رابطه دوسویه رهبری سازمان و اجرای استراتژی
رهبری سازمانی و اجرای استراتژی، دو رشته کاملا متفاوت هستند، اما رابطه‌‌‌ای نزدیک و صمیمی و همزیستی در یک بافت سازمانی را به اشتراک می‌گذارند.
ادامه مطلب
برندینگ و موفقیت در شرکتهای سرمایه گذاری
در دنیای سرمایه‌‌‌گذاری، جایی که اعتماد کردن و اطمینان داشتن بسیار حیاتی است، برندینگ به عنوان یک ابزار قدرتمند برای حضور قوی در بازار سرمایه و برقراری ارتباط با سرمایهگذاران عمل میکند.
ادامه مطلب
مقابله با سوء تفاهم در شرایط کاری پرتنش
در یک نظرسنجی جهانی جدید، ۴۴ درصد از کارکنان گزارش کردهاند که در روز کاری قبل، استرس زیادی را تجربه کردهاند. در دوران بیثباتی و عدم‌قطعیت، مدیران برای جلوگیری از ایجاد اضطراب غیرضروری باید توجه ویژه‌ای به نحوه برقراری ارتباط با تیم خود داشته باشند.
ادامه مطلب
چگونه اختلاف را به ابزار قدرت تبدیل کنیم؟
به چند هفته اخیر در محل کارتان فکر کنید. اوضاع چطور است؟ شاید با یکی از همکارانتان اختلاف پیدا کرده باشید. او کارها را دیرتر از مهلتی که شما تعیین کردهاید انجام می‌دهد و میگوید دلیلش این است که شما خواستههایتان را شفاف مطرح نکردهاید.
ادامه مطلب
مدیران خلاق؛ ضامن اثربخشی و کارآیی
در هر سازمانی، تمام مشاغل، خصوصا مناصب مدیریتی، نیاز به ایفای نقش مخصوص به خود دارند و مدیران باید بتوانند نقش مربوطه را به خوبی «بازی» کنند.بنابراین، برای هر جایگاهی نقش مربوطه باید شناخته شود تا مدیریت آن به خوبی انجام شود. از آنجا که مدیریت تقلیدپذیر نیست، هر یک از این نقشها برای نوعی از مدیریت مناسب است و نمی‌توان و نباید آن را برای نقش مدیریتی دیگری تقلید کرد.
ادامه مطلب
چگونه با یک تصمیم شرکتی خلاف میلتان کنار بیایید؟
در کار، مواقعی وجود دارد که رهبری میکنیم و مواقعی که باید پیروی کنیم. ممکن است همیشه موافق مسیری نباشیم که برایمان مشخص کردهاند. ممکن است اسیر دست خشم و اضطراب و سردرگمی شویم، اما در عین حال بخواهیم انعطافپذیری خود را به تیممان نشان دهیم و روابط خوبمان با واحد مدیریت را حفظ کنیم
ادامه مطلب
۱۴ ایده برای تجلیل از کارکنان
روز قدردانی از کارکنان فرصت بسیار خوبی برای سازمان‌ها فراهم میکند تا به افراد خود نشان دهند که آنها ارزشمندند. با این حال، درست است که این روز یک مناسبت ویژه برای تجلیل از کارکنان است، اما شناخت و قدردانی از افرادتان باید بخشی از DNA سازمان شما باشد.
ادامه مطلب
انواع ذهنیت کسب و کارهای پایدار
شیوه سنتی تجارت و مدیریت، توجه چندانی به محیط زیست یا مسوولیت‌‌‌های اجتماعی ندارد. مطالبه سود بیشتر توسط سهامداران و رواج گزارش‌‌‌های کوتاه‌‌‌مدت (یک‌ماهه و سه‌‌‌‌ماهه) در بازارهای مالی، باعث ادامه این رویه می‌شود.
ادامه مطلب
به شکل سنتی مذاکره کنیم یا دیجیتال؟
مذاکره بخش جدانشدنی برنامههای کسب و کارها و مدیران آنهاست. در این بین، عصر دیجیتال و فناوریهای آن، ابزارهای بسیاری برای تسهیل مذاکرات فراهم کرده و در عین حال، ضعفهایی پدید آورده است.
ادامه مطلب
تکامل کسب و کار و آینده ناگفته کوچینگ
دستور کار اجلاس داووس امسال، تمرکز زیادی بر ژئوپلیتیک و اقتصاد جهانی داشت و امکانی برای بررسی فرصت‌‌‌های در کمین شرکت‌ها و افراد در سال ۲۰۲۴ فراهم کرد. در یک هفته‌‌‌ای که اجلاس برگزار شد، تأمل در مورد تصمیم‌گیری کلیدی تحت عنوان «بازسازی اعتماد» فرصت‌‌‌های جدیدی برای همکاری و توانمندسازی به ارمغان آورد.
ادامه مطلب
در جلسات گزارش عایدی شرکت‌ها رفتار با زنان متفاوتتر است
زیر ذره‌‌‌بین قرار دادن زنانی که در راس شرکت‌ها هستند، می‌تواند فرآیندی بی‌‌‌رحمانه و ظالمانه باشد. این اتفاق در مراسم فراخوان گزارش عایدی سالانه وال‌استریت که مدیران با سوالاتی از طرف سرمایهگذاران و تحلیلگران مالی مواجه می‌‌‌شوند، به بدترین شکل رخ می‌دهد.
ادامه مطلب
جهش بهرهوری با آخر هفته بدون جلسه
هیباق عبداللهی میگوید آخرین روز کاری هفته بدون جلسات کاری، بهرهوری کارکنان در شرکت منابع انسانی «اویستر» را به میزان قابل‌توجهی افزایش داده است.هیباق ۳۲ ساله که در اویستر مدیر برند است، در مشاغل قبلیاش طرح «جمعههای تابستانی» را تجربه کرده بود.
ادامه مطلب
آپارات
کست باکس
ویکی پلاست