موانع نرم؛ عامل شکست نوآوریهای تحولآفرین
بسیاری از ایدههای بزرگ و نوآوریهای شکست خورده، از نظر فنی قوی و حسابشده هستند. آنچه باعث شکست آنها میشود، عوامل انسانی و فرهنگی است که آنها را موانع نرم نامیدهایم.
ادامه مطلبروشهای جلوگیری از اضافه کاری و فرسودگی کارکنان با استعداد
همه ما در محل کار کارکنانی داریم که به دلیل داشتن استعداد برتر، متمایز از سایرین هستند. این افراد باهوش و دقیق هستند، بسیاری از کارها را انجام میدهند، عملکرد خوبی دارند و بهطور کلی بسیار باپشتکارند. همه دوست دارند آنها را در یک پروژه یا به عنوان عضو دائمی تیم خود داشته باشند.
ادامه مطلبچطور مدیر بدقول و بینظم را مدیریت کنیم؟
من پارسال از دانشگاه فارغالتحصیل شدم و از آن زمان در یک نهاد غیرانتفاعی نسبتا کوچک مشغول به کار هستم. این اولین شغلم است و آن را دوست دارم.اما اخیرا، مشکلاتی با رئیسم «جیلیان» پیدا کردهام. او همیشه مهربان و همراهم بوده و از بسیاری جهات قدردانش هستم. اما نمیشود روی حرفش حساب کرد.
ادامه مطلبعوامل جذب کننده و بازدارنده انگیزه را کشف کنید
اولین شغلی که پیدا کردید را به یاد دارید؟ چند سالتان بود؟ احساسی که در ماههای اول اشتغال داشتید را یادتان هست؟ احتمالا کلی ذوق و انگیزه داشتید. آیا هنوز هم ذوق دارید یا انگیزه خود را از دست دادهاید؟
ادامه مطلببرای اینکه منحرف نشوید، GPS خود را روشن نگه دارید
انحراف پیدا کردن از اهدافی که دارید، کار راحتی است. وقتی شرایط سخت یا پیچیده یا کمی آشفته میشود، اختلال و پرتاندیشیها وسوسهکننده میشوند. چون از ما در برابر احساس ناراحتی و ناخوشایندی مراقبت میکنند.
ادامه مطلبشغل من مقدس نیست!
این ایده که همواره باید عاشق شغل خود باشیم، انتظاراتی سنگین از شغلمان ایجاد میکند. این ایده، ملالت موجود در تمام کارها را نادیده میگیرد، ما را نسبت به ضعفها و ایرادات شغل رویاییمان کور میکند و شرایطی میسازد که شاغلان، حاضر به دریافت حقوقی کمتر از استحقاقشان شوند. اما چنین انتظاراتی دانسته یا ندانسته توسط والدین یا گروههایی از جامعه به افراد تحمیل میشود.
ادامه مطلبچطور در محیط کار احساس انگیزه کنیم؟
آیا احساس بیانگیزگی در محیط کار، طبیعی است؟ اگر تازه وارد بازار کار شده باشید چطور؟ بیانگیزگی، به شکلهای مختلف نمود پیدا میکند. مثل پشت گوش انداختن پروژهای که به شما محول شده، غیبت در جلسات و اگر شدید باشد به صورت رویاپردازی برای استعفا.
ادامه مطلبمقابله با خرده استرس های حاصل از هجوم مسوولیت ها
شما نمیتوانید همیشه درخواستهایی را که از شما میشود کنترل کنید، اما میتوانید واکنش و پاسختان را کنترل کنید. لازم نیست همیشه بله قربان گو باشید. میتوانید طوری پاسخ دهید که جلوی افزایش بیرویه مسوولیتهایتان را بگیرید.
ادامه مطلباثر مخرب افزایش تدریجی مسوولیت ها
هر چه تعداد مسوولیتهای شما بیشتر باشد، استرسهای کوچکتر، به طور غیرمنتظره در قسمتهای گوناگون زندگی شما ظاهر میشوند و گسترش مییابند: داشتن فرزند، مهاجرت، ورود به یک شغل جدید، شرکت در یک پروژه مهم داوطلبانه و.... بیشتر ما، با باری که این مسوولیتها به زندگیمان اضافه میکنند، آشنا هستیم. زمانی که این تغییرات بزرگ رخ میدهند، دوستان و خانواده ما اقدام به حمایت از ما میکنند.
ادامه مطلبآنچه مدیران بازاریابی باید در مورد تحلیل توصیفی بدانند
تحلیل توصیفی یک تکنیک قدرتمند و مبتنی بر داده است که با آن میتوان دادههای مشتریان را تحلیل کرد و از آنها الگو استخراج کرد. رفتارها و اولویتهای مشتریان از این طریق شناسایی میشوند و علاوه بر این اطلاعات ارزشمندی نیز در مورد رقبا به دست میآید.
ادامه مطلبچگونه تیمهای کاری مطمئن به خود ایجاد کنیم؟
دو تیم کاری را در نظر بگیرید که در حال رقابت با هم برای انجام بهتر یک پروژه هستند و یکی از آنها از اعتماد به نفس بیشتری نسبت به تیم دیگر برخوردار است.در این حالت، اعضای تیم دارای اعتماد به نفس بیشتر، مطمئن هستند که شانس خیلی خوبی برای برنده شدن دارند و در نتیجه تصمیمهای درستتری میگیرند و به شکلی یکپارچهتر و منسجمتر باهم کار میکنند.
ادامه مطلبآینده هوش مصنوعی در سازمانها
رواج هوش مصنوعی را بیش از هر زمان دیگری میتوان دید. فناوریهایی که سالها درباره آن صحبت میشد، بالاخره شروع به کار کردهاند و بسیاری از افراد را شیفته خود کردهاند. فضای کسبوکار و تجارت هم از این قضیه مستثنی نیست.
ادامه مطلب