحت کنترل خود درآورند. بیش از ۲۰ سال پیش زمانی که برای نخستین بار با استارت آپ‌ها شروع به کار کردم، مانند اکثر مردم بودم.
ادامه مطلب
چطور با همکاری که درگیری بی‌مورد ایجاد می‌کند رفتار کنیم
اختلاف‌نظر در میان همکاران لزوما چیز بدی نیست. منتها باید مراقب درگیری‌های ناسالمی باشیم که زمان ارزشمند و انرژی ما را هدر می‌دهند و اعتماد میان همکاران را از بین می‌برند. معمولا این نوع خصومت‌ها زمانی ایجاد می‌شوند که فردی «درگیری‌آفرین (Conflict Entrepreneur)» در گروه وجود دارد؛ یعنی کسی که برای اهداف شخصی‌اش درگیری ایجاد می‌کند.
ادامه مطلب
۵ چیزی که هرگز نباید به بهترین کارمندانتان بگویید
کارمندان شاهرگ حیاتی هر شرکتی هستند. فرقی نمی‌کند که استارتاپی تازه‌کار باشید یا شرکتی جاافتاده، در نهایت توانایی شما در دستیابی به اهداف کاملا بستگی دارد به اینکه چطور از افرادی که برای شما کار می‌کنند، بهره‌مند شوید.
ادامه مطلب
مهارت های سه گانه مدیریت شامل چه مهارت‌هایی هستند؟
رای موفقیت در هر زمینه‌ای، به مهارت‌های مرتبط با همان حوزه و تخصص نیاز داریم و این موضوع برای تمام جایگاه‌های شغلی، کاملا بدیهی است. مدیریت یکی از موقعیت‌های حساس و مهم هر سازمان است و موفقیت و شکست مجموعه‌ها، معمولا با میزان مهارت مدیر همان مجموعه، ارتباط مستقیمی خواهد داشت.
ادامه مطلب
17 جمله که رهبران بزرگ هرگز به کارکنانشان نمی‌گویند
مردم آشکارا کلماتی که بیان کرده و احساساتی را که باعث شده‌اید تجربه کنند، به یاد می‌سپارند و این خوب نیست.
ادامه مطلب
مشتری عصبانی؛ ۱۲ نکته برای رفتار با مشتریان خشمگین
فرقی نمی‌کند که در چه صنعتی فعالیت می‌کنید، خرده‌فروشی، مهمان‌داری، مراقبت‌های درمانی، بازاریابی شرکت‌ها یا هر صنعت دیگری؛ همه‌ی افراد در نیروی کار در مقطعی از حرفه‌ی خود با یک مشتری عصبانی رو‌به‌رو شده‌اند.
ادامه مطلب
موفقیت از نظر شما چه تعریفی دارد؟
موفقیت را می‌توان به روش‌های مختلفی تعریف کرد، اما این به شما بستگی دارد که کدام‌یک را انتخاب کنید. ما در این مطلب به مجموعه‌ای از پاسخ‌های مختلف به پرسش موفقیت چیست می‌پردازیم تا شما بتوانید به تعریف خودتان از این مفهوم برسید.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست