
آیا کارآفرینی برای همه مناسب است؟
فرض کنید کارمند یک شرکت هستید و ۱۰ سال سابقه کار دارید. هر روز صبح راس ساعت مشخصی از خواب بیدار میشوید، مدت زمان مشخصی کار میکنید و سپس در ساعت مشخصی به خانه برمیگردید.
ادامه مطلب
مزایای شغلی بهنفع چه کسی است؟
سال ۱۹۰۳، یک شرکت فروش پستی صابون به نام صابون لارکین (Larkin) فردی جوان به نام فرانک لوید رایت را استخدام کرد تا «دفتری برای آینده» در شهر بوفالوی نیویورک طراحی کند.
ادامه مطلب
چگونه تحول دیجیتال، محیط کارمان را تغییر خواهد داد؟
هر سازمانی که ارزش قابلتوجهی داشته باشد، تلاش کرده فرهنگ، تکنولوژی و سیاستهای خود را تغییر دهد تا نیازهای جدید کارکنان و مشتریان خود را منعکس کند. تغییرات نزدیک است، و یک مطالعه جدید از موسسه دلویت نشان میدهد که ۸۶درصد از مدیران معتقدند کارکنان نسبت به قبل به استقلال بیشتری نیاز دارند.
ادامه مطلب
پنج استراتژی تامین پایدار
اگر پایداری یکی از اصول تامین یک شرکت باشد، منجر به کاهش هزینهها، بهبود وجهه اجتماعی و رابطه با ذینفعان میشود. یک پژوهش جدید نشان میدهد که چنین موضوعی مورد توجه شرکتها قرار گرفته است.
ادامه مطلب
استراتژیهایی برای دستیابی به شفافیت در محیط کار
شفافیت در محیط کار تقریبا همه جنبههای چرخه زندگی کارکنان، از جذب و استخدام تا حفظ و توسعه آنها را تحتتاثیر قرار میدهد. اما شفافیت در محیط کار چیست؟
ادامه مطلب
قدرت بزرگ هدفهای کوچک
کارکنانی که در تعیین هدفهای روزانهشان پشتکار و انضباط دارند، نه تنها دستاوردهای بیشتری دارند و کار بیشتری انجام میدهند، بلکه نسبت به کارشان هم حس بهتری دارند. مدیران میتوانند با رعایت یکسری اصول، تعیین اهداف روزانه را به عادت کارکنان خود تبدیل کنند.
ادامه مطلب
هر مدیر موفقی میتواند کارآفرین موفقی هم باشد
هر فردی که به مقام مدیریت یک شرکت و مجموعه کاری میرسد، دارای تواناییها و مهارتهایی بوده که موجب شده تا روسا و سهامداران آن شرکت به این نتیجه برسند که او لیاقت مدیر شدن و رهبری زمام امور یک مجموعه کاری را دارد و میتوان به او اعتماد کرد.
ادامه مطلب
ریسکهای کسب و کار ایران در ۱۴۰۳
«دیدهبان کسبوکار» بنا به مسوولیت اجتماعی خود، طی چهارمین سال پیاپی، به رصد و پایش فضای کسبوکار در سال ۱۴۰۳ از منظر فعالان اقتصادی، صاحبنظران و کارآفرینان اقدام کرده است.
ادامه مطلب
شناخت و چگونگی برخورد با ریزپرخاشگریها در محیط کار
همه ما در محیط کار در معرض این آسیب قرار گرفتهایم که کسی آگاهانه یا ناآگاهانه چیزی میگوید یا کاری میکند که نسبت به جنبهای از هویت یا شخصیت ما خصمانه یا توهینآمیز است.
ادامه مطلب
افشاگر سازمانی؛ قهرمان یا خبرچین؟
فرض کنید یکی از دوستان نزدیکتان در محل کار به شما میگوید که گزارشهای مالی را جعل کرده و از قِبل آن کلی پول به جیب زده است. شما سر دوراهی سختی قرار میگیرید: میتوانید مدیرتان را از تخلف او آگاه کنید یا میتوانید به دوست خود وفادار بمانید و سکوت کنید.
ادامه مطلب
الزامات اخلاقی برای مدیران شهری
۳۰ ژانویه امسال، برندگان جوایز شهردار جهانی سال ۲۰۲۳ مشخص شدند. پروژه شهردار جهانی در سال ۲۰۰۴ توسط بنیاد شهرداران شهری (The City Mayors Foundation) به منظور کشف، شناساندن و بزرگداشت شهرداران استثنایی از سراسر دنیا کلید خورد.
ادامه مطلب
راهنمایی برای مدیران میانی جدید
ماهیت مدیریت میانی، یعنی درک چشمانداز وسیعتر بخش رهبری ارشد سازمان و تبدیل آن به دستورالعمل قابل اجرایی که اعضای تیم بتوانند از آن استفاده کنند. این کار نیازمند حفظ تعادل ظریفی است که شما میتوانید با طی مراحلی به آن دست یابید و به مدیر میانی قدرتمندی تبدیل شوید.
ادامه مطلب